职能式组织结构

• 直线制组织结构和职能制组织结构的优缺点分别是什么

  话题：结构设计

  （1） 23
  哪个版本都一样 大概都是直线制命令统一、决策迅速、责任明确、纪律强、成本低。但工作粗放、横向联系差。 职能制业务连续性强、便于专业职能人员发展交流，但责任不清、决策不明、协调性差。... 查看详情
  回答者：tianshi531oo

• 直线职能型造价咨询组织结构的特点是什么？

  话题：工程造价

  （1） 6
  直线职能型造价咨询组织结构的特点是既保持了直线型的统一指挥，又发挥了职能型的专业化管理。 查看详情
  回答者：139****8261

• 职能型组织结构所适应的战略条件有哪些

  话题：工程造价

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  （1）不确定低的稳定的战略环境；（2）各职能部门的技术室例行公事的独立性低的技术；（3）企业规模为小型或中等规模；（4）企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量。> 查看详情
  回答者：574083512

• 直线职能型组织和事业部制组织结构的异同点

  话题：工程造价

  （3） 66
  直线制是工业发展初期的一种最简单的组织结构形式，其指挥与管理职能，基本上由经理执行，机构简单，职权明确，但对经理在管理知识和专业技能方面要求较高。一般是适用于小规模、生产过程简单，... 查看详情
  回答者：火柴的伤痕

• 如何优化组织结构

  话题：工程造价

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  编者按：企业质量管理是企业管理的关键一环，企业要全面抓好质量管理，与组织结构优化相结合，才能彻底达到企业的全面管理。本文阐述了进行组织结构变革的重要性和必要性，提出了按照IS090... 查看详情
  回答者：jinmeiman

• 如何优化组织结构

  话题：结构设计

  （1） 38
  编者按:企业质量管理是企业管理的关键一环，企业要全面抓好质量管理，与组织结构优化相结合，才能彻底达到企业的全面管理。本文阐述了进行组织结构变革的重要性和必要性，提出了按照IS090... 查看详情
  回答者：475442206

• 项目组织结构图与组织结构模式区别

  话题：工程造价

  （1） 15
  组织结构图是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织结构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。组织结构模式是指由组织中纵向的等级关系及其沟通关系，... 查看详情
  回答者：wzlqdsd

• 装饰公司组织结构表

  话题：工程造价

  （1） 24
  下面仅供参考。总经理——办公室———（1）行政部、（2）财务部——市场部——设计部——工程部> 查看详情
  回答者：zhangliqin08

• 酒店前厅部组织结构

  话题：工程造价

  （1） 102
  问询、接待、行李、门童、大堂经理、（收银结账） 查看详情
  回答者：sen080121

• 通用公司的组织结构变革

  话题：结构设计

  （1） 16
  　　杜邦公司（Du Pont Company）是世界上最大的化学品生产公司，建立至今已近200年。在这200年中，尤其是20世纪以来，企业的组织结构历经变革，其根本点在于不断适应企... 查看详情
  回答者：刚入行的新手

• 装饰公司组织结构表

  话题：装修工程

  （1） 30
  下面仅供参考。总经理——办公室———（1）行政部、（2）财务部 ——市场部 ——设计部 ——工程部 查看详情
  回答者：kanjun

• 组织结构与功能分析

  话题：结构设计

  （1） 91
  2 组织结构与功能分析 组织结构与功能分析是整个系统分析工作中最简单的一环。组织结构与功能分析主要有三部分内容:组织结构分析、业务过程与组织结构之间的联系分析、业务功能一览表。其中... 查看详情
  回答者：f1e2n3g4

• 关于组织结构的问题

  话题：结构设计

  （1） 44
  组织结构(organizational structure)是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。以奥帝康公司为例，它以前的组织结构是:员工在各自的部门中从事狭窄的专，门... 查看详情
  回答者：monicajp

• 组织结构的优势和劣势

  话题：结构设计

  （1） 47
  组织结构的优点和缺点 1、直线制 　　直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的... 查看详情
  回答者：浏阳河ly

• 采用直线职能制组织结构的公司有哪些

  话题：结构设计

  （3） 69
  美国钢铁公司；美国标准石油公司；福特公司直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式，而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是：以直线为基础，在各级行政主管之下设置相... 查看详情
  回答者：水工程

• 组织结构中的“直线职能制”，“直线制”，“职能制”有什么区别，举例说明

  话题：结构设计

  （1 ） 66
  要了解这个，你应该知道什么是职能权和直线权。直线权是上级对下级拥有下达指令的权力，但他却不能对不属于自己部门的或自己直接管辖的人下指令。职能权是介于直线和权与参谋权之间的权力，管理... 查看详情
  回答者：liuyansfa

• 直线式组织结构的优缺点是什么？

  话题：工程造价

  （2 ） 58
  优点：指挥权集中、决策快、易贯彻；分工细、职责明；充分发挥职能部门专家特长；易维持组织纪律、确保组织秩序缺点：不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调；不易培养熟悉全面情况的管... 查看详情
  回答者：王永才

• 请问:组织结构和结构组织有什么区别?

  话题：结构设计

  （1 ） 92
  组织结构(Organizational Structure)是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 管理者在进行组织结构设计时，必须考虑6个关键因素：工作专门化、部门化、... 查看详情
  回答者：wumin9716

• 矩阵组织结构的组织模式是一种以什么

  话题：工程造价

  （2） 20
  横纵交错为主的矩阵组织结构 查看详情
  回答者：xiaolimin0

• 海信集团的公司组织结构是怎样的？

  话题：工程造价

  （1） 39
  海信集团有限公司青岛海信电器股份有限公司海信科龙电器股份有限公司海信容声（广东）冰箱有限公司海信科龙（广东）空调有限公司青岛海信通信有限公司青岛海信日立空调系统有限公司青岛海信房地... 查看详情
  回答者：sijingxiao

• 组织结构为什么要调整

  话题：工程造价

  （2） 39
  从一般意义上讲，组织结构调整的目的旨在以下四个方面一、有利于功能的完善，实现战略落地二、有利于人才的整合，释放资源能量三、有利于管理的提升，提高组织绩效。四、有利于人才的培养，支撑... 查看详情
  回答者：笨笨881117

• 公司组织结构框架图

  话题：工程造价

  （1） 25
  分四种，一种是直线划分，这个是整个公司听一个人的一种是职位划分，这个就是各科有各自负责人。一种是矩形划分，整个是为了完成某个任务组织的一种是事业部划分，是上级为了某个产品进行的划分... 查看详情
  回答者：tuntun1983

• 广本公司的组织结构

  话题：建筑设计

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  1、总经理 总经理助理 2、人事行政部：行政部经理 行政专员、客服部 3、销售部： 销售部经理、 销售顾问、上牌员、二手车评估。 4、财务部：财务部经理、会计 5、售后服务部： 售... 查看详情
  回答者：595527031

• 传统企业组织结构

  话题：工程造价

  （1） 35
  组织结构概述 市场交易的内部化，客观上要求企业建立一个有效的、较为发达的层级组织，以防止由于行政协调机制无效而造成的资源配置不合理。企业管理没有什么普遍适用的、最好的管理理论和方法... 查看详情
  回答者：新新2267128

• 财务部组织结构图

  话题：结构设计

  （1） 43
  财务部组织结构 在大型公司的财务部门的组织结构图上，尤其是跨国公司的财务管理组织结构上，基本上是按照上面的框架构建的，而在国内的企业中确很少见到。在设计财务部门的组织机构是，企业通... 查看详情
  回答者：火星人闯地球

• 如何设计,制作组织结构图?

  话题：结构设计

  （1） 50
  用Microsoft Office Visio 2003 软件可以制作组织结构图，它里面有组织结构图的模板。 查看详情
  回答者：king0512

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