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孟凡江,1963年2月出生,1984年加入中国共产党,1986年从湖南衡阳铁路专科学校毕业后,先后担任了施工队副队长、党支部书记、队长,昌华公司总经理,芜湖铁路桥梁厂董事长,江苏省地方铁路公司工程处长等职务,并获得高级工程师、高级经济师职称。2012年11月25日顺利当选安徽湖滨建设集团有限公司有限公司第五届董事会董事长。2013年6月21日当选为安徽湖滨建设集团党委书记。
上任伊始,孟凡江董事长便着手试图打开集团公司近五年来发展缓慢的症结,尝试用现代化的企业管理方式打开人们固化的思维,从而实现站稳合肥,辐射全省,扩展全国,逐步进入国际市场的公司目标。他利用年终质量安全大检查综合评比的机会,组织人员深入生产一线,带着任务、带着问题、带着思考和各分公司、各单位负责人交心。在获得第一手信息时,于2012年12月22日及时召开集团公司经营座谈会,发动大家敞开心扉坦诚发言,集思广益,从中汲取营养,谋划企业的发展战略。经过多方论证于2013年2月19日在集团公司一届一次职工代大会上,他郑重地向大家发布“五年规划,十年愿景”宏伟目标,五年晋升特级资质、经营额及施工产值双超百亿元,并进行资本积累,夯实基础,创造条件,基本实现企业十年改制上市的总体规划。从而正式敲响湖滨建设一个划时代的音符,擂起湖滨建设再创辉煌的战鼓,着力实现从优秀到卓越的“湖滨梦”。2100433B
近年来,企业先后被授予“全国先进建筑企业”、“国家施工质量一等奖企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国优秀施工企业”、“国家AAA级资信企业”等称号;连续多届被省、市人民政府评为“明星企业”、“质量信得过企业”、“先进施工企业”。截止2012年,已获得国家优质工程“鲁班奖”三项、国家优质工程“银质奖”一项、国家级用户满意工程一项、国家“AAA级安全文明标准化工地”两项、上海市优质工程“白玉兰”奖一项,连续17年捧得32项省优质工程“黄山杯”奖,是安徽省获奖杯最多的企业之一;2012年被评为中国建筑业企业最具成长性百强企业,并位居第29位;2013年被评为中国建筑业企业最具成长性百强企业,并位居第27位! 湖滨建设集团正立足大发展、大跨越、大转型的历史新起点,抢抓发展机遇,齐心协力,创造条件,努力实现五年内集团企业晋升特级资质,经营额及施工产值双超百亿元,十年内改制上市的战略目标!
集团有限公司现有各类工程技术和经济管理人才1000多名,其中,中、高级职称425人,一、二级建造师和项目经理270多人,全国优秀项目经理30人,省市级优秀项目经理55多人。企业流动资金总值达11亿多元,拥有各类机械设备1000多台(件),年房屋建筑施工竣工能力达400多万平方米,年完成施工产值40多亿元。
1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规,贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。 2. 根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理...
董事长是苏加旭 ,希望对你有帮助
1998年,伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门,在此之前,牛根生主管全国生产经营,业绩一直特别出色。牛根生白手起家,受尽老东家伊利的刁难和打压,硬是在重重围剿之中杀出一条血路,6年之后,蒙牛的销...
集团公司以安徽湖滨建设集团有限公司为龙头,下辖房地产开发、劳务建筑、机械施工、物业管理、御江商贸、银江建设、工程设计、境外施工等子公司;下设全省、全国近30个分公司;经营范围涉及建筑安装、装饰装修、市政路桥、钢结构、机电设备安装、水利水电、境外施工等多个领域,经营业务遍及全省及上海、江苏、浙江、陕西、内蒙、青海等地。
北京集团董事长岗位说明书
0 烟台北京岗位说明书 编制:小周 审核:小王 审批:小张 日期: 2015年 3月 1 前 言 为规范烟台北京有限公司(以下简称“北京集团” )的经营管理体 系,理顺部门和部门间的责权关系,做到责任、岗位目标、权限清晰,编制此 岗位说明书。 设计思想遵循了下列原则: 1.遵循北京集团经营发展战略方针,为实现集团经营目标的突破,有利于打 造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的企业管控团队; 2.遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的治企方针; 3. 有利于实现“精简高效,快速反应,职能清晰、目标明确,绩效激励” 的目的; 4. 尊重北京集团的性质和公司章程,充分考虑集团所处的市场环境和集 团资源状况(尤其是人力资源状况)以及集团未来发展的规模相适用; 5. 贯彻“以预防为主” 的控制理念,有利于生产、质量和成本的过程控制; 6. 有利于追求岗位工作绩
昆钢集团董事长王长勇:昆钢工业园 (2)
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集团有限公司现有各类工程技术和经济管理人才1000多名,其中,中、高级职称425人,一、二级建造师和项目经理270多人,全国优秀项目经理30人,省市级优秀项目经理55多人。企业流动资金总值达11亿多元,拥有各类机械设备1000多台(件),年房屋建筑施工竣工能力达400多万平方米,年完成施工产值40多亿元。
湖滨建设集团正立足大发展、大跨越、大转型的历史新起点,抢抓发展机遇,齐心协力,创造条件,努力实现五年内集团企业晋升特级资质,经营额及施工产值双超百亿元,十年内改制上市的战略目标!
企业先后被授予“全国先进建筑企业”、“国家施工质量一等奖企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国优秀施工企业”、“国家AAA级资信企业”等称号;连续多届被省、市人民政府评为“明星企业”、“质量信得过企业”、“先进施工企业”。截止2012年,已获得国家优质工程“鲁班奖”三项、国家优质工程“银质奖”一项、国家级用户满意工程一项、国家“AAA级安全文明标准化工地”两项、上海市优质工程“白玉兰”奖一项,连续17年捧得32项省优质工程“黄山杯”奖,是安徽省获奖杯最多的企业之一;2012年被评为中国建筑业企业最具成长性百强企业,并位居第29位;2013年被评为中国建筑业企业最具成长性百强企业,并位居第27位!
上个世纪八十年代初,八九个青年勇敢的走出舒城山区,组成了一支名叫“西衖”的建筑队,来到省城合肥,开始了他们艰苦的创业征程。这就是安徽华力建设集团创业的前身。
安徽华力建设集团创建于1989年6月,是一家集房屋建筑工程和市政公用工程总承包、房地产开发、建筑设计、大型建筑施工机械设备租赁、劳务输出、物业管理、工程项目管理和金融投资为一体的的大型民营股份制企业集团。
集团下辖:安徽华力建设集团有限公司、安徽华鑫房地产开发有限公司、安徽晨阳建筑设计有限公司、安徽天昕建设工程有限公司、安徽华力建设集团海外发展公司(中安华力赞比亚有限公司)、安徽润泽物业管理有限公司、安徽省建设工程项目管理有限公司等。
安徽华力建设集团有限公司,拥有房屋建筑工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质和境外承包经营资格,质量、环境、职业健康安全管理体系通过国际认证;拥有省认定企业技术中心,获国家发明专利2项、实用新型专利7项、国家级工法1项、省级工法10项,一级建造师60名。
企业先后荣获:中国建设工程最高奖——“鲁班奖”、“中国建筑业最具成长性百强企业”、“全国守合同重信用企业”、“安徽省百强企业”、“安徽省建筑业五十强”、“ 银行AAA信用等级企业”,累计荣获国家级、省市级各类奖项300多项。承建的合肥燃气集团综合服务楼荣获中国建设工程“鲁班奖” 。
集团党委充分发挥党员、团员在生产建设中的先锋模范作用,用先进文化引领员工。将“实实在在做人,踏踏实实做事”的企业理念渗透到每个员工的内心深处,用文化力激活生产力、增强凝聚力、提高执行力、形成创造力,进而提升华力的核心竞争力。
安徽华力正在以集团董事长、总经理王坤为代表的新的领导班子的带领下,以昂扬的姿态、明确的目标、坚定的步伐走向“百年华力”这一宏伟蓝图。