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怎样拟定合法有效的合同
合法的投标居间达成的合同有效
合法的投标居间达成的合同有效
案情介绍2009年1月12日,秘某某(系建工公司项目经理)以建工公司(甲方)的名义与商贸公司(乙方)订立合作协议。协议约定:双方合作共同完成某立交桥施工项目的投标工作;乙方负责此项目投标之前的报送投标资料工作、与建设单位联系、业务商谈;甲方承担投标保证金、标书等费用,负责履行施工合同,保证施工质量;建设单位与甲方签订合同后,甲方按中标审计额的3%作为业务提成支付给乙方。秘某某在
【优质文档】怎样进行有效的培训需求分析(9页)
怎样进行有效的培训需求分析 近年来，企业对培训的重视和投入越来越大，然而培训效果却不尽人意。企业在选择培 训时，对自身的需求不明确，选择培训课程很盲目，很多是应急式培训，常常 “流行什 么学什么，别的企业学什么我就学什么” 甚至拍脑门决定培训内容，企业花了许多冤枉 钱。 据统计，目前约有 70％的企业选择了 70％以上不需要的培训课程，造成上述问题 的原因，关键是企业缺乏有效的培训需求分析。 怎样进行有效的培训需求分析 案例简介： D 公司 1996年成立以来发展很快，效益很好。公司领导意识到企业要发 展，企业管理水平的提高，领导干部的管理理念、知识的转变、更新非常重要，有效的 方法就是培训。于是公司 2000年就专门成立了培训中心，总经理亲自监督，很快完成了 培训中心的硬件建设，确定了培训中心组织机构、人员、资金、场地、设备，同时完善 了公司培训工作制度，培训方针，编制了《员工培训流程指