东亚模式中国建筑企业发展之路

筑 龙 网 ww w. zh ul on g. co m 南京林业大学 研究生硕士学位论文 论文题目：中国监理企业发展模式研究 作者：蔡雷波 专业：森林工程 研究方向：工程管理 指导教师：杨平教授 二○○五年四月 分类号f271学位代码308 密集：gk学校代码10298 学号 020073 筑 龙 网 ww w. zh ul on g. co m 详细摘要 我国工程监理制经过17年的发展，虽然取得了明显的社会、经济效益，但其自身也 存在许多问题，监理业务范围单一，监理方式落后等严重制约着工程监理企业的发展。特 别是在我国加入wto新形势下，以我国目前监理企业的现状，监理企业将难以面对国外工 程咨询公司的竞争。基于上述现象，本文从企业发展模式角度，探讨了我国监理企业的发 展方向问题，可为我国建设监理企业改革

根据wto的基本原则,对入世给中国建筑企业带来的机遇与挑战进行了分析,并提出了学习wto规则,树立规则意识,调整企业组织结构,重视技术创新,加强人才培养等企业发展的对策。

加入wto后,中国建筑业参与国际市场竞争的现实,客观上为建筑企业拓展和推进继续工程教育提供了有利的契机。如何立足于中国国情和建筑行业的特点深入开展与行业互动的继续工程教育,已成为理论上和实践上必须解决的重要课题。建筑企业继续工程教育的发展需要高等院校、科研机构、行业协会和政府的积极参与和支持。

随着经济全球化的发展,我国国际工程业务数量呈逐年上升的趋势,导致许多中国员工开始去海外工作。在我国建筑企业项目管理背景下,海外员工的激励问题已经成为了人力资源的重要组成部分。对此,建筑企业的管理层应该根据海外员工的需求和特点,并结合自身的实际情况,制定科学合理的激励机制,同时有效落实于实际之中,这不仅能够提高海外员工的工作积极性,而且还能够提高管理质量。因此,本文针对于中国建筑企业海外员工的激励问题进行了详细的分析与探讨。

经济全球化利于商品、劳务、技术、资金在全球范围内流动和配置。具体表现在生产全球化、贸易全球化、资本全球化。这在一定程度上，为我国的建筑企业走出去提供了一个机会。我国的建筑企业可以充分利用国内、国外两种资源、两个市场，发挥自身的优势，寻求资源的最佳配置，以促进本国经济的发展。

企业信息化是企业发展的重要战略目标之一,然而企业信息化的过程并不是一帆风顺的,本文就信息化的必然性进行了论证,同时提出了信息化的总体思想。

ppp模式已经成为经济中一个重要的模式。详细分析了ppp模式给建筑企业带来的机遇、风险及挑战，提出风险防范对策措施，对建筑企业参与ppp项目，实现转型升级发展具有积极的意义。

1 全球最大建筑业企业发展模式对我国施工企业发展路 径的借鉴 对于以施工企业来讲，要降低企业经营风险和财务风险，保 持企业的持续和稳健发展，实现产业结构多元化是较好的选择。 但发展哪些产业，怎样发展？希望通过对全球最大施工企业—— 法国万喜集团发展模式的分析，为我国施工产业结构调整和转型 提供一点有益的借鉴。 一、法国万喜集团有关情况 根据英国khl集团《国际建筑（internationalconstruction）》 2009年公布的全球最大的200家建筑公司名单，位居全球最大 的200家建筑公司前三位的分别是法国万喜（vinci）公司和布依 格建筑事业部（bouygues’construtiondivisions）以及中国中铁。 法国万喜已有110余年历史，总部位于法国巴黎。目前拥有2500 家分支机构遍布全球80多个国家和地区。 万喜集团按照业务

信息时代的企业竞争是速度、质量、资源整合等多角度全方位的竞争,管理信息化是企业发展的必由之路。中石化中海船舶燃料供应有限公司自组建至今,在上级两大集团的关心与支持下,公司信息化建设经历从无到

学号：201422301005 河北工业大学研究生课程考试答题纸 题目分数阅卷人 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 总分 课程编号14s23a0106 课程名称当代建筑思潮评析 考试时间2015.1.19 姓名赵磊 班级s1436 学科、专业建筑学 注意事项 1．答题前将以上各项填写清楚 2．答题必须写清题号 3．字迹要清楚，保持卷面整洁 4．试卷上标明学号、姓名，考试结束 后一并交回 5．草稿纸另发，考试结束后统一收回 河北工业大学研究生课程考试答题纸 谈中国建筑的绿色之路 摘要：发展生态建筑是未来的趋势，在我国发展生态建筑要适应我国国情，同时要树立正确的生态建筑的概念。这条“绿 色之路”是在国际化交织的复杂网络局面中，探索中国关于生态建筑发展的权宜之策。路要走好的前提就是，不走偏，目 标明确。 关键词：生态建筑本土化设

在社会经济稳健发展的背景下，我国建筑企业也获得了较为快速的发展。从中国当代建筑经济角度来看，主要包括了公有制建筑经济和私营建筑经济两种模式，且现状下这两种经济模式均存在一定程度的问题。本文结合青海地区建筑业发展情况，分析了中国当代建筑经济发展现状及趋势，希望以此为我国建筑企业的发展提供有效凭据。

新形势下中国建筑企业的跨国经营——对外承包工程业务具有货物贸易、服务贸易和技术贸易综合载体的特性，发展的前景广阔、潜力很大，且能产生良好的经济效益和社会效益。成为国民经济新的增长点。建筑企业的对外承包工程和劳务合作是“走出去”的先头部队，虽然...

中国高新技术企业 文／余洪 １，２ 对中国建筑企业文化建设的探讨 【摘要】本文阐述了建筑企业文化的内涵、内容，企业文化在建筑企业管理中的功能，提出了中国建筑企 业文化的结构和建设思路。优秀的建筑企业文化是中国建筑企业永续经营的前提与保证，也是中国建筑企业 参与国际竞争的有利支持。 【关键词】企业文化核心竞争力文化建设 1中国建筑企业文化的内涵 关于中国建筑企业文化的内涵，可从以下几方面来认识： (1)要素的系统性。指中国建筑企业文化由多个具体的、相互区 别而又相互联系的要素构成一个完整的内容体系，可以很好地指导 建筑企业文化的建设工作。 (2)全员性。中国建筑企业文化由企业管理者倡导，企业全体员 工参与创造并得到全员认同和遵循。离开了全体员工，企业管理者 是不

河北建设集团(以下简称集团)是国家建设部的全国试点集团,是河北省建筑业两大龙头企业集团之一,具有国家一级工程总承包和国际工程承包资质与能力。为了迎接新的发展机遇和严峻挑战,集团对我国加入世界贸易组织(简称wto)后给集团带来的深刻影响及应采取的基本对策进行了初步的探讨与研究。一、加入wto对集团的机遇(一)从国内市场来看1.将有更多的工程机会外国公司的优势是资金、技术、管理和服务,因而外资带进来的将是更多的资金、先进的技术、先进的管理手段、先进的工程施工方法和优良的服务,但是不可能把施工队伍也带进来。因而对于中国的施工企业来说,建筑市场进一步开放,外资投入增加,市场规模将扩大,这就意味着企业将有更多的工程承包机会。2.有利于引进先进的管理经验和技术中国加入wto,有利于企业引进先进的管理经验和技

本文从中国建筑企业跨国经营的背景分析入手,详细剖析了当前我国建筑企业跨国经营的现状及存在的问题,提出了中国建筑企业跨国经营的对策建议。

以进入wto后中国建筑企业面临的环境为背景,运用swot方法分析了中国建筑企业国际化过程中具备的优势、弱点和面临的机遇与威胁。结论认为,进入wto后中国建筑企业既有自己的优势,也有自身的不足;在面临着良好发展机遇同时,也会遇到很多威胁。为了促使中国建筑企业国际化程度,可以采取以下两方面的战略和措施:从提高国际市场应变速度、改进人力资源管理、调整产业结构等方面来调整建筑企业的竞争策略;从建立统一的行业组织、进行不断的制度创新、鼓励承包企业组建战略联盟等方面推进建筑业体制改革。

随着中国的入世和近年来国家\"走出去\"战略的实施,已经促使越來越多的中国建筑企业走向国际市场。为使企业能够更好的实现国际化发展,有必要对这些企业海外经营绩效进行评价,以及时的发现他们在经营中存在的不足和偏差,从而为企业制定科学而有效的发展战略提供参考和指导,因此,建立一套科学而适用的国际化绩效评价体系就尤为重要。本文在总结以往理论研究的基础上,参考平衡计分卡的考核框架体系并结合了建筑产业的特点,构建出一套能够适用于中国建筑企业的国际化绩效评价体系。最后,通过一个企业实际的应用案例来展示该体系的可行性与适用性。从而,本研究为建筑企业的国际化经营提供了一套科学的理论指导体系。

施工企业发展必须走质量效益型之路

近几年来，房地产业蓬勃发展，新旧楼盘夺人耳目，从有形的价格竞争、质量竞争，逐步走向无型的品牌竞争。对日益激烈的竞争，开发商开始认真考虑如何创立品牌，并以品牌来确立自己在楼市中的地位。可以说，房地产企业的品牌的经营变得越来越重要，塑造自己的品牌，追求品牌效应，已成为房地产企业谋求发展的战略。

在WTO框架下中国建筑行业生存与发展之路

本文对我国入世后建筑企业在体制改革、经营管理、队伍素质方面存在的问题进行了分析,提出充分利用入世过渡期的有利时机,增强企业国际建筑市场的竞争力应采取的对策。

工程项目部是建筑施工企业的成本控制中心和各项管理工作的归集点，也是各种基础数据的主要来源。建筑施工企业要实现信息化，其前提和重点就是首先实现工程项目管理上信息化。本文分析了建筑施工企业信息化滞后的原因，阐述了建筑施工企业推行erp的步骤和重点。