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岗位职能分配表
混凝土《质量手册》附件1要素职能分配表
60 附件 1： 要素职能分配表 相关部门 质量要素 最 高 管 理 者 ( 技 术 负 责 人) 质 量 负 责 人 （ 内 审 员 ） 副 主 任 （ 监 督 员 ） 资 料 室 管 理 组 检 测 组 质 控 组 计 量 设 备 管 理 员 质量方针与目标管理 ◆ □ □ □ □ □ □ 组织 □ ◆ □ □ □ □ □ 管理体系 □ ◆ □ ■ □ □ □ 文件控制 □ □ □ ◆ □ □ □ 分包 □ □ □ ◆ □ □ □ 服务与供应品采购 ◆ □ □ □ □ □ □ 合同评审 ◆ □ □ □ □ □ □ 申诉与投诉 ◆ □ □ ■ □ □ □ 偏离反馈与 纠正措施管理 ◆ □ □ □ □ □ □ 记录 ■ □ □ □ ◆ ◆ □ 内部审核 □ ◆ □ □ □ □ □ 管理评审 ◆ □ □ □ □ □ □ 人力资源控制 ◆ □ □ □ □ □ □ 设施与环境控制 □ ◆ □
监理公司各岗位职能表
****** 监理有限责任公司 职 能 描 述 表 № 01 部门：经理部 职位： 总经理 直接上级： 董事会 下属：管理者代表、副总经理、总工、综合办公 室主任、经营部主任、财务部主任 入职要求（ 包括学历、技能、培训及工作经历等 ）： 研究生以上学历， 具有高级技术职称，取得国家监理工程师资格证书 并注册，十年以上的监理工作经验。 主要职责和权限： a)主持公司全面工作，负责公司总体发展、业务开拓、公关策划及相应活动；对公司承接的 建设监理、咨询服务的质量全面负责； b)负责公司质量体系的建立、维持和持续改进，制定质量方针和目标，并确保质量方针在适 当层次上得到沟通和理解，确保可获得必要的资源，向公司传达满足顾客及相关法律、法规的要 求的重要性，督导质量目标的实现，批准质量手册和程序文件； c) 任命管理者代表，明确其职责和权限，为其有效工作提供必要条件； d) 分管综合办公室、