基于WF工作流高校项目管理系统审批流程优化设计

在分析了福建省卫生厅科研项目管理系统功能需求的基础上,对工作流技术在科研项目管理系统中的应用进行了研究,并对科研项目管理系统的体系结构进行了初步设计。

文章讨论了传统项目管理系统的不足,提出了用工作流技术来改进传统项目管理系统,以满足项目管理发展的需要,并给出了设计思路和实现方法,为类似系统的建立提供了可借鉴的经验。

文章讨论了传统的项目管理系统的特点和不足,提出了将工作流技术应用到项目管理系统中的思想,提供了设计思路和方案。

合同审批工作程序 1、目的：使合同文本完整、规范，确保第一时间正确解决问题。 2、范围： 2.1工程类合同审批。 2.2设计类合同审批。 2.3材料设备类合同审批。 2.4各类合同的归档。 3、职责：在第一时间上传下达，加强各流转部门的信息传递，督促各审批部门加速审批。 4、程序： 4.1检查合同资料是否完整： 4.1.1四份乙方已盖章的合同正本，两份副本。 4.1.2由设计部认可的施工图纸2套。 4.1.3已经预算部审核认可的预算书2份。 4.1.4对合同价超出10万元的工程应附上招投标过程、备忘及签约单位的三证（见招投标管理文件）。 4.1.5对不进行招投标的材料设备选购，应附上货比三家的具体资料及主管工程师说明。 4.1.6填妥《合同审批表》中各项栏目。 4.2满足以上条件的合同文本可进入下一道工

本文以提高科研项目管理的工作效率和规范化为目的,论述了基于工作流技术的科研项目管理系统的设计与开发的主要过程及系统中关键模块的实现方法。

介绍了工作流技术的基本概念,提出基于工作流技术的项目管理系统模型,并用petri网描述了项目管理的工作流程,论述了采用基于工作流技术的项目管理系统与传统项目管理的优势。在此基础上提出了项目管理系统的体系结构,并讲述了系统各个部分的功能,最后实现了项目管理系统的开发和应用。

目前,产品开发越受重视,企业要对整个产品开发进行协调和进度控制,即对产品开发进行管理。于是,pdm中增加了新的功能——项目管理。现介绍笔者所在课题组开发研制的天工pdm系统中以工作流技术为基础的项目管理系统,着重介绍该系统的主要功能实现及其在产品设计中的应用。

实用文档 文案大全 过程流程图 合同交底记录 准备阶段工程摸底摸底报告 设计会审纪要 施工技术力量配置 施工机具、仪表配置 施工材料配置 策划施工工艺选择施工组织设计全套表格 施工环境控制 施工进度控制 质量、环境、职业健康安全控制表03—01、04--01 质量检查计划的制定 技术、环境、安全交底表12--01 特殊过程能力确定表12--03 工作分配及完成情况检查记录表12--04 往来文件表01—01、01--02 质量、环境、安全月报表12--05 记录、信息登记处理表表02—01、06--01 设备、设施台帐表09--04 实施基础设

建设工程管理审批流程 一、编制说明 （一）编制原则 规范建设工程管理行为，落实依法行政的原则；提高审批速度和服务质量，加强 效能建设的原则；精简、统一、效能、便民，体现流程创新的原则；公开、公平、 公正，优化建设投资环境的原则。 （二）基本情况 建设工程管理流程按照项目报批、建设、验收的基本顺序编制。根据项目内容的 不同，共分成三个流程，即：一般建设项目（非经营性土地项目）、房地产项目、其 他经营性土地项目（如：写字楼、办公楼等）。再造后的流程比过去的流程分别缩短 时限43天、38天和35天，申报材料和手续也相应得到了简化。 （三）有关情况说明 1、新流程取消了三个办事环节。按“精简、统一、效能、便民”原则的要求，取消 了造价核实、交易确定、前期物业招投标等环节。 2、新流程对办事程序进行了调整。有些程序过去需作为后一环节办理的前置条件， 我们在不影响办理法定效果的情况下

工程建设项目审批流程图 立项规划选址阶段︵7个工作日︶监理、施工招标阶 段︵11个工作日︶核发《建设项目选址意见书》牵头单位：规划局时间：7个工作 日项目建议书审批可行性研究报告审批项目申请报告单位：发改局(经贸局)时间：6 个工作日有关部门审批意见(水利、地震等)时间：5个工作日出具初审意见，20个工作 日内完成(可并联)消防预审(甲、乙类生产仓储项目)单位：消防局时间：5个工作日环 保部门立项意见单位：环保局时间：5个工作日用地预审单位：国土局时间：5个工作 日环评报告审批单位：环保局时间：进入初步设计审批阶段之前核发《建设用地规划 许可证》牵头单位：规划局时间：5个工作日出具规划、建筑设计条件单位：规划局时 间：6个工作日项目规划设计审批(

施工图审批流程 施工图审批报审 （县交通运输局基本建设科） 需具备的条件： 1、建设计划文件 2、设计合同 3、设计图纸及计算书 基建、计划、养护 造价管理部门会审 未通过 反馈设计 进行整改 发送施工图审批文件 通过 施工招投标管理流程 委托招标代理 （业主自行招标） 发布招标公告 （5个工作日） 发售招标文件 （5个工作日） 开标 （不少于20个日历日） 评标、定标 （中标结果公示3天） 办理招标备案手续 发中标通知书 签订施工合同 （施工安全合同、施工廉政合同、监理合同、监理廉政合同） 编制招标文件 （上报县交通运输局 基建科审备） 根据报名情况考虑是 否进行资格预审 30日之内 质量监督申请办理流程 质量监督申请 （县交通运输局质量监督组） 交纳实验检测费 下达质量监督通知书 需具备的条件： 1、各项前期批复文件、中标 通知书 2、施工图批复 3、勘察设计、监理、施工合 同

1 第一部分 （一）借款审批流程 （1）三千元以内 借款人请示复核审核付款 （2）三千元至一万元以内 借款人同意审核签字复核付款 （3）一万元以上 借款人请示同意签字复核审核签字付款 （二）支付预付帐款审批流程 经办请示复核签字复核审核 签字签字付款 （三）支付应付帐款审批流程 请示经办复核签字核实审核复核 出差计划书借款单子公司总经理主办会计财务部长子公司出纳 借款单财务部长子公司出纳出差计划书 出差计划书借款单主办会计子公司出纳 集团公司总经理 合同 资金申请单 子公司总经理 具体经办人主办会计子公司总经理财务部长 集团公司总经理董事长子公司出纳 董事长 董事长收款票据主办会计子公司总经理采购部部长财务部长 审监部部长 子公司总经理主办会计 董事长财务部长集团公司总经理 审监部

以测绘项目管理工作的特点和要求为出发点,运用工作流和gis技术,实现了图文一体化的项目管理,解决了gis图形系统和工作流系统的开发相对独立的问题,取得了良好的效果。

建设工程从立项到竣工所有程序（包括立项审批、规划设计、建设工程报建、建设工程竣 工验收） 一、立项审批 1、项目立项申请报告书（原件一份） 2、项目建议书或项目可行性研究报告（一份） 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份） 4、项目建设投资概算（一份） 5、银信部门出示的资金证明（原件一份） 6、企业法人营业执照副本（复印件一份）；（房地产项目需提供资质证明一份） 7、项目地形图（一份） 8、有关职能部门的意见。 二、规划设计 1、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线，提供规划设计条件。 2、建筑设计分为三个阶段，即方案设计、初步设计和施工设计。 3、市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。 三、建设工程报建 （一）建设工程报建，首先要提供如下资料到建委办理登记手续。 1、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主

消防审批流程.

工程变更审批流程 设计单位 提出变 抄送 监理单位 评估对 工料测量师 行 业主工程部 填写及签署 抄送 主送 预算合同部 复核qs提供的工程变更造价 估值（如有qs） 提供工程变更造价估值（如无 业主工程部 编写项目指 否

工程报建审批流程表 项目设立申请（计划委员会）－→发放投资许可证及批复（计划委员会）－→购买土地（土地局） －→发放用地许可证及批复（土地局）－→申请建设用地规划（城建局）－→发放建设用地规划许可证 （城建局）－→施工图设计阶段－→召开项目方案评审会（城建局）－→申请施工图审查（城建局）－ →发放施工图设计文件审查批准书（城建局）－→申请施工图防火审核（消防队）－→发放建筑设计防 火审核意见（消防队）－→申请项目环境审批（环保局）－→申请抗震设防审批（城建局）－→城市规 划建设审批（城建局）－→申请建设工程施工许可证（城建局）－→发放建设工程规划许可证（城建局） －→工程项目招投标（城建局）－→签定廉政合同书（政府）－→申请施工监理（质监站）－→申请工 程施工许可证（城建局）－→发放项目工程施工许可证－→发放商品房预售许可证（城建局）－→施工

房地产项目审批流程图 序号阶段部门项目 1项目立项 批复阶段 建设单位请示文件 2银行资金证明 3计划经济委员会项目建议书批复文件 4 可研阶段 设计单位可研文本，总平面图 5规划局选址意向书（单位请示文件） 6规划局总平面图审查 7土地局土地使用预审意见 8消防队平面图初审意见 9供水公司供水能力证明 10供电公司供电能力证明 11热力公司供热意向 12煤气公司供应煤气意向 13广电局有线电视安装意向 14 初步设计 阶段 设计单位设计合同，初步设计文本 15规划局买地形图 16画红线图 17测量通知书 18测量结果 19宗地图 20地质勘察报告 21总平面图批复 22方案图审查 23建设用地规划许可证 24 投资计划 阶段 设计单位方案图、设计图设计 25规划局设计定点通知书 26施工图纸审

项目部工程借款审批流程(二) 项目部上月25日向建设方申报月 进度工程量(按建设合同条款约定) 建设方审批、支付工程款 项目部本月2至5日向公司提交上 月实际工作量 (1.项目部全员考勤表(指纹考勤打卡机)及 工资表(包括管理人员、劳务工人)(电子档) 2.施工班组人工费用结算资料 3.材料送货单、材料出入库单(公司有材料 采购合同)(原件、excel电子档) 4.零星材料送货单、材料出入库单(公司没 有材料采购合同)(原件、excel电子档) 5.会议记要、工作联系函、设计变更单、 现场签证单、建设方进度款付款证明、建 设方进度款审核确认资料、项目部进度款 申报资料、现场完成进度照片） 工程管理中心初步审核 成本控制中心初步审核 1.项目部现场实工作量(人工费、材料费、 综合费用) 2.项部全员考勤、工资额。 3.所有审

.... 专业资料精心整理 汽车加气站审批流程（最新版） 第一部分：加气站建设一般流程 天然气加气站建设必须按照国家相关建设规定及程序进行报建审批。 加气站前期手续的办理,是加气站建设顺利实施的前提和必要条件，也是加 气站后期投运手续办理的基础和保障。 加气站不同于一般的普通建筑，其建设过程要经过严格的审查，施工 完成初验验合格后，经过政府方方面面的验收并取得相关部门意见及出具 的证明。 加气站建设的前期手续：项目可行性研究报告（或项目建议书）、 立项批文（发改委）、建设用地批准书、国有土地使用证（国土资源 局）、地形测量图（附带矢量化光盘，测绘单位）、规划红线（规划 局）、地质勘察报告（勘察单位）、施工图设计（设计单位）、规划许可 证（规划局）、施工图审核意见书（市建委审图办）、建筑工程施工许可 证（市建委）、建筑工程消防设计审核意见书

没有找到邯郸市加气站审批流程资料，只找到霸州的，应该可以借鉴。 霸州市汽车加气站审程批流 第一部分：加气站建设一般流程 天然气加气站建设必须按照国家相关建设规定及程序进行报建审批。 加气站前期手续的办理,是加气站建设顺利实施的前提和必要条件，也是加 气站后期投运手续办理的基础和保障。 加气站不同于一般的普通建筑，其建设过程要经过严格的审查，施工 完成初验验合格后，经过政府方方面面的验收并取得相关部门意见及出具 的证明。 加气站建设的前期手续：项目可行性研究报告（或项目建议书）、 立项批文（发改委）、建设用地批准书、国有土地使用证（国土资源局）、 地形测量图（附带矢量化光盘，测绘单位）、规划红线（规划局）、地质 勘察报告（勘察单位）、施工图设计（设计单位）、规划许可证（规划局）、 施工图审核意见书（市建委审图办）、建筑工程施工许可证（市建委）、 建筑工程消防设计审核意见书（消防局）

建设项目环评审批流程 为规范建设项目环评审批行政行为，提高行政办事效率， 确保建设项目环境影响评价文件审批的高效化、规范化、制度 化，制定本操作程序。 本程序所称建设项目环境影响评价文件，是指建设项目环 境影响报告书、环境影响报告表和环境影响登记表。 建设项目环评审批在县环保局统一办理。 一、预申报与审查 （一）项目建设单位提供项目可行性研究报告（或项目建 议书）、平面布置图、地理位置图、企业名称核准书（到工商部 门申请办理），填写《建设项目环评审批申报表》；上级审批的， 填写《建设项目环境影响评价审批预审申报表》。 （二）环保部门进行现场勘验，写出现场勘验报告。 （三）环保部门通过预审对项目是否属于限批和禁批范围、 是否符合环境保护的有关法律、法规和政策要求进行审查。同 意做环评的，对项目的环评文件编制提出初步意见，便于环评 工作的开展；不同意做环评的，说明理由。 二、申报 建设单位