造价咨询工作计划例文
造价咨询工作计划例文 前言: 踏着时光车轮,我已走到 20 岁的年轮边界。 身处信息世界,作为一名工程造价专业的当代大学生, 我不由得考虑起自己的未来。,在机遇与挑战粉墨登场的未 来社会里,我究竟该扮演如何一个角色呢 ? 没有兢兢业业的辛苦付出,哪里来甘甜欢畅的成功的喜 悦? 没有勤勤恳恳的刻苦钻研,哪里来震撼人心的累累硕果 ? 只有付出,才能有收获。 因此,未来,掌握在自己手中。 一本书中这样写到:一个不能靠自己的能力改变命运的 人,是不幸的,也是可怜的,因为这些人没有把命运掌握在 自己的手中,反而成为命运的奴隶。而人的一生中究竟有多 少个春秋,有多少事是值得回忆和纪念的。生命就像一张白 纸,等待着我们去描绘,去谱写。 人的一生,说长不长,说短也不短,但最重要的时期总 是在那几个转折点。把握好转折点,我们的人生便会多几抹 彩色。大学三年,是至关重要的一个转折阶段。是成龙 ?还 是成
标段划分
施工招标标段划分指导意见最为明确的两种工程 目前国家及地方招标投标法规、规章中有关标段划分的原则多为高度概括型的、模糊型 的表达,如《工程建设项目施工招标投标办法》 (7 部委 30 号令):“招标人应当合理划分标 段,, 对工程技术上紧密相连、 不可分割的单位工程不得分割标段。 ”,在我接触的有关资料 中只发现两种工程这方面的规定最详细, 也最明确, 这就是铁道工程和南水北调工程。 现摘 录其中的要点供大家交流, 我感觉其中的一些规定不仅有利于拓宽视野, 同时对我们起草其 他类型项目的《招标策划》很有借鉴意义。如南水北调工程标段划分原则中提及的 “能鼓励 实力强业绩优的大型施工企业参与”和“有利于要求中标施工企业派出骨干队伍和先进的、 完好的机械设备参加”这些理念很有说服力。 (注:业主总是希望中标单位派出最强的管理 和技术力量、项目经理常驻现场等等,可达到这种要求首先是标段的规模要有吸
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