废品管理制度

品管部管理制度 一、目的： 使品管部管理制度化，明确化，规范qc日常工作中的一些行为。维持良好的生产秩序，建立团 结、高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。 二、适用范围 品管部各级管理人员及全体员工。 自批准之日起生效。 三、职责 总经理——负责对本制度的批准及争争议问题的最终裁决 人力资源部——负责监督本制度的执行情况及提报事项的协助处理 品管部主管——负责对本制度的制定、修改及实施监督。 品管部组长——负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。 品管部各员工——负责执行本制度。 四、制度内容 4.1.0出勤管理 4.1.1上午上班必须提前5分钟到车间参加早会，由组长或主管主持，会议内容为：总结昨日生产情 况，布置当日工作计划及注意事项，品管部所有员工必须准时参加，否则按迟到处理。 4.1.2未到下班时间末经班组长同意提前下班或是提前准备下班者，

品管部管理制度 一、目的： 使品管部管理制度化，明确化，规范qc日常工作中的一些行为。维持良好的生产秩序，建立团 结、高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。 二、适用范围 品管部各级管理人员及全体员工。 自批准之日起生效。 三、职责 人力资源部——负责对本制度的批准及争议问题的最终裁决；负责提报事项的协助处理 品管部经理——负责对本制度的制定、修改及实施监督。 品管部组长——负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。 品管部各员工——负责执行本制度。 四、制度内容 4.1.0出勤管理: 4.1.1上午上班必须提前10分钟到车间参加早会，由经理及组长主持，会议内容为：总结昨日生产情 况，布置当日工作计划及注意事项，品管部所有员工必须准时参加，否则按迟到处理。 4.1.2未到下班时间末经请假提前下班或是提前准备下班者，按早退处理。迟到、早退依

成品管理制度 1目的： 为确保产品在交付到顾客手中之前不受损，杜绝产品在包装、入库、搬运、贮存、 防护、交付等过程中的违章作业。确保库内财产及人身安全，特制定本管理程序。 2范围：适用于产品从入库到交付全过程的控制。 3职责： 3.1生产车间 3.1.1包装人员负责成品包装袋在包装前的检查，杜绝破烂、标识不清、受污染的包装 袋被使用。 3.1.2包装人员配合成品质检员开展成品抽检工作及监督成品标识情况。 3.1.3兼职计量员负责电子包装称校准工作。 3.2质检办 3.2.1成品检验员负责成品入库前的感官检验及取样工作。 3.2.2成品质检员负责成品标识的监视工作，发现标识异常及时反馈至计量管理员。 3.2.3成品检验员负责成品储存防护工作的检查。 3.2.4对产品出库过程中成品安全防护工作进行抽查。 3.2.5负责电子包装称的校验及准确性抽查工作。 3.3生产办

民爆物品管理制度 一、民爆器材领取清退制度 一、严格按照《民用爆炸物品管理条例》和上级有关规定，严格执行领取清退制度。 二、专职爆破员在现场使用民爆物品时，严格执行当班领取，当班清退规定。 三、现场代班的班组长和安全员对当班实际消耗的爆炸物品严格清点，认真填写使用，清退 登记，不得漏填、徇私。 四、爆破员下班时，将剩余的爆炸物品必须当班清退入库，不得私自存放和转借他人。 五、保管员对支出和清退入库的爆炸物品要认真清点查对，在确认无误后，再互相履行签字 手续，严防意外。 二、爆炸物品库区管理规定 （一）六严禁： 1、严禁非工作人员进入库区，需要进入库区时，必须遵守规定，并做好出入登记。 2、严禁在库区吸烟，动用明火。 3、严禁把易燃物品带入库区。 4、严禁电瓶车、柴油车和拖拉机进库区。 5、严禁在库房内住宿、会客和进行其它活动。 6、严禁在库房、周围放牧和打猎。 （二）十不准 1、无

浙江立泰塑模有限公司企业管理文件 物品出入管理制度 第一条、物品出厂管理： 1、公司物品出厂，凭部门主管核准签字后的《物品放行单》，保安需将放行 单和物料核对清楚，无误后方能放行。 2、经保安签字确认后的《物品放行单》，由保安室当班人员按顺序装订保管， 并于次日上午交行政人事部审核。 3、保安未严格执行公司关于物品放行规定的，由此而产生的后果由当值保安 负责。 4、离厂人员经保安查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以 下列程序处理： 4.1、记录携带人所属单位、姓名、时间、地点。 4.2、由携带者亲书理由，注明品名、数量，由何处取得等。 4.3、情况严重时，不得让当事人离厂，应速报行政人事部处理。 5、厂内住宿员工携带人个物品出厂时，按下列所定处理： 5.1、携带行李、包裹、提箱等大件物品者，保安需认真查验后，予以放行。 5.2、携带一般日常用品者，由保安查验

《公司物品管理制度》 第一条目的 为了提高公司员工素质、合理使用公司物品、维护公司财产， 便于公司对人和物品的管理，制定本办法。 第二条公司物品的定义 公司物品是指公司办公用品和机械设备，分为固定资产和低值 易耗品两种形式，固定资产指：无论价值多少，使用或保修期年限在 一年以上的（含一年），或数量较多，总值较大，而又集中管理者亦 应列为固定资产，如打印机、维修设备等。低值易耗品（办公文具） 指：笔、纸、本子、拉练袋、打印机耗材等固定消耗品。 第三条公司物品使用规则 1公司物品领用流程 1.1凡领用办公物品，各人须先至本部门负责人处申请报备， 由部门责任人统计本部门申请物品的数量和种类后，于每月26日上 报至行政部，下月初6号前由部门责任人至行政部一次性领取。原则 上，行政部每月只发放一次办公物品，各部门不再额外多领计划外和 办公文具配置标准外的办公物品。 1.2

编制：审批： 原材料封样件管理制度 编号： 1.0目的 为了加强和规范公司对原材料样品存档和领用的管理，使样品保持其有效性、统一性和 特殊性，特制定本制度。 2.0适用范围 本制度适用于公司质管、技术、采购和销售等相关部门对原材料样品的收集、存档和领 用。 3.0职责 3.0.1质管部负责原材料样品的日常管理以及发放审批工作。 3.0.2技术部负责对原材料样品进行技术数据评估、性能指标确认等评审工作，质管部协 助。 4.0样品提取流程 4.1样品的收集流程 4.1.1采购部负责收集以产品设计和开发输出的所有相关样品，并建立相关管理档案（包 括供方资质、产品标准、价格、联系人及联系方式等）。 4.1.2技术部负责对采购部所收集的相关样品进行数据、性能评估，其样品由技术部统一 编号管理，并建立相关新样品台账，并附带其样品的“评估数据与结论”。 4.2样品的测试与比选

危险品管理制度 一什么是危险品危险品是指有易燃易爆，有毒有害性的物质。包括爆炸压缩气体和液化气 体，易燃液体，易燃固体，自燃物品和遇湿易燃物品，氧化和有机过氧化物，有毒品，放射 性物品和腐蚀品等。 二工作职责 1.质量部负责收集编制安全数据和危险品清单，并负责本部危险品的使用，存储管理。 2.采购负责采购运输及相关方的协调。 3.仓库负责危险品的存储管理。 4.生产部门负责危险品的使用，现场危险品的存放管理 5.行政部门负责处理危险品废弃物。 6.厂里安全员负责对有关危险品的各个环节情况进行监督管理。 三分类管理 1.易燃液体。 2.易燃固体自燃物品和遇湿易燃品。 3.氧化剂和有机氧化物，强腐蚀性酸和碱。 四危险品安全技术说明书 1.采购危险货物时必须要求出示危险品供应商提供的安全技术说明书，或化学物质成分名 称，以及危险特性。 2.根据实际情况，定制安全技术说明书的适应格式

第39页 浙江美蔻生物科技有限公司 成品检验管理制度 一、外观指标 1.大货样 任务单下达生产后，检验员需做成品大货样交于厂务部确 认（填写样品确认单及拍照电子存档） 1.1需要注意的是以下几点：纸盒是否开胶、是否有掉色现 象、松紧度，底标粘性是否好、大小合不合适，条码标及色 号标贴的统一位置。有异常情况开联络单至采购部，若报废 重生产的需开联络单到财务部和总经理（各一联） 2.内料颜色及味道校对 2.1所有产品(粉饼、眼影、腮红、散粉、口红、唇彩、眼线、 遮瑕膏、粉底液）需产前对订单大货样，包括做料间的标签 是否一致。部份内料加香味（任务单上有注明），或者有异 味的即时开联络单到技术部查处。严重致重新生产内料，导 致报废的需开联络单到财务部和总经理（各一联）。 2.2多色产品或者组合装产品需将生产出的料体排好位置交 于厂务部确认，再交于生产车间负责人。以免排序出错！ 3.检验

物品管理制度 一、酒店所有设备设施，不能私拿、私用，若有私拿酒店物品者，罚款50—100元/次。 二、不准用客用餐具喝水、吃饭，发现一次罚款5元。 三、服务员不能随意开放空调私自使用，客人走后应立即关闭空调、电灯、电视，违者罚 款5—20元。 四、每天必须检查空调、消毒柜、灯光、卫生间下水道、电视机、煤气灶具开关等工作是 否正常，如有异常立即上报领班或主管安排人来维修。 五、如已知某物不能使用，不可强行使用，否则造成的后果由本人承担。 六、下班前必须检查一切电器设备的开关是否关掉、门窗是否关好，领班检查到某区域没 关电器设备开关，该区域服务员罚款20元/次，所造成的损失由本人承担。 七、酒店配发给服务员的一切物品，服务员应妥善保管、合理使用，如有损坏丢失，照价 赔偿或使其恢复原样。 八、若有发现故意损坏酒店设备、设施者，作重罚开除处理。 九、若客人损坏

公司物品管理制度 为保证本公司办公用品的有效使用和妥善保管，特制定本制度。办公用品包括：公司 办公桌椅、文件柜、电脑、电话机、传真机、打印机、复印机、导游旗、导游旗杆、多媒体 器材、摄影摄像器材、部门专用器材和员工日常工作所需的办公文具、耗材及公司为部门购 置的书籍、杂志和报刊等。 办公用品的管理：公司公共办公用品由综合办统一管理和维护。 一、办公用品的领用： 1、部门指定专人负责办公用品领用，须至行政人事助理/专员处填写“办公用品领用登记”。 2、公司员工应当自觉爱护公司财产，节约使用办公用品。 3、新员工办公用品领用，将有行政人事助理/专员在新员工入职第一天予以发放。 二、申请购买办公用品的程序： 1、各部门指定专人负责办公用品及耗材管理，根据本部门需要填写《办公用品采购申请单》， 经部门领导同意后报综合办； 2、综合办查对库存或根据业务发展需要统一核准，上报

办公物品管理制度 一.目的 为保证办公物品的有效使用和妥善保管，特制定本规定。 二.范围 适用于公司各部门申购、领用、使用办公物品。 三.内容 1．办公物品的种类 （1）办公物品包括办公用品、办公设备（如电话、打印机、传真机等）、低值易耗品。 （2）办公用品一般分纯消耗品、管制消耗品、管理品三种。 纯消耗品：铅笔、信纸、标贴、胶水、纸巾、回形针、大头针、图钉、复写纸（张）、 橡皮擦，刀片、其它印刷制品。（纸巾有必要发吗？有就最起码2卷/人/月，搞的 现在就总是那么几个人成天在要纸巾。） 管制消耗品：圆珠笔、签字笔、荧光笔、涂改液、白板笔、电池、软面抄、硬皮笔 记本等。 管理品（即非消耗性办公用品）：剪刀、美工刀、钉书机、打孔机、钢笔、各种印 章、计算器、起钉器、笔筒、书籍、杂志、报刊、u盘、软件等。 2．办公用品的管理标准 （1）行政部负责公司办公用品、设备、低

爆破物品管理制度 为了加强爆破物品的管理，使爆破物品的储存、使用规范化，特制定 本制度。 一、采购、使用爆破物品前必须办理相关审批手续，并接受公安部门全过程 监控。 二、采购的爆破物品必须是由公安部门审批，由物资部门提供的合法物品。 严禁采购和使用非法爆炸物品。 三、爆破物品的运输，必须由专车运输，由专人押运。雷管与炸药必须分车 运输，严禁同车混装。运输爆炸物品的车辆不得从事其他运输作业。 四、代号库的建筑应合理，必须通过公安部门的验收标准。 五、爆破物品的入库、出库和清退，必须有完整清楚的台帐。 六、爆破作业必须严格遵守爆破作业安全规范。 七、爆破员必须对领出的爆破材料负责，包括运输、临时存放、装药、警戒、 起爆、现场消耗记录和退库，都必须亲自管理。 八、搬运爆破器材的人员禁止穿化纤衣服。 九、当天用剩的爆破材料，必须退回库房，严禁将爆炸物品带回宿舍存放。 十、代号库必须配备足够的防

新密环新公司物品管理制度 一、总则 1.为规范公司物品的申购、入库、保管、发放、使用、维修、报废、交接、盘存 程序,使之管理有序，责任明确，节俭节约，避免浪费，特制订本制度。 2.物品的管理必须贯彻“统一领导、分工管理、专人负责、合理调节、节约使用” 的原则，对物品的采购、保管、使用和回收都要有专人负责，做到验收严肃认真，进 出手续清楚，定期核对帐、物，做到帐帐相符、帐物相符。 3.办公室为物品的管理和采购部门，除大宗物品和专业性很强的机器、仪器设备 等采购由专门部门办理，其余物品采购由办公室统一负责办理。 二、物品分类 1.机器设备：各车间、产线用于生产的各类机器、电器、设施等。 2.仪器设备：用于操作、控制、检测、研发的各类仪器设备。 3.机电设备：电梯、电箱等。 4.办公用品及设备 按使用的性质分为低值易耗品和高值保管品两类。 4.1低值易耗品：签字笔、圆珠笔、铅笔、刀片、

民爆物品管理制度汇编 目录 第一部分安全管理制度（1） 1、民用爆炸物品安全管理总则（1） 2、安全例会制度（1） 3、安全生产教育制度（2） 4、安全检查制度（3） 5、危险场所定点定量管理制度（3） 6、消防安全管理制度（4） 7、仓库安全保卫制度（4） 8、动火动焊及危险作业管理制度（5） 9、劳动防护用品管理制度（5） 10、安全生产责任奖惩制度（6） 11、安全设备、设施管理制度(6) 12、民用爆炸物品购买管理制度（7） 13、民用爆炸物品库房管理制度（8） 14、爆破作业安全管理制度（9） 15、盲炮安全处理制度（10） 16、民用爆炸物品运输管理制度（11） 17、民用爆炸物品装卸管理制度（12） 18、事故报告和处理管理制度（12） 19、应急预案管理制度（13） 第二部分岗位安全责任制度（16） 1、办公室安全生产职责（16

酒店物品管理制度 一、酒店所有设备设施，不能私拿、私用，若有私拿酒店物品者，罚款200—500元/次或开 除处理，如情节严重并可送至公安机关处理。 二、不准用客用餐具喝水、吃饭，发现一次罚款5元，包括厨房内的马斗等用品。 三、服务员不能随意开放空调私自使用，客人走后应立即关闭空调、电灯、电视，违者罚款 5—20元。 四、各部各区员工每天必须检查空调、消毒柜、灯光、卫生间下水道、电视机、煤气灶具开 关等工作是否正常，如有异常立即上报领班或主管安排人来维修。 五、如已知某物品或设施不能使用，不可强行使用，否则造成的后果由本人承担。 六、下班前必须检查一切电器设备的开关是否关掉、门窗是否关好或上锁，领班检查到某区 域没关电器设备开关，该区域服务员罚款20元/次，所造成的损失由本人承担。 七、酒店配发给服务员的一切物品，服务员应妥善保管、合理使用，如有损坏丢失，照价赔 偿或使其

行政管理制度 1目的 为了进一步规范管理，建立与完善公司管理制度与约束机制，严肃公司纪律， 深化企业文化。 2范围 适用于公司全体员工。 3基金管理机构与操作流程 3.1本行政管理条例由行政部代为执行，受罚员工罚款直接缴纳到财务部，缴纳罚 款之后将罚款收据递交行政部。 3.2行政部和财务部做好基金明细表，每月进行核对。 3.3受罚员工必须在罚单开出之日起5个工作日内到财务部缴纳罚款，到期未缴纳 从当月工资中双倍扣除。 3.4本基金主要用于部门费用开支。 4奖励制度 坚持思想工作和经济行政措施相结合的原则，精神鼓励和物质鼓励相结合， 思想教育和经济处罚相结合。 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓 励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目： 奖项评选标准奖励 全勤奖入职一年以上，全年满勤，无迟到、早退、 事病假的员工。 500元/人 优秀员工奖根

建筑工地安全管理规定 1．建筑工地工程负责人必须全面承担施工现场的治安、安全责任，并与保卫处 签定《治安、安全责任书》 2．现场工人必须定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意识； 3．施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自 救能力； 4．施工班组必须坚持防火安全班前活动天天进行，坚持焊接、油漆、防水等危 险作业进行防火安全技术交底制度，及时消除火灾隐患； 5．电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业，要有操作证和用火审批证， 氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间安全距离不得小于10m； 6．氧气瓶要严防沾染油脂，乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装 置； 7．焊接作业等动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，电焊机 外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好； 8．严格遵守施工用火审批制度，审批证仅当天有效，若变换动火地点，必须重 新办理用火审批手

家装公司管理制度之办公用品管理制度

品管部内部管理制度 1.质检员必须穿戴整齐准时上班，不迟到，不早退，不代人打卡，有事请假，不旷工，怠 工。 2.质检员上班时间不准睡觉，不准聚众聊天，不大声喧哗，不做私活，不和上级主管吵闹。 3.化验室内物品按规定位置放置，质检员每天按各自指定卫生区域清扫和监督本区域卫 生，由质检经理监督，发现不合格者，考核负责人。 4.化验室的检测用具，一律按指定标识好的橱柜摆放，桌面和橱柜架上除天平和特定的标 准样品外不准放其余任何检测用具和物料。 5.质检员检测完毕，将所用物品放回指定橱柜及橱柜架，检测过程中散料，废纸等立即清 理，做到不乱放器具，不乱仍纸屑。 6.每天由各科室主任，按车间生产情况，安排车间取来的偶样，压样的检测。对当天无法 检测的偶样，压样。采取早工作，早下班制度，主任做好记录，月底交技术总监说明情 况，交行政部。 7.化验室内的易耗品，溶剂等检测用品，按科室

品管部管理制度 一、目的： 为了保证公司所购外购件以及公司生产的产品材料质量符合要求，部门人员能严 把质量关，特制定本制度。 二、适用范围 品管部各级管理人员及全体员工。 自批准之日起生效。 三、职责 总经理——负责对本制度的批准及争争议问题的最终裁决 品管部经理——负责对本制度的制定、修改及实施监督。 品管部组长——负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。 品管部各员工——负责执行本制度。 四、车间检验人员的规定 1.检验员根据各自车间、流水线的安排进行工作； 2.按时上岗，不得早退、不得请假，如有事应及时告之办公室，并由办公室人员 组织安排人员顶岗、替岗； 3.下班前做好本班工作，及时清理、清扫工作区域的脏污，切断电源。 五、来料检验规定 1．对外购紧固件的检查：对每月采购回来的紧固件必须做一次不定期的抽检， 抽检比例为5%，检验标准参照?来料检验规范?中的规定，并同

xx公司 品管部质量事故处罚管理制度 为了加强品质部内部管理，提高各品检员的检验判定能力及工作 责任心，以杜绝类似品质异常的重复发生，进一步提高公司的经济效 益，故制定以下处罚管理制度： 一、iqc来料检验： 1、仓库以书面形式通知品管检验，品管员未检或拒绝检验时， 品管员作以下处罚：第一次记缺点处理；第二次记警告处；以 此类推；连续频繁出现，调离本岗或除名，直接组长负连带责 任。 2、生产中来料质量异常问题，不良率超过10%，iqc检验员每 批记警告处理；不良率超过20%，按质量事故计算，每批记小 过处理，不良率超过50%，按重大质量事故处理，每批记大过 处理。 二、ipqc制程检验： 1、制程检验中品管员未检或拒绝检验时，品管员作以下处罚： 第一次记缺点处理；第二次记警告处；以此类推；连续频繁 出现，调离本岗或除名，直接组长负连带责任。 a．制程检验中品管员