地磅计量管理制度

1 计量标准使用维护制度 本制度明确规定了计量标准负责人和计量标准的保存、 维护、使用、修理、更换、封存及撤销等工的具体要求和办 理程序。 1、计量标准必须由专人保管，维护和使用，未经实验 室主管批准不得让他人使用。 2、计量标准器和配套设施要放置在固定地点，不得随 意挪动，更不得随意拆卸和组装。 3、计量标准器具、仪器元件的保管应符合防潮、防震、 防腐、防尘及规定的温度、湿度等条件。 4、计量标准器具、装置的专责人员，必须持有计量考 核合格证书。 5、在进行检测时应认真检查计量标准器和各种设施， 并做好运行记录，使用完毕后应及时关机，并进行必要的保 养。保养记录应标明维护项目、内容、更换零部件等，并存 档。 6、计量标准器和配套设备必须定期送法定计量检定机 构检定，不准超周期使用。检定合格后应贴上合格标记，方 可使用。 7、发现计量标准器异常时应及时排除，若故障较大需 要修理时，应再次

检测/试验设备、计量器具管理程序 1.目的 对检测/试验设备、计量器具进行控制，确保检测结果的正确性。 2.范围 适用于本公司所有检测/试验设备、计量器具的控制。 3.职责 3.1测试中心计量室： 1）负责检测/试验设备、计量器具采购申请的审核。 2）参与检测/试验设备验收。 3）负责计量器具的验收。 4）负责检测/试验设备、计量器具的定期校准。 5）负责检测/试验设备、计量器具使用状态的确认及其送修 和报废的审核。 6）负责对一般常用周期内计量器具意外损坏的维修及其修复 后的校准。 3.2制造中心： 1）负责计量器具采购申请的审批。 2）负责检测/试验设备采购申请的审核、采购、验收。 3.3采购部： 负责计量器具、仪器仪表采购申请的采购。 3.4申购部门： 1）参与检测/试验设备、计量器具验收。 2）负责检测/试验设备、计量器具的保管及日常维护保养。 4

计量管理制度 编号 分发号 编制电仪科 审核企业管理科 批准张惠滋 发布时间2006年月日 陕西延长石油（集团）有限责任公司 榆林炼油厂 1 第一章计量控制管理方针 第一条计量控制管理方针： 加强计量控制基础建设 改善经营管理 提高经济效益 提高产品质量水平 第二条计量管理目标： 完善计量保证体系，不断提高计量控制管理水平，为经 营管理提供准确可靠的计量数据；不断提高自动化控制水 平，保证生产装置安全、稳定运行，提高产品质量，降低能 耗和原材料的消耗。 第二章计量人员职责 第三条电仪科计量职责 （一）在主管副厂长领导下，负责全厂日常计量控制管 理工作。 （二）宣传、贯彻、执行国家和上级部门发布的计量法 律、法规和有关规定。 （三）负责制定各项计控管理制度，具体包括计控管理 办法和实施细则，计量器具采购、入库、流转制度，计量器 具使用、维护、保养制度，计量器具周期

项目计量管理办法 为确保工程施工质量目标的实现，特制订本办法，对施工测 量中所使用的各种仪器及测量用具，必须遵守 qg/ssb4.11-302-1999程序文件进行管理。 1、经纬仪、等有关计量器具的选型、购置、检验、维修、 管理、由项目部统一进行。 2、项目部配备的仪器由项目技术部兼职仪管员逐一检验登 帐、建卡，统一发放到施工队，并由专人办理领用手续，经检查， 确认合格后交接提取。为便于管理，不得相互随意调换和外借。 3、仪管员应做好检定周期和检验结果的标识记录，全部仪 器经检定合格都粘贴有：“合格”标识。仪管员应认真负责统筹 调配。做到仪器按期送检，检后按时提取时，并索取有关证书。 4、仪器必须由取得上岗证的人员使用，严禁无证操作。人 员在使用中发现仪器故障，切不可强行扳转，凑合使用，并严禁 胡拆滥卸。如工程急用，说明经纬仪故障原因并及

国电太原第一热电厂 能源计量管理制度 2010年01月 目录 1．总则 2．计量管理实施细则 3．计量工作任务 4．计量管理机构 5．计量管理人员职责 6．计量检定 7．计量工作奖惩制度 8．计量器具管理 9．能源计量数据的管理 1．总则 1．为改善经营管理，提高企业素质和经济效益，适应安全、经济生产的需要，加强厂 的计量管理工作，根据《中华人民共和国计量法》和《电力工业发供电企业计量工作管理规 范》，特定本制度。 2．厂的计量工作贯穿于生产和经营的全过程中，是一个有机的整体，必须加强对计量 工作的统一管理，以保证企业生产经营正常进行。 3．厂的计量工作要严格执行国家计量法律、法规、只对计量违法行为的处罚按《计量 违法行为处罚细则》执行。 4．厂计量办公室，在总工程师领导下，负责全厂的计量工作，并接受上级主管部门的 领导及政府计量行政部门的业务

浙江南洋科技股份有限公司 能源计量管理制度 2011年8月 目录 1．总则 2．计量管理实施细则 3．计量工作任务 4．计量管理机构 5．计量管理人员职责 6．计量检定 7．计量工作奖惩制度 8．计量器具管理 9．能源计量数据的管理 1．总则 1．为改善经营管理，提高企业素质和经济效益，适应安全、经济生产的需要，加强公 司的计量管理工作，根据《中华人民共和国计量法》和《电力工业发供电企业计量工作管理 规范》，特定本制度。 2．公司的计量工作贯穿于生产和经营的全过程中，是一个有机的整体，必须加强对计 量工作的统一管理，以保证企业生产经营正常进行。 3．公司的计量工作要严格执行国家计量法律、法规、只对计量违法行为的处罚按《计 量违法行为处罚细则》执行。 4．公司计量办公室，在董事长领导下，负责全公司的计量工作，并接受上级主管部门 的领导及政府计量行政部门的业务指导和监

为/客/户/生/产/满/意/商/品为/社/会/培/养/有/益/人/才 计量管理制度 编制：王殿波 审核： 审批： 山东京博石油化工有限公司技术设备管理部编制 精品文档你我共享 知识改变命运 目录 第一章总则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第二章职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 第三章计量管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 测量设备购置、验收、入库管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 测量设备使用、维护、保养制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 测量设备分类管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 测量设备流转管理制度⋯

xxxxxx有限公司 能源计量管理手册 版本：a版编制：能源计量管理办 受控状态：审核： 持有者编号：批准： 发布日期：2013年8月20日 实施日期2013年8月21日 目录 1.总则,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 2.企业概况,,,,,,,,,,,,,,,,,2 3.组织与管理,,,,,,,,,,,,,,,,4 4.能源计量管理机构任命,,,,,,,,,,5 5.能源计量目标,,,,,,,,,,,,,,9 6.能源计量管理制度,,,,,,,,,,,,11 7.计量采购与领用,,,,,,,,,,,,,17 8.计量器具的评估方案,,,,,,,,,,,19 9.计量器具档案管理制度,,,,,,,,,,20 10.计量检测设备证书、标记、封印管理制度,,21 11.计量检测、标定与校

能源计量管理制度 依照《计量法》、《节能法》、《企业能源计量器具与管理通 则》及国家能源标准要求，结合本企业实际制定的能源计量管 理制度内容包括： 一、企业能源计量管理工作的细则 （一）、企业对能源（煤）的采购实施标准称量与分析、 二次能源（电）、载能工质（水）采用标准化计量设备，对各 种耗能情况实施定额管理，计量器具与各种耗能情况准确匹 配，实施分级考核。附：（煤的采购分析计量程序： 1、生产管理处负责采购生产用煤，输煤车进厂后由库房 地磅室负责过磅，并计算煤炭的实际质量。 2、输煤车在煤场卸车时，化验室负责煤炭的取样，取样 工作应本着公平、公正、合理的原则，采取的煤样能切实反映 煤质的好坏。取样完毕，登记好车次、产地，送化验室化验。 3、化验室负责化验煤样的低位发热量，并检验煤质含硫 量，挥发分、灰分、水分的含量，并出具煤质分析报告单。 4、财务部、企业根据煤质分析

能源计量管理制度 一、总则 1、为加强公司能源计量管理，提升公司经营管理水平，降低能源消耗，提高公司经济效益， 根据《中华人民共和国计量法》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》等国家及地方 计量法律、法规，特定本制度。 2、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门，能源计量管理工作的指导思想是：以能 源计量数据管理为中心,以计量器具管理为基础，确保所采集数据的真实、完整、准确和连 续。企业通过实行能源定量化管理，实现能耗有数据、生产工序和产品能耗定额有依据、考 核用能有标准，从而为节能、降耗、减排的工作开展提供可靠依据和良好基础。 3、企业用能实行全面计量，各种能源（包括一次能源、二次能源）和载能工质在其分配、 加工、转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。 二、能源计量管理机构及职责 (一)能源计量管理机构：如下图。 (二)职责 1、能源计量管理领导小

1 xxxx有限公司能源计量管理制度 一、总则 1、为加强公司能源计量管理，提升公司经营管理水平， 降低能源消耗，提高公司经济效益，根据《中华人民共和国 计量法》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》等国 家及地方计量法律、法规，特定本制度。 2、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门，能 源计量管理工作的指导思想是：以能源计量数据管理为中心, 以计量器具管理为基础，确保所采集数据的真实、完整、准 确和连续。企业通过实行能源定量化管理，实现能耗有数据、 生产工序和产品能耗定额有依据、考核用能有标准，从而为 节能、降耗、减排的工作开展提供可靠依据和良好基础。 3、企业用能实行全面计量，各种能源（包括一次能源、 二次能源）和载能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗 的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。 二、能源计量管理机构及职责 (一)能源计量管理机构： 组长：xxxx

1 能源计量管理制度汇编 1．能源计量管理制度 1．1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用 率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和 物资消耗实际情况，特制定本制度。 1．2能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。公司设能源 计量管理领导小组及其管理机构—能源计量科；车间及有关部室设置 能源管理小组；班组设立能源管理员，这样形成全公司性能源管理网 络。 1．3公司能源领导小组由生产制造部长任组长，各有关部室及各 耗能主要车间负责人为组员，能源计量科为职能部门，负责办理日常 事务，各车间能源管理小组由车间主任任组长，有关技术员和有经验 的工人参加，各班组应配备一名兼职能源计量人员。 1．4生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽 量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单 位电耗。 1．5为节约电能，车间作业

地磅房操作管理制度（试行） 1.目的 为了有效管理公司的地磅、监督物料秤重过磅工作，加强成本控 制，减少漏洞和浪费，使物料过磅数据准确，实现公司利润最大 化，特制定本管理办法。 2.适应范围 2.1适用博富科技股份有限公司所有需计量过磅的部门及子公 司。 2.2适用公司所有以重量为单位计数的产品、原材料、回收料与 废料。 3.管理职责 3.1仓库负责归口管理公司地磅房的管理工作，负责废料处理的 过磅工作，负责配合质量、采购等部门的原材料的地磅过磅监磅 工作； 3.2采购部负责地磅过磅的物料的秤重过程的监磅管理工作； 3.3综合部负责废料处理的物料的称重过程的监磅管理工作； 3.4其他各业务部门负责本部门的过磅监磅工作。 4.管理规定 4．1地磅房管理规定 4.1.1地磅房管理人员由操作员担任，具体负责磅房的管理工作； 物流通道门卫负责检查车辆和监控司乘人员；统计员

三元集发地磅岗位管理与考评专用标准（试行） 1目的 为加强地磅岗位的各项管理,使地磅岗位的计量工作规范化、制度化, 并有效地开展工作，根据地磅岗位的工作要求和实际情况，特制定本 规定。 2管理范围 本规定适用于三元集发地磅全体员工。 3管理机构 由公司监控中心负责管理。 4内容 4.1工作中要使用文明语言(必须使用普通话)，对人态度要热情，并 为企业生产经营提供优质服务。 4.2严格执行《计量法》和岗位安全操作规程，认真遵守劳动纪律等 公司的各项规章制度，使计量工作达到标准化、规范化。否则将按公 司有关规定处罚。 4.3严格执行本岗位的交接班制度。接班前，接班人要仔细检查地磅 计量系统工作是否正常，并认真做好交接班记录。否则，地磅计量系 统一旦出现问题并影响正常工作的，由接班人负责。并扣罚月标准工 资1～5％。 4.4地磅操作人员要仔细认真操作

能源计量管理制度 第1页共1页 文件类型设备管理制度文件编码smp-eq-2010-00执行日期 执行部门设备工程部、车间、质量管理部、生产部 起草人： 起草日期： 审核人： 审核日期： 批准人： 批准日期： 修订号批准日期执行日期变更原因及目的： 目的：明确能源计量管理制度。 范围：公司计量器具。 责任人：设备部、生产部、质保部。 内容： 1．加强能源管理，对水、电、煤、油、乙醇、汽要有专人负责，发现问 题及时解决，杜绝浪费等现象。 2．牢固树立节约能源思想，能源管理人员要如实记录各部门耗能数据， 建立帐本，做到实物与帐卡相符。 3．做到科学管理，使用，利用计量仪表，摸清最佳控制点，掌握能源的 消耗规律，做到均衡用能，供能。 4．所有能源进场一律通过计量验收，严禁总数估算或以发货单位数据为 准。 5．对现有计量器具实行统一管理，对

内蒙古亿利能源股份有限公司达拉特分公司 能源计量管理制度 二零一四年九月 内蒙古亿利能源股份有限公司达拉特分公司 目录 1能源计量管理制度...............................1 2企业概况.......................................2 3企业能源计量管理机构及职责管理制度..............6 4企业能源计量器具管理制度.......................9 5计量检测仪表的分级管理制度....................12 6计量器具定期确认、管理制度、计量网络图.........15 7计量检测数据管理制度..........................20 8计量器具档案管理制度.......................

项目计量管理办法 为确保工程施工质量目标的实现，特制订本办法，对施工测量中所 使用的各种仪器及测量用具，必须遵守qg/ssb4.11-302-1999程序文件 进行管理。 1、经纬仪、等有关计量器具的选型、购置、检验、维修、管理、 由项目部统一进行。 2、项目部配备的仪器由项目技术部兼职仪管员逐一检验登帐、建 卡，统一发放到施工队，并由专人办理领用手续，经检查，确认合格后 交接提取。为便于管理，不得相互随意调换和外借。 3、仪管员应做好检定周期和检验结果的标识记录，全部仪器经检 定合格都粘贴有：“合格”标识。仪管员应认真负责统筹调配。做到仪 器按期送检，检后按时提取时，并索取有关证书。 4、仪器必须由取得上岗证的人员使用，严禁无证操作。人员在使 用中发现仪器故障，切不可强行扳转，凑合使用，并严禁胡拆滥卸。如 工程急用，说明经纬仪故障原因并及时送检，凡因操作不当，胡拆乱卸 造成意外受损的仪

计量管理制度 第一章总则 第一条为了贯彻执行国家计量法，加强分公司计量管理工作， 提高管理水平，降低成本，提高经济效益，特制定本制度。 第二条本制度规定了计量管理职责及计量管理相关规定。 第三条本制度适用于分公司的计量管理。 第四条计量管理的组织形式及人员配置 1、计量管理的组织形式如下图： 分公司分管领导 计量管理部门 计量器具使用单位 计量器具使用操作者 分公司主管领导 2、分公司分管设备的副总经理兼管计量工作。 3、计量管理部门设专职计量管理员一名。 4、各计量器具使用单位设一名兼职计量管理员。 5、各计量器具使用单位必须针对本单位的计量器具配置情况， 确定使用操作人。 第二章计量管理职责 第五条总经理职责 1、贯彻执行国家计量法律、法规和分公司的计量管理制度。 2、审批分公司计量管理系统模式和量值传递系统、落实分公司 计量管理责任。 3、审批分公司计量管理制度、

项目计量管理办法 为确保工程施工质量目标的实现，特制订本办法，对施工测 量中所使用的各种仪器及测量用具，必须遵守 qg/ssb4.11-302-1999程序文件进行管理。 1、经纬仪、等有关计量器具的选型、购置、检验、维修、 管理、由项目部统一进行。 2、项目部配备的仪器由项目技术部兼职仪管员逐一检验登 帐、建卡，统一发放到施工队，并由专人办理领用手续，经检查， 确认合格后交接提取。为便于管理，不得相互随意调换和外借。 3、仪管员应做好检定周期和检验结果的标识记录，全部仪 器经检定合格都粘贴有：“合格”标识。仪管员应认真负责统筹 调配。做到仪器按期送检，检后按时提取时，并索取有关证书。 4、仪器必须由取得上岗证的人员使用，严禁无证操作。人 员在使用中发现仪器故障，切不可强行扳转，凑合使用，并严禁 胡拆滥卸。如工程急用，说明经纬仪故障原因并及

地磅管理制度 为了加强公司质量管理，确保公司形象，保证原材料及时供应 和原材料、混凝土车载计量的准确性，认真做好司磅本职工作，特 规定如下： 1．对进、出仓各种材料和混凝土搅拌车，认真做好计量记录，在计 量过程中禁止车上坐人或在地磅上行走，计量单上禁止涂改，确保计 量准确性和可靠性。 2．按时交接班，认真做好交班记录，做到交接清楚。如果材料库存 不够，应及时上报供应部，保证材料供应及时。 3．当班人员应对地磅周围进行检查，如有障碍物应及时清理，发现 地磅计量有误，要及时上报部门领导并通知维修人员修理，同时做好 记录，否则造成损失将由当班人员负责。 4．当搅拌车的皮重与搅拌车的原始皮重差距过大时，搅拌车（重车） 与整车容重发生偏差时，应及时通知生产调度，以便及时处理。 5．除需要过磅车辆可以上地磅，其他车辆严禁在地磅上经过或停放。 6．每天必须对地磅进行打扫，确保磅房卫生、整洁、闲

地磅管理制度 第一条严格执行公司制定的各项规章制度。 第二条磅单数据与台帐相符，不得涂改、漏页，保管好磅单票据。 归纳整理好各单位过磅单据，按时上交。 第三条熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器仪表的使用方法。严 把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细 检查。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、 可靠，(不得人工填写任何磅单数据)、如有不实，追究相 关岗位人员责任。 第四条闲杂人员不准到磅房内休息、闲谈，翻阅原始数据和过磅 台帐，更不得动用磅秤的仪器仪表。 第五条车辆过磅时车内车上人员必须下车离开衡台，检查是否夹 带与本货物无关的货物，检查车辆是否按规定停放合理位 置，检查衡台上是否有人、避免计量不准，造成失误。 第六条不得弄虚作假，徇私舞弊，涂改数据，造成损失者必须作 出严肃处理。 第七条,严禁非本项目使用材料的车辆进行过磅,本项目施工班

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 地磅管理制度 第一条坚持原则，维护公司利益，秉公过磅,不得弄虚作假、 徇私舞弊。恪守职业道德，不得吃拿卡要、收受钱物。 第二条熟练掌握地磅