联想电脑营销模式

联想电脑公司 会务手册 （1.0版） 企划办秘书处 目录 一、手册说明.......................................................4 二、会议制度及规范.................................................4 三、流程图........................................................8 ?在公司内召开的会议.............................................8 ?在公司外召开的会议.............................................9 四、程序.................................................

三一文库（www.***.***）/文秘写作/策划方案 联想电脑广告策划书 联想电脑广告策划书（一） 第一部分：高校内渠道建设 第一、在各高校组建校园舰队，目标是服务同学并发掘联想 的未来人才。利用广大的学生资源进行自我开发。由于大多数学 生是想锻炼自己，所以渠道建设的成本将会很低。此团队可暂时 称为“联想队”⋯⋯ 第二、他们的日常任务是在每班招收一名业务员，及时宣传， 调查，跟进。并负责学校卖场的组织和促销，以及定期的活动。 这样各班都有我们人员，他们利用人际传播，达到最大效率的信 息传播效果。 第三、重点对新入学的新生进行调查，宣传和市场咨询。 第四、设立奖励机制，激发他们的热情并对他们的工作表示 肯定。 第五、树立几个全国的学生模范，让大家有崇拜感，便于以 后的推广。 第六、全国表现优秀的团队可以参加年终的北京表彰会，一 切费用免费。 第七、以城市为单位

品牌机整体生产流程 研发→市场/产品规划→产品设计→零部件采购→制造→环境测试 产品设计和研发 产品质量是一个品牌的基础。对整机厂商来说，产品质量是通过严密的生产流程和高质量的 生产设施来实现的。以联想电脑的生产流程为例，产品零部件在选用前要先由相应的事业部门进 行小批量采购、生产，并对成品进行严格的质量测试，测试通过后方可进行大批量采购，而测试 用机是不能作为正式产品销售的。此外，知名品牌pc厂商还会从安全防护软件、人性化设计入 手，让用户在使用中处处感受到高品质的服务，这一点在商用机产品上有更好的体现。 联想扬天商务机在设计时首先要经过产品策划阶段，该阶段主要是对用户需求分析和市场 用户分析，然后进行工业设计和质量策划环节。 系统设计：该阶段分为总体设计、子系统设计、子系统原型和规格、部件设计、确定规格、 制作部件/子系统原型等环节。 部件开发：确认完相关开发事宜，由相关

联想电脑售后服务承诺书

★精品文档★ 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/3 联想电脑售后服务的承诺书 电话支持：为更好为公司用户提供更加完善的服务、管 理系统的建设，我们建立了专线电话技术支持服务，可为用 户提供全年365天，每天24小时的客服热线400-990-8888。 现场服务：我们有一批训练有素的技术人员通过维护服 务网络为用户提供现场服务。在以上的远程服务方式不能解 决用户的问题是，由技术人员及时到达现场进行服务。 技术巡检；定期技术巡检服务，检查系统的工作情况， 并根据检查情况对设备进行调整和维修，对设备参数进行合 理配置调整，是系统正常工作。认真了解业务人员的意见， 提出设备更换、系统升级等建设性方案。所有的工作都记录 在案，并向用户提交巡检工作报告。 客户通过提出服务请求；客户服务工程师了解客户服务 请求内容，填写系统问题单；客户服务工程

戴尔笔记本电脑 营销策划方案 姓名：钟浪 学号：1015060123 班级：工商管理1班 2 目录 一、戴尔的营销环境状况..............................................3 1市场现状...................................................3 2市场前景预测...............................................3 二、swot分析.......................................................3 1优势..........................................................3 2劣势...........................

xxxx校园营销方案策划书 一、前言 （一）本案策划目的 本策划案的目的在于帮助xxx电脑品牌抓住学生市场，提高在学生这一消费群体中所占的市场 份额。 （二）整体策划概念 xxx电脑在学生这一群体中的市场占有率并不高，通过对于xxx电脑的笔记本系列作重新的 宣传，以及营销模式的重新选择，使得xxx电脑在学生这一消费群体中的占有率提高。 二、营销环境分析 （一）市场环境分析 众所周知，中国每年有五六百万的高中生进入大学，加上职业学校和技校，有将近一千万的学 生，而随着社会的发展，学生中拥有电脑的人数也越来越多，粗略估计，每年的市场需求量在两百 万左右，而且随着社会的发展需求量也会逐渐增加。另外在校园市场，是学生集中的地域，可以集 中的、特定时间的向销售者推销产品。另外，学生群体对于笔记本电脑的价格要求，性能要求比较 集中，有利于公司进行产品规划和营销。 （二）企业形象

1 目录 1.0项目介绍...............................................................................................2 1.1产品概况........................................................................................2 1.2配置介绍：....................................................................................4 2.0市场分析..................................................................................

电脑购销合同书 甲方：xxx 乙方：xx 今甲方向乙方销售一批电脑，为友好合作，特定如下协议。 一、采购产品名称、价格和规定。 1、甲方向乙方定购电脑，型号：xxx,共计：xx台（配置详见附件：电脑设备配置单），单价为：xx元（大写：xxx），总金额为：xx元（大写：xx）。 二、产品的验收、售后服务及质保 1、甲方按照双方约定的配置供货，乙方按照配置单收货。 2、验收通过标准：所有产品部件均为协议附件之约定的部件。 3、甲方对所提供的产品在质保期内出现的品质问题，在机箱锁具没有打开、设备没有人为外力损坏的情况下发生的一切设备故障，甲方将按照相应配件厂商质保标准提供免费维修、免费更换等无偿服务。 4、人为损坏和其它非自然缘故造成的电脑不能正常使用的，甲方不予免费质保，但可以提供相关服务，由此产生的费用由乙方承担。 5、软件故障不属于甲方

机电信息2006年第19期总第127期 在中央空调营销中，由于采购者是企业等集团性 组织，因此通常盛行的是上门推广，或参加招投标活动 等营销方式。传统的商业原理也认为，市场中的成功， 取决于在一定的时间、地点和条件下，拥有让预期的顾 客感到满意的正确数量的正确产品。但是，在中央空调 领域内，由于产品的特征的关系，在整个产品供应体系 中产品系列已经完成了分化，即除了大型中央空调产 品技术含量高、需要进行延伸的服务式营销以外，一些 小型中央空调产品已经不存在技术障碍，不需要厂家 进行直接的专业性销售，而可以通过业内渠道销售。这 样，就引发出一系列困扰制造商的问题，即一个制造商 是应该利用它自己的销售队伍呢，还是直接把销售功 能交由其他分销商呢？所选择的分销商能不能成为企 业直接销售的补充？如果要选择分销商，应该选择什么 标准什么数量的分销商，以及指导企业分销体系运作 的原则是什么？

联想笔记本电脑 广告策划书 联想笔记本电脑广告策划书 1 一、营销环境分析...................................................................................................................2 1、宏观环境.....................................................................................................................2 2、微观环境.............................................................................................................

1 联想集团有限公司电脑投标书 投标书 投标项目名称：广州工商职业技术学院计算机采购 投标单位：联想集团有限公司 投标单位：（已盖） 2011年12月20日 2 一、投标书 投标书 致：广州工商职业技术学院 根据贵方为了改善该院的教学和科研环境的招标公告psy(计)2011003（招标编 号），我方投标人联想集团有限公司提交下述文件正本一份和副本一式贰份。 1、投标设备数量价格表（附表一） 附注：（1）报价包含运输费、安装费、调试费等所有费用。 （2）笔记本电脑附赠配套的多媒体遥控器、无边墨晶屏、鼠标和键盘。 2、据投标报价表中规定的应交付货物投标总价为人民币539600元。 据此函，签字代表宣布同意如下： 1．投标人在开标前向招标人交纳投标保证金15000元。 2．投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 3．投标人已详细审查全部招标文

概念营销开发模式——房地产业内最为缺乏的宽容精神令“概念”二字在“高峰”与“冷宫”之间往返。现在绝对的“概念主义”与绝对的“品质主义”仍然经常“交锋”。该讲在反省“泡沫概念”和“盲目品质”的基础上提出了务实创新的概念先行理念与实际运作策略。...

1/8 led照明创新性营销模式：渠道营销的策略 无论是飞利浦、欧司朗，还是佛照、tcl照明，他们在节能灯领域已经成就 了品牌地位。如今，他们相继进入led照明领域，不仅是对自身实力的一次挑 战，更是对中国led照明市场的一次冲击。这些在节能灯领域创造了优秀业绩 的品牌，将带给led照明市场更加繁荣的景象呢，还是给led照明市场造成更 加混乱的格局? 何谓渠道市场营销，就是在每个渠道中，根据消费者行为和客户需求实施 售点市场营销策略，最大程度地达到销量有利润地增长。简而言之，就是在销 售点抓住消费者。渠道市场营销的重要作用在于，它是连接品牌、客户和消费 者之间的桥梁。 好的渠道市场营销应该至少包括以下五个重要方面： 一是最大限度地将消费者为即时或以后消费而形成的计划中的和未计划的 购买意向转变为实际的购买行为; 二是在现有的和新的渠道中取得横向和纵向的增长; 三是

随着社会和信息技术的迅猛发展,加之维权意识的提升,人们对于服务的要求日益提高,服务已经逐步由最初有偿或无偿的活动逐步转变为一种对人们需求的开发和满足。电力企业作为公用事业单位,其基本宗旨就是给电力客户提供优质的服务。电力营销服务现状伴随着电力体制的不断变革,电力营销服务也发生了巨大的变化,服务体系更加完善,开设95598电力服务热线、建立营销服务技术支持系统、

随着市场竞争的日趋激烈,电力行业在其发展过程中将面临极大的挑战,如何在其发展过程中更好地适应其市场需求,是当下电力行业发展的重中之重。良好的营销模式是电力行业可续发展的重要保障,所以在电力行业发展过程中必须重视营销模式的发展方式,一定程度上而言,营销模式的顺利开展也将是提高电力行业服务水平的重要方式之一。下面文章主要从现阶段我国电力行业营销模式与审计之间的关系特点等出发,希望通过文章的简要叙述可以为相关人员提供一定的参考意见,从而增强其电力行业在激烈的市场竞争中的重要地位。

随着经济发展,人口增多,用电量增大,电力公司的运营内容也越来越复杂,工作量越来越大。电力营销是公司发展的重要手段,审计又是保证这一手段平稳运行的重要环节。本文简述了电力营销及审计的内涵,以及审计工作的重要性和发展现状,从提升审计者自身实力,加速电力营销审计模式的创新等多个方面给出建议,帮助电力营销顺利运行,加速电力企业发展进程。

自动化营销作为电力建设的重点领域，利用自动化平台有助于建成良好的市场平台，以提高市场竞争力。本文结合电

随着社会经济的快速发展,人口快速增长,用电量需求逐步攀升,造成相关电力工作强度增加,相应的工作内容也变得复杂.电力营销作为电力公司发展的重要策略,其中电力营销审计模式又是保障这一策略有效实施的重要环节,因此做好电力营销审计工作将对电力公司的发展产生极其重要的作用.本文将简要概述电力营销审计模式的相关概念,就目前发展现状剖析问题,进一步提出相应的改进措施,以期能够加速电力企业加速发展.

代营销模式解读及现代营销理念与策略组合分析

随着房地产市场快速发展以及企业间竞争越来越了激烈,利用关系营销方式实现房地产企业营销模式创新成为一种必然趋势。为此,本论文以房地产营销为研究对象,利用关系营销新理念,将关系营销运用到房地产营销实践中,并结合公共关系相关内容构建房地产企业关系营销模式,进而提出了房地产企业营销模式创新具体途径,以提高我国房地产企业市场竞争能力。

一、目前企业竞争的格局 中央空调在世界上已有百年的发展历史，在中国也有!" 多年的应用时间，上世纪#"年代，长期以来，活跃在国内中央 空调市场的几乎是清一色的外国军团。来自美国的约克、特灵、 麦克维尔以及日本的大金、日立、三菱等传统供应商的中央空 调产品在国内的市场占有率达#"$以上。然而自!"""年起， 随着家用空调的微利，国内美的、格力、海尔等巨头率先涉足该 领域后，海信、小天鹅、新科、%&’、远大等纷纷跟进；在!""( 年，整个国内中央空调市场上密密麻麻地簇拥着几百家大小 品牌。而今，随着中央空调市场竞争加剧，到!"")年的时候， 两年之内现有的*("多个品牌将被缩减到+",)"个品牌，市 场将持续整合，品牌集中度会进一步加强。在!""+年，国内年 销售额做到!"亿元以上规模的企业只有寥寥(家，年销售额 突破