86环境方针目标指标及环境管理方案控制程序
1 目的 建立、实施与改进公司环境管理体系,实现对环境方针、目标和指标以及为确 保实现目标和指标而制定的 “环境管理方案” 的规范管理,改进公司的环境行为。 2 适用范围 适用于公司环境方针、目标和指标、 “环境管理方案” 的制定、实施、检查与 更改。 3 职责 3.1 总经理负责组织制定并颁布环境方针,并负责批准目标、指标以及较大金额的 “环境管理方案”。 3.2 管理者代表负责组织各部门制定目标、指标和 “环境管理方案”,对其进行审 核,并批准其他 “环境管理方案”。 3.3 环境管理小组负责监督验证方针、目标、指标与 “环境管理方案” 的实施。 3.4 技术中心办公室负责组织研发部门进行研发方面 “环境管理方案” 的编制并组 织实施。 3.5 办公室负责组织进行与消防、绿化、车辆管理、物业管理等行政、后勤事务有 关的“环境管理方案” 的编制并组织实施。 3.6 各部门负责制定本部门工
环境监理(考试要点)
第一章 基础知识 1、环境监理定义: 建设项目环境监理单位受建设单位委托,依据有关环保法律法规、建设项目环评及其批复文件、环境监理合同等,对建设项目实施专业化 的环境保护咨询和技术服务,协助和指导建设单位全面落实建设项目各项环保措施。 2、环境监理主要功能: ①建设项目环境监理单位受建设单位委托,承担全面核实设计文件与环评及其批复文件的相符性任务;②依据环评及其批复文件,督 查项目施工过程中各项环保措施的落实情况; ③组织建设期环保宣传和培训, 指导施工单位落实好施工期各项环保措施, 确保环保“三同时”的有效执行,以 驻场、旁站或巡查方式实行监理; ④发挥环境监理单位在环保技术及环境管理方面的业务优势, 搭建环保信息交流平台,建立环保沟通、 协调、会商机制;⑤ 协助建设单位配合好环保部门的“三同时”监督检查、建设项目环保试生产审查和竣工环保验收工作。 3、开展建设项目环境监理类型 :①涉及
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