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造价咨询实施要点

2025.01.05

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造价咨询实施要点
施工实施要点

施工实施要点

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施工实施要点。 3.1、总平面管理 根据现场的实际情况,结合主体工程量的分布及工期要 求、施工程序,进行科学合理的施工总平面布置及管理能够 有效地提高生产效率,同时避免重复运输等影响工程进度的 情况出现。施工平面布置图见附录 3.1.1、现场实际情况 (1)本工程场地呈长方形, 场地南侧为公路 ,具有良好的交 通条件;现场场地宽敞。 (2)施工用水、用电已由自行接入现场 ,现在场地周围排水 沟渠已经处理完毕 ,在开工后 ,场内施工排水可以经过处理后 排放 ;现场基本具备“三通一平”条件,可以进场进行施工工 作; 3.1.2、总体规划 (1)封闭施工 公司在施工过程中将采取封闭施工进行施工作业,封闭 施工主要是 :采用围墙或其他隔离屏障将施工现场与外部做 封闭,并且设置专人值班避免无关人员进入现场;对建筑实 体外围采取脚手架及安全网做立面及平面封闭, 保持整洁 美观文明,避免高空坠物、坠人事

造价咨询实施方案

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项目实施的技术思方案 一、服务承诺 1、保证工作质量:我公司不论是对清单、定额计价、招标控制 价的编制,还是对结算的审核都实行三级审核制度, 即一审为主审工 程师、二审为主任工程师负责人、三审为技术负责人。同时有齐全的 业务操作流程、 严密控制的质量三级审核制度、 科学完善的工作流程 管理、行之有效的项目经理负责制等保证措施。 并且做到事前任务明 晰、事中及时沟通反馈、事后跟踪回访,保证咨询工作的质量。 2、保证时间:我公司完全响应贵单位要求工期,根据工程规模 及其他情况随时调整人员配备。 如贵单位对成果文件的出卷时间要求 特别紧,我们也要克服困难、多配人员、加班加点,算细算准,确保 工期。 3、人员配备: 指派经验丰富的造价工作人员,组成该工程的项 目部,分工明确,各司其职,以确保按时完成造价咨询工作。 4、履行职责:由我单位具有同类工程相关专业知识及经验,负 责造价咨询合同的履行,最终

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