公章印鉴管理制度

、目的： 为规范公司印章的管理，维护企业形象和合法权益,实现印章管理的制度化和规范化,特制 定本办法。所有用印手续均按照本办法履行签字审核手续。 二、印章的分类： 公司的印章根据用途、类别分为：公司公章、财务专用章、法人章。 三、具体内容： （一）管理： 1.各类印章的使用须严格登记程序，完成审批手续后方可用印；不符合规定和不经主管领 导签发的文件、资料、合同等，公章保管人有权拒印。 2.任何情况不得携出各类公章或外借。若因工作需要，确须将印章带出，需提交申请，经 总经理批准，方可带出。公章带出期间，只可将公章用于申请事由，并对公章的使用承担一 切责任。 3.各类公章的保管人严格执行公司印章管理制度，不得私自使用公章，不得外借，不因任 何人指示、要求而违规用章。 4.保管人员不在时由总经理指定人代管，双方做好印章的交接手续。 （二）各类印章的使用范围： 1．公司公章的

公章管理制度 目的：保证公章使用的合法性、严肃性和可靠性，杜绝违法行为，维 护公司利益，特制订本管理制度。 一、公章的刻制、启用 公章的刻制 1．公司印章的刻制均须报总经理批准，由办公室开具介绍信， 到公安机关相关部门办理刻制手续。 2．公章的形体和规格，按国家有关规定执行。 公章的启用 1．新印章启用前要做好戳记，并留样保存，以便备查。 2．公章启用应报总经理批准，并下发启用通知，注明启用日期、 发放单位和使用范围。 二、公章的保管、交接和停用 （一）公司各类印章必须有专人保管 1．公司的公章、专用公章由办公室专人保管，各部门公章由各 部门指定专人专柜保管，并将保管公章人员名单报办公室备案。 2．公章保管须有记录，注明公章名称、颁发部门、枚数、收到 日期、启用日期、领取人、保管人、批准人、图样等信息。 3．严禁员工私自将公章带出公司使用。若因工作需要，确需将 公章带出使用，需提交申请报告

公司印章使用管理制度 一、总则 公司印章是企业合法存在的标志，是企业权力的象征。为了保证公司印章的 合法性、可靠性和严肃性，有效地维护公司利益，杜绝违法违规行为的发生，特 制定本管理制度。 二、公司印章的刻制 （一）公司印章的刻制均须报公司总经理审批。（见附件：表1《印章刻制申 请表》） （二）法人个人名章、行政章、财务章、合同章，由行政部开具公司介绍信 统一到指定的公安机关办理雕刻手续，印章的形体、规格按国家有关规定执行， 并经广州市公安局备案。 （三）公司各部门的专用章，由各部门根据工作需要自行决定其形体、规格。 （四）未经公司总经理批准，任何部门和个人不得擅自刻制本部门的印章。 三、公司印章的启用 （一）新印章要做好戳记，并统一在行政部留样保存，以便备查。（见附件： 表2《印章登记表》） （二）新印章启用前应由行政管理中心下发启用通知，并注明启用日期、发 放单位和使用范围。

第1页共15页 _________公司印章管理办法 第一条、为了保证___________公司（以下简称“公司”）印章 刻制、保管以及使用的合法性、严肃性和安全性，依据公司规范运营、 防范风险的管理规定，有效地维护公司利益，特制定本管理办法。 第二条、本管理办法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、 合同专用章、财务专用章等具有法律效力的印章。 第三条、本管理办法适用于公司公文、信函、授权委托书、证件、 证书、财务报表、统计报表及对外签署的合同、协议及其他须用印章 的文本等。 第四条、印章授权管理和使用部门： （一）公司印章，由公司董事长授权向相关部门核发或核销； （二）公司印章由董事长授权以下部门分别管理和使用： 1、公司行政章、法定代表人印章由公司办公室负责管理和使用； 2、合同专用章由公司签约部管理和使用。 4、公司其他部门因工作需要配置其他用途公章时亦应按本办法

公司印章管理办法 第一条、为了保证公司印章刻制、保管以及使用的合法性、严肃性 和安全性，依据公司规范运营、防范风险的管理规定，有效地维护公司 利益，特制定本管理办法。 第二条、本管理办法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、合 同专用章、财务专用章等具有法律效力的印章。 第三条、本管理办法适用于公司公文、信函、授权委托书、证件、 证书、财务报表、统计报表及对外签署的合同、协议及其他须用印章的 文本等。 第四条、印章授权管理和使用部门： （一）公司印章，由公司总经理授权向相关部门核发或核销； （二）公司印章由总经理授权以下部门分别管理和使用： 1、公司行政章、法定代表人印章由公司办公室负责管理和使用； 2、财务专用章、发票专用章由财务部负责管理和使用； 3、合同专用章由公司业务部门负责管理和使用。 4、公司其他部门因工作需要配置其他用途公章时亦应按本办法执 行。 5、凡因工作需要并符合本条规

第1页共15页 _________公司印章管理办法 第一条、为了保证___________公司（以下简称“公司”）印章 刻制、保管以及使用的合法性、严肃性和安全性，依据公司规范运营、 防范风险的管理规定，有效地维护公司利益，特制定本管理办法。 第二条、本管理办法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、 合同专用章、财务专用章等具有法律效力的印章。 第三条、本管理办法适用于公司公文、信函、授权委托书、证件、 证书、财务报表、统计报表及对外签署的合同、协议及其他须用印章 的文本等。 第四条、印章授权管理和使用部门： （一）公司印章，由公司董事长授权向相关部门核发或核销； （二）公司印章由董事长授权以下部门分别管理和使用： 1、公司行政章、法定代表人印章由公司办公室负责管理和使用； 2、财务专用章、发票专用章由财务部负责管理和使用； 3、合同专用章由公司法务部负责管理和使用。 4

公章使用管理制度 一、行政公章使用管理制度 1、公章由公司总经理指定专人负责管理，并掌握使用。使 用公章一律登记，要由经办人签字。 2、以公司名义上报、外送、下发的文件、资料、报表等， 总经理审阅批准后方可加盖公章并严格登记手续。 3、公司公章一律不外借，印章专管员不在时由总经理指定 人代管，双方做好交接手续。 4、公司员工因业务需要使用单位介绍信或授权委托书，由 总经理批准并严格登记手续。 5、任何人不得以任何理由要求在内容不全或手写的文件或 空白的纸张、介绍信、便函、授权委托书、业务报表上加盖 公章，否则由当事人承担一切经济损失，并追究其刑事责任。 6、禁止在手写文件上加盖公章。 7、凡私盖公章或利用公章舞弊者，一经发现给予严厉惩处。 西冠科技公司文件密级普通编号 西冠-行政中心 -2011-002 简称公司公章使用管理制度所属部门行政中心版本第一版共6

1 睢宁县王集中学公章使用管理制度 一、印章的使用范围 1、公章使用：以学校名义签发的文件、文书，包括各类通 知、通报、报告、决定、计划、纪要、函件、报表等，代表学校 对外工作联系的介绍信，需证明的各类材料，与学校的各类合同、 项目协议、授权书、承诺书及其它需要的签章等。 2、其它情况需加盖公章时，必须由校长签批。 二、印章的使用要求 1、凡在红头文件、账目款项、重要数字、以单位名义发布 的信息及与学校的各类合同、项目协议、授权书、承诺书等重要 材料上加盖公章的，必须由校长签字后，方可盖章。 2、凡涉及到财务、人事、工资等内容的各类型报表、报告、 申请、便函、介绍信等必须由分管副校长签字后盖章，否则，不 予盖章。 3、凡涉及个人事项需加盖公章的材料，如贷款、担保、户 口迁移等一律由校长同意签字后，方可盖章。 4、一般报送材料、便函、需加盖公章的，由审核材料的分 管副校长同意签字后，

1 监理管理制度 一、编制目的 监理单位是工程建设监理行为的主体，在工程建设中起着不可替 代的作用，充分发挥监理单位在工程建设中智力服务和监督协调作用 是建设单位实现项目投资目标的有效途径，为此，特制定本办法以便 规范管理，更好的发挥监理机构的作用。 二、范围 适用于**公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部门职责 项目部为管理的第一责任人；公司工程管理部为间接责任人，负 责对项目部此类工程管理内容的督导。 四、内容要点一 4.1监理单位的选择 选择依据：依据项目所在区域、规模、特点、目标及我方项目部 管理队伍的人员配置现状等面向社会公开招标。组织公司其它职能部 门一起对参与投标的监理单位实地考察，详实掌握每个投标方的业 绩，人员素质结构、在监理项目的实施状况、诚信度、建设单位与施 工单位的评价及主管部门的相关记录，并着重考察总监是否具有丰富 的实践经验、过硬的业务水平

6s管理制度(管理制度) 第一篇：6s管理制度6s管理 一、6s管理的概念 1、6s管理：即指“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”； 2、6s词语由来：由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文 的字母拼写中，第一个字母均为“s”，故简称为“6s”； 3、6s管理起源：6s管理起源于日本，现已成为国际上许多大中型 企业现场管理的经典之作。 二、6s管理之内容 1、整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和 非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等； 2、整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使工作 现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想 要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱； 3、清扫：对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，保持无 垃圾、无脏污； 4、清洁：维护清扫

一、装饰公司材料采购制度 （一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材 料质量的前提下，努力降低公司经营成本。 （二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程 部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。 （三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积 极采取各种有效手段保证材料的及时供应。 （四）、大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务 中心存档。 （五）、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材 料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重给予处罚， 直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。创业就到中青创业 网 二、装饰公司市场部管理制度 （一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。 （二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。 （三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 （四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。 （五）

１ 项目经理工作制度及奖惩办法 为规范公司装潢现场工地秩序，确保在工期内按质按量的完成，特制定本制度。本制度作为公司项 目经理工作准则，必须严格遵守，违者按照本制度严惩。 1、公司招录的项目经理，必须经过工程部经理严格的面试和考核，面试合格后工程部经理将项目经理带到 办公室，公司与项目经理签订《项目经理聘用协议》，协议签订后正式上岗。 2、公司项目经理必须缴纳工程风险金6000元。工程风险金以现金形式直接缴纳到公司财务部。如无法缴 纳的公司于项目经理结算所接前三个工程时分次数扣足6000元。第一、二个工程分别扣除2500元，第 三个工程扣除1000元。 3、项目经理直接上级为公司工程部经理，坚决服从工程部经理领导，听从其指挥。 4、在职期间严禁项目经理对外施工。项目经理有3个工地同时施工为公司正常业务量，若公司业务量无法 保证项目经理正常施工要求的，双方可以协商解除合

仪器设备检定或校准制度 1、检验计量装置必须严格周期校验。 2、检测研发中心每年提出校准计划，联系国家法定部门进行校准， 并提出校准报告。 3、校准合格的设备，校准人员贴上合格标签，并标明有效期，部分 功能或两成校准合格，标明先用的范围，对不便贴标签的设备，使用 者要妥善保管。 4、新购置的设备必须进行初次校准，校准台上的设备应贴上表明状 态的唯一标示可发放，并填写记录表。 5、仪器的使用和仪器的性能、技术要求、操作规程、使用环境相符 合，不允许违规擦做和另作他用。 6、使用者（操作者）负责日常维护保养的职责，根据仪器具体情况 做好擦拭、润滑、防蚀、防撞压及妥善保管工作。 7、在库存储的仪器设备要和其他物资存放，不得置于堆身背保存有 影响的环境，确保仪器设备处于良好的状况。 8、仪器设备转移、搬运时应按照有关操作规程执行，杜绝盲动带来 的损失。 9、对于由于各种原因仪器失准现象，应及时通知

第六章制度管理办法 第一节总则 第1条目的 为了规范公司规章制度建设和管理活动，建立和完善体现公司特色、科学有效的规章制度管理体 系，规范公司规章制度的制定、发布、废止、执行、监督和评估等程序，根据国家相关法律法规 及《公司章程》，特制定本办法。 第2条名词解释 本办法所称的“规章制度”是指根据本办法制定和生效的制度、规定、办法，细则、守则、规程、 标准等。 第3条指导原则 1合法、合规性原则。规章制度要符合国家法律、行政法规和上级单位规章制度的相关规定。 2稳定性原则。从公司长远发展角度制定规章制度，避免因经营环境的快速变化而频繁修改。 3实效性原则。从公司运营实际出发制定规章制度，认真调查研究，确保规章制度的可执行。 4系统性原则。从公司全局出发制定规章制度，避免制度缺失或重复以及规章制度间相互冲突。 第4条分级管理 为提高制度的管理效率，根据制度的重要程

生活水箱管理制度 1、生活水箱操作维修人员必须持有健康证。 2、按照北京市生活饮用水卫生监督管理条例执行。 3、直接从事供水运行、管理和供水设备清洗消毒等卫生维护工作 的人员，每年进行一次健康检查。 4、生活水箱的门必须安装双锁，安保部、工程部各管理一把锁的 钥匙。开启生活水箱锁时，要有安保部、工程部主管以上人员 批准后，安保部、工程部相关人员同时到场方可打开生活水箱。 并填写《生活水箱开启记录》。 5、每月检查水箱自动上水阀门是否正常，以免造成跑水。 6、生活水箱的溢流口、排污口必须加装防护装置。以免小虫子爬 进水箱。 7、生活水箱在维修时所使用的工具、胶鞋必须进行消毒处理。 8、生活水箱应定期清洗（由有卫生防疫部门认可资质的维保方进 行），一年一次。 9、生活饮用水定期检测水质，并有卫生防疫部门的检测报告，一 年一次。 星耀五洲物业管理公司工程部 2009年6月2

（管理制度）压力容器管理 制度 压力容器制造 管理制度 二十二冶集团新疆装备制造有限公司 目录 1、压力容器图样审核制度（mccxj/zd-01-001-2012）3 2、工艺文件编制审批制度（mccxj/zd-01-002-2012）5 3、工艺文件管理制度（mccxj/zd-01-003-2012）8 4、产品制造编号、零件编号管理制度（mccxj/zd-01-004-2012）9 5、工艺质量信息反馈制度（mccxj/zd-01-005-2012）11 6、工艺装备管理制度（mccxj/zd-01-006-2012）13 7、合格供方评价管理制度（mccxj/zd-01-007-2012）15 8、采购定货管理制度（mccxj/zd-01-008-2012）16 9、采购材料的验收入库管理制度（mccxj/zd-01-009-2012

电气信息工程学院文件 院学字,2008?5号 电信学院教室、宿舍管理制度 电信学院教室管理制度 1、教室是学校师生教学及学习的主要场所,要求达到整洁,大方, 优雅。 2、保持教室整齐。各类设施要按规范要求放好，功课表、有关制 度等应按要求贴好；桌登要排列整齐,非经有关部门或班主任同意,不 得搬出教室,不得作其它用途；窗帘要按规定拉好扎好。 3、保持教室清洁.每节课后,值日生应把黑板,课台擦干净,并做好 室内外保洁工作,做到无纸屑,无灰尘,无杂物,无痰迹,教室内不能放 置与教学无关的物品。 4、爱护公物,不得在桌椅上乱刻乱画;保护室内外一切公共设施, 损坏者应予赔偿。 5、教室内电教设备应由学生干部专人管理,其他学生不得随意使用 或移动。 6、节约用电.不需要使用电灯或风扇时应立即关掉开关;不在教室 上课时,值日生或最后离开的人要关好电

-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------------- ~1~ 值班管理制度-值班管理制度 (一)临时发生事件及各项必要措施。 (二)指挥监督保安人员及值勤工人。 (三)预防灾害、盗窃及其它危机事 项。 (四)随时注意清洁卫生、安全措施与 公务保密。值班管理制度。 (五)公司交办的各项事宜。 第二条本公司员工值班，其时间规 定如下: (一)自星期一至星期六每日下午下 班时起至次日上午

物资计划管理制度 (一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申 (二)在填报第二年度材料计划申请表时，各单位应根据公司下达的年度工作任务情况， 认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划，确保本单位材料计划符合工程和维护生 (三)对已审定的各单位年度材料计划，一式二份由材料计划申请单位负责人、物资供 (四)物资供应部对各单位所签订的年度材料计划，设立帐本进行材料计划执行情况管 理，做好材料计划在领用过程中 (五) (六)为了加强物资计划管理，物资供应部对于计划外材料的领用应严格控制，有少发 □材料计划若干办法 根据公司关于加强物资管理的有关决定，物资部已将年度材料计划汇总完毕，并与工 程部和其他分公司审签了全年的工程材料计划和维护材料计划。为了做好和加强材料计划 执行的管理，做到保障供应，力求节约，避免积压浪费现象，现对材料计划的执行办法

焊接管理制度 青岛昊宇重工有限公司 目录 一、焊工培训考试管理制度 二、焊接工艺评定管理制度 三、焊接工艺管理制度 四、焊缝返修管理制度 五、焊接材料管理制度 六、焊接有关人员职责 焊工培训考试管理制度 1、凡担任锅炉、压力容器、压力管道的受压元件焊接工作的焊工，必须经 考试合格，持有国家质量技术监督机构颁发的焊工合格证方可上岗操作。 2、凡能独立从事锅炉、压力容器、压力管道焊接工作的焊工，都可申请参加 培训考试，报考的项目应与生产需要相适应，由焊接责任人员确定焊工考试项 目，经总工审核，各工程处编制培训计划，上报公司焊工考委会审定。 3、焊工具体的培训考试计划内容和方法，由考委会按《锅炉压力容器焊工考 试规则》的要求编写，并报省(市)质量技术监督机构备案。 4、经培训考试取得合格证的焊工，每三年重新考试一次，对于焊接一贯优良 的焊

项目部人员管理制度 1、项目部质量管理人员、技术人员必须具有相应的技术职 称和上岗证，质检员必需参加过市站组织的上岗培训，并有 注册证书。 2、项目部的施工员、质检员不能相互兼任，质检员原则上 不得兼任其它职务。 3、各专业班组的选择必须经多方考核，优胜劣汰。 4、工程开工前，项目部必须向公司和工程处（分公司）填 报管理人员登记表及项目部质量管理网络审核、备案。 5、专业技能差、操作水平低、质量意识薄弱、有劣迹的技 术人员、管理人员、专业班组由质检员向项目部经理及时提 出终止其在项目部的工作或承担的业务。 6、对倡导、纵容严重违反施工规范及各项管理制度的人员， 质检员有权对其作出批评、警告，终止其在项目部的工作。 7、项目部应积极参加公司和上级主管部门组织的人员培训 活动。 项目经理岗位职责 1、负责在该工程上组织实施公司与业主签定的工程承包合 同，执行质量方针，实现工程质量目标和进度目标

物业管理制度--装修管理制度——本管理制度适用于物业公司针对负责范围的二次装修的管理。