精品文献
郑州经开区管委会采购招标
加强采购招标管理,降低采购成本
加强采购招标管理,降低采购成本
随着我国的经济在不断的发展,越来越多的企业和单位出现在市场竞争中,面对如此大的竞争压力,如何在这种压力下提高企业的自身发展是我们当下优先要做的。对于铁路施工市场来说,想要提高自身的竞争力最重要的就是加强企业自身的管理能力,特别是对企业中的工程项目成本管理,在进行一个工程项目的时候其采购物资所需的花费管理一直是有待解决的问题,只有将这一环节管理好才能帮助企业进行更好的发展。本文主要通过目前企业施工的时候,采购和供应的过程中出现的问题进行发现和解决。
货车采购招标文件
物流公司货车采购项目 【采购编号： 3】 招标文件 发布日期： 2015 年 月 第一部分 采 购 项 目 内 容 采购项目内容 一、 供应商资格： 1．供应商应具有独立承担民事责任的能力、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度、 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力、 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。 2. 在中华人民共和国境内注册的能独立承担民事责任的法人或其他组织， 取得合法企业工商 营业执照，有相关经营范围； 3.本项目不接受联合体投标。 二、 采购项目说明 1. 项目需求一览表 标包号 项目内容 数量 采购预算 1 核载 40吨重型牵引车 3辆 105万 2 核载 19-23吨重型 8×4栅栏车 2辆 72万 3 核载 19-23吨重型 8×4厢式车 2辆 72万 4 核载 7-10吨中型厢式货车 1辆 18万 5 核载 2-4吨轻型厢式货车 7辆 105万 6 核载