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造价中心 职能
土地整理中心职能
土地整理中心职能 主要职能： 1、开展土地开发整理资源调查，参与编制该行政区土地开 发整理专项规划； 2、编制该行政区土地开发整理项目计划、规划和组织实施； 3、在该行政区范围内选择和运作土地开发整理项目：负责 土地开发整理项目立项踏勘、 可研、规划设计及预算的初审； 负责土地开发整理项目实施期间的指导、监督、检查，参与 项目的竣工验收；建立土地开发整理项目库；对地方编制土 地开发整理项目计划进行技术指导； 4、管理、使用有关土地开发整理专项资金； 5、参与拟定有关政策法规、技术规程、管理办法，开展耕 地保护、土地复垦开发整理、农村集体土地流转、挂钩等政 策调查研究和试点工作； 6、建立土地开发整理信息系统，开展土地开发整理和农地 转用项目的咨询服务及评价； 7、开展土地开发整理的引资、交流与合作； 8、承办上级主管部门交办的其它事项。 工作流程 1、项目立项：土地开发整理项目申报表 土地
工程管理中心部门管理职能
1 工程管控职能 一、工程管控中心 1.1 工程管控中心的组织 工程管控中心设报建部、设计管理部、成本合约部、工程管理部。工程管控中心人员 的编制随公司的业务发展而做相应的调整。 1.2 工程管控中心的职能 1.2.1制定总部及项目的工程管理制度； 1.2.2协调与工程管理相关的内、外部关系； 1.2.3参与项目的投资计划选择、项目策划； 1.2.4协助项目公司组建项目工程管理团队； 1.2.5制定项目工程管理目标、对项目公司工程管理实施考核； 1.2.6对项目工程管理关键点的控制和日常技术及管理支持； 1.2.7对项目的工程风险实施系统的监控； 1.2.8工程管理经验的总结及推广。 1.3 各部门职能 1.3.1报建管理部 1.3.1.1报建工作归口管理部门，协助、指导项目的报建专员实施项目的报建工作。 1.3.1.2 制定、完善总部报建部及项目的报建管理制度。组织实施报建部各项管理制