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企业自1999年以来连续十一年被评为省级“重合同守信用企业”,一直被安徽省工行授予年度“A A A”信用等级企业荣誉称号,2001年通过了ISO900国际质量体系认证,连续多年被评为文明单位、先进企业。
企业精神为“开拓创新、求真务实、打造安徽交建第一品牌”,坚持以内抓管理,外争市场重经营的外向型经济为主导,在激烈的市场竞争中紧紧抓住交通建设大发展的良好机遇,严格执行“质量求生存,信誉求发展,市场为导向的建企方针”。按照现代企业管理机制搞好企业的管理工作,以“一流的人才、一流的管理、一流的技术、一流的设备”,积极开拓省内外公路建设市场,不断扩大市场占有率,为促进交通建设事业的发展做出巨大的贡献。2100433B
简介:湖州众通交通建设有限公司成立于2014年08月25日,主要经营范围为一般经营项目:普通公路的投资、建设、管理,建筑材料的销售等。法定代表人:徐发生成立时间:2014-08-25注册资本:5000...
安徽省绿宇园林建设有限公司是很不错的,该公司在布置和施工方面做得很合理,施工也是很到位,而且它服务态度很好,做事很负责任,该公司作为一家专业的装饰企业,先进的管理模式、杰出的设计团队、严格的质量控制体...
地址:中国安徽合肥市红星路29号 安徽省园林建设有限公司,是一家具有国家建设部批准的市政公用行业(风景园林)规划设计乙级资质、省建设厅批准的园林古建筑工程专业承包二级施工资质和城市园林绿化施工资质的民...
安徽省交通投资集团有限责任公司
1 安徽省交通投资集团有限责任公司 做好经营预算工作 促进国有资产保值增值 在省国资委的正确领导下, 2007年我公司进一步做好经 营预算工作,建立健全促进企业预算管理的长效机制。 一、健全预算管理组织机构 按照《安徽省省属企业经营预算管理暂行办法》要求, 集团公司在董事会下设立了经营预算管理委员会,由集团公 司总经理担任预算管理委员会主任,总会计师担任副主任, 集团公司资产管理部、财务部、人事部、建设部、办公室、 营运部、养护部、审计部等各预算相关部门经理担任委员会 委员。下设预算管理办公室(设在集团资产管理部) ,负责 预算的日常工作和符合性审查工作。集团所属各公司根据集 团公司设立模式也分别设立了各自的预算管理委员会。预算 管理委员会的设立有效保证了年度预算的编制原则一致、审 查口径统一。 2007年,集团公司修订了《经营预算管理暂行 办法》,使预算工作更加严谨、细致、有效,集团的
安徽省交通投资集团有限责任公司2010年审计报告(合并)
安徽省交通投资集团有限责任公司2010年审计报告(合并)
集团现有安徽省公路桥梁工程公司、安徽省路港工程有限责任公司、安徽省机械疏浚工程公司三家全资子公司,安徽省新源交通建设投资有限责任公司、安徽新泰交通建设有限责任公司两家控股子公司,安徽省交通建设有限责任公司一家参股公司,目前员工2780人,资产总额近10亿元,年施工能力50亿元。
集团及各子公司拥有公路工程施工总承包一级、二级资质,港口与航道工程施工总承包二级资质,路基、路面、桥梁工程专业承包一级资质,预应力工程、河湖整治工程、堤防工程及土石方工程专业承包二级资质,房建工程总承包三级资质,公路养护施工一类、二类、三类资质,各子公司均通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证。
集团按母子公司体制规范运作,原安徽省恒通公路工程有限责任公司依法改制为国有独资的安徽省路桥工程集团有限责任公司作为母公司。省国资委经省政府授权依法履行集团国有资本出资人职责。
几十年来,在异常激烈的市场竞争中,集团各子公司不断深化管理,创新机制,以质量求信誉,以效益促发展,创造了卓越的建设业绩,先后承建了省内外大批等级标准高、技术难度大的公路、桥梁项目和航道疏浚工程,参加了合宁、合杭、沪蓉、连霍、合徐、界阜蚌、芜马、庐铜、蚌宁、亳阜、芜宣、阜周、周六、沿江、铜汤、合六等几十条高等级公路路基土石方工程和混凝土路面、沥青混凝土路面工程的施工,承建特大桥和大桥80余座,承包和参与了治淮工程、治太工程、梁济运河和洪泽湖疏浚、广东省珠海机场取土充填、上海市太阳岛疏浚造河和堆土造山、湖南省常德市沅江大堤、岳阳市洞庭湖大堤填土固堤、浙江省海盐南北湖风景区北湖清淤、合肥市南淝河清淤和合裕航道等工程建设。工程质量优良率达90%以上,取得部优、省优及“黄山杯”、安徽省科学技术奖、银行AAA信用、重合同守信用单位、安徽省质量管理奖、团省委青年文明号等荣誉。
展望未来,集团将抢抓机遇,乘势而上,奋力崛起,建立现代企业制度,向市场化、专业化、规模化发展,在确保国有资产保值、增值的同时,努力建设成为跨行业、跨地区、跨所有制的现代化大型施工企业,全力打造安徽路桥集团品牌,为加快发展、富民强省、全面建设小康社会而努力奋斗! 地址:合肥市高新区望江西路502号企融国际大厦16楼
公司下辖安徽芜湖、铜陵、宣城地矿置业公司等8个项目公司,安徽地矿置业营销有限责任公司、安徽省星隆商业经营管理有限责任公司2个直属子公司,安徽省地矿岩土建筑设计研究院,合肥星隆国际购物广场项目部、合肥地矿家园项目部2个直属项目部。现有员工近150人,全公司资产总额超过25亿元。
新疆交通建设(集团)有限责任公司的神圣使命是创造“四个空间”:
为企业创造赢利空间;员工创造成长空间;为客户创造品质空间;为社会创造发展空间。
新疆交通建设(集团)有限责任公司的美好愿景是把企业建设成为 :
“一台精密的仪器”——规范运作、高效运转、健康发展;
“一所育人的学校”——发现人才、培养人才、成就人才;
“一个温暖的大家庭”——孕育温暖的职业人生、传递真切的团队关怀,让每一位员工过上至少拥有两套私有住宅、一辆私家车的小康生活。
创造无限品质,打造交建集团。
根据不同的发展阶段、围绕不同的区域、锁定不同的目标客户、提供优异的质量品质和服务品质,持续提升企业的价值和品牌,做中国最受信赖的筑路企业是我们不懈的追求。
强化企业管理 严格质量控制 实现有序作业 创建精品工程
统一决策
公司对于关系全局的经营管理等重大问题,将在充分发扬民主的基础上,实行高度集中的统一决策,以确保公司统一意志、统一政令,统一步调。
分级经营
公司将总体经营目标逐级分解和落实,各经营公司在职责和授权范围内规范、透明地行使操作权,充分发挥主观能动性,确保经营目标的完成。
规范管理
公司以制度化管理推进工作的规范化、标准化。提高管理透明度,减少工作随意性,努力提高企业整体工作效率。
灵活创新
在规范管理的前提下,坚持因地制宜、因时制宜、因人制宜的工作原则,灵活处理经营管理中的新情况、新问题,不断改造经营机制,持续保持机动灵活的特色优势。
战略目标
实现上市目标,发展成为道路桥梁技术全面、装备精良、管理一流的百亿企业集团。
企业战略原则
务实:坚持务实原则是我们取得成功的基石。即把实际效果作为检验一切工作的唯一标准;把客户评价作为我们业绩的终审裁决;把因地制宜、顺势而为作为我们做决策、干工作的出发点。
渐进:围绕目标,力戒浮躁,阶段性推进,特色化发展,积小胜为大胜是企业求存图强的基本策略。
坚韧:困难是前进的动力、磨难是发展的资本、坚韧是成功的保障。只要我们不畏艰难、不轻言弃、坚忍不拔、百折不挠,企业就没有翻不过去的山、闯不过去坎,企业的目标就一定能够实现。