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项目部管理细则
中铁二十一局集团敦煌铁路工程指挥部项目部管理细则 第 1 页 共 126 页 中铁 局集团 工程指 挥部 项目管理细则 管理细则目录 中铁二十一局集团敦煌铁路工程指挥部项目部管理细则 第 2 页 共 126 页 封 皮⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 目 录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2 总 则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 7 第一章 行政管理 第一节 党风廉政建设⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 7 第二节 项目部工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 10 一、项目部作业纪律⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 10 二、考勤制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 11 三、请销假制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 11 四、奖惩制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 12 五、工地值班制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 13
项目部管理细则.2 (2)
- 1 - 项目部管理细则 施工项目管理是企业增加效益和创立信誉的源头，是企业生存发展的 根本基础，也是企业转换经营机制，提高项目部的管理水平，增强企业效 益、质量、安全、文明施工和工期意识，增强竞争力，以最大限度获取工 程项目的社会效益和经济效益为目的。 一、 项目部的组织机构 ： 项目部人员的配备根据工程大小来配备人员，一般为 11 人，分别为项 目经理、技术负责人、综合科长、施工员、技术员、预算员、资料员、质 检员、安全员、材料员、试化验员。 二、 项目部管理人员岗位职责： （一）、项目经理岗位职责 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企 业的各项管理制度，并向项目各级人员传达其重要性。 2、主持项目部的全面工作。对工程项目的质量、工期、成本、环境、 安全及文明施工等各项管理工作全面负责。 3、负责本项目施工过程中质量、环境、职业健康安全管理体系的有效 运行