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怎样做好一份投标文件
如何编制一份合格的工程投标文件
2009. 11-24 1 中国招标管理机制 1.1 招标是市场经济下相对成熟、高级和规范的交易 方式 招标可以吸引众多的厂商来投标，形成公平竞争 态势，防止业主因经验不足和对市场情况、设备性能 心中无数而受骗上当，蒙受损失。 招标可使业主货比多家不吃亏；使资金得到更有 效、更合理的使用；维护当事人的合法权益，促进廉 政建设。 招标方式应用的推动力是‘供大于求’的买方经 济，是从卖方市场向买方市场过渡的必然，是一种划 时代意义的经济变革。它标志着简单的商品经济时代 己被市场经济所替代。越是供过于求，投标的动力就 越大，投标人之间的竟争越激烈。 1.2 中国招标管理的现状 中国招标工作始于 1981 年的建筑业，在深圳开 埠时首先试行。 国内机电设备采购招 标于 1983 年 首先在武汉市试行，以后在上海和北京等大城市逐 步推广。现在已涉及国民经济各部门，既有工程承 包招标， 也有设备、 器
一份优秀的水利工程施工投标文件
施工组织设计 说明 第一章 工期、质量、安全承诺书 第二章 工程概况 2.1 工程所在位置及建设规模 2.2 治理标准及工程主要内容 2.3 水文气象和工程地质 2.4 对外交通条件 2.5 施工工期 第三章 施工总布置原则与资源配置 3.1施工总布置原则 3.2施工总平面布置 3.3施工组织管理体系 3.4资源配置 第四章 施工方案总体规划 4.1施工工作面划分 4.2渠道治理施工总程序 第五章 施工方法和技术措施 5.1施工导流和排水 5.2测量放样 5.3土方及淤泥开挖 5.4土方填筑 5.5拆除工程 5.6砌体工程 5.7混凝土工程 5.8安装工程 5.9建筑物工程 5.10沥青砼道路施工工程 第六章 施工进度及工期安排 6.1 工期目标 6.2 工期进度安排 6.3 工期保障 第七章 工期质量保证措施 7.1 质量目标 7.2 建立完整的质量保证体系 7.3 具体质量保证体系 第