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第十条 根据公司工作的需要,可对员工工作部门和地点进行调动。
第十一条 公司允许员工提出申请,经相关部门负责人同意报总裁批准后在内部进行部门之间的调动,部门调动应办妥工作移交手续。
第八条 部门负责人以上的管理人员由总裁聘任。
第九条 职务任免经核定后由人事部门填发人事任(免)令。
第六条.新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等。培训由人事部和用人部门共同负责。
第七条.新聘用人员试用期为三个月,试用期间享受试用职员待遇,期满经考核合格者,在试用期结束后10天内与公司签订正式劳动合同,正式建立劳动关系,公司法人代表授权人事经理或部门负责人代表公司与员工签订劳动合同。员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,经使用部门负责人提出后可随时停止使用。人事部办理离职手续。
一、问题的提出 和许多管理问题一样,如何解决好员工的工资和奖金并不是一件十分容易的事。因为我们的方法一旦不能得到多数员工的认同,就很容易让员工对公司产生抱怨,甚至会在员工与员工之间发生冲突,从而导...
建筑公司人事管理制度第一章 员工录用审核办法第一节 总则第一条 随着公司业务规模的不断扩大,公司需要不断地吸引人才,为严格把好招聘关,选择最适宜的人才进入公司,特制定本办法。第二节 招聘的渠道第二...
公司安全保卫管理制度 目 的 : 为了确保公司财产不受损失,保护厂区绿化环境整洁,保障员工的劳动安全,维护公司正常的生产、工作和生活秩序,特制订本制度。 适用范围:生产区、办公区和生活区。 责 任 人...
第三条 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于岗位为原则。
第四条 本公司聘用员工从事技术工作的要求本科及以上学历;从事其他工作要求大专以上学历。
第五条 聘用人员必须逐级申报,由用人事部门填写《人员聘用审批表》,经主管领导签署意见,总裁批准后在人事部办理聘用手续。
聘用手续包括:
(一)填写个人履历表;
(二)交一寸照片二张;
(三)交身份证复印件二份;
(四)交学历证、职称复印件一份。
(五)其它必要的证件。
第一条 为规范公司的人事管理,特制定本规定。考试大论坛
第二条 本公司员工的聘用、试用、任免、调迁、解职、解聘等有关事项,适用于本规定。
第十二条 离职分为辞职、辞退或解聘,合同期内不得随意提出终止劳动合同,辞职、辞退或解聘都应提前一个月(至少22个工作日)提交书面通知。
第十三条 凡离职者,必须先填写离职申请书。员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产和工作,经核准离职且办妥相关工作和财物移交手续,经部门负责人、人事负责人、财务负责人审核,并经总裁签字同意后,方可正式离职。未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。
第十四条 元旦、春节、妇女节(限女性)、劳动节、国庆节、周六、 日,属例假。
第十五条 员工请假
(一) 事假:因事必须本人处理者可请事假,每年以10天为限。
(二) 病假:需医院证明申请,每年以10天为限,住院者视具体情况而定。
(三) 婚假:员工结婚可请婚假3天。
(四) 事、病假期间薪金按考勤制度处理。
(五) 工作满一年的员工,可享受探亲假待遇。
第十六条 公司员工请假需办理审批手续并向人事部门提交假条。
第十七条 考核体系作为员工的工资、晋级、调整的客观依据。
第十八条 一般员工由部门负责人每月最少考核一次,由考核人员填写《员工考核表》;部门副职以上总裁以下管理人员,由主管领导负责,每三个月考核一次,填写《管理人员考核表》。
第十九条 所有员工每次考核的等级作为每月工资的发放依据外,还应累计至年终,作为发放年终奖金以及提薪、晋升的主要依据。
第二十条 考核人员将《员工考核表》和《管理人员考核表》交人事部门存档。
第二十一条 有下列行为之一者,区分不同情况给予通报表扬、嘉奖或晋级。
1. 对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者;
2. 办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者;
3. 适时消灭意外事件或重大变故,使公司免遭严重损害者;
4. 在恶劣环境下,冒生命危险尽力职守者;
5. 对于舞弊或有危害公司权益事情,能事先揭发、制止者;
6. 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者;
7. 领导有方,使业务拓展有相当成效者。
第二十二条 对公司员工的惩处分为“警告 、降级、免职或解聘”。
(一)具有下列情况之一者,给予批评或警告处分:
1.在工作场所喧哗或口角,不服管教者;
2.办事不力,工作时间内偷闲者;
3.浪费物料者;
4.办公时间私自外出者;
5.无故不按时交工作报告者。
(二)员工有下列情况之一者,予以降级、降薪处分。
1. 直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不举报者;
2. 故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者;
3. 违抗命令或有威胁侮辱主管之行为者;
4. 泄漏机密或虚报事实者;
5. 旷工达4日以上者。
(三)员工具有下列情况之一者,给予免职或解聘处分:
1.假借职权,营私舞弊者;
2.盗窃公司财物,挪用公款,故意损坏公物者;来源:考试大
3.违抗命令、不服从主管之指挥调遣,两次以上者;
4.利用工作时间,擅自在外兼职者;
5.泄露公司机密,致公司受重大损失者。2100433B
安全评价管理制度
安全评价管理制度 第一条、 为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,促 进工程安全生产、 文明施工规范化、 标准化和制度化 管理,提高施工安全管理水平, 根据《中华人民共和 国建筑法》、建设部《建设安全生产监督管理规定》 和, <工程建设安全监督暂行规定 >,结合本工程项 目实际情况,制定本制度。 第二条、 建设工程安全评价(以下简称安全评价) ,是指 依据《建筑施工安全检查标准》 ( JGJ59-99)(以下简 称<标准 >)对建设工程施工现场安全生产情况进行 监督 检查的结论。 第三条、 建设工程施工全过程具体的安全评价工作由工 程技术主管部门委托建设工程安全监督机构 (简称安 监机构)进行。 第四条、 工程开工前办理施工安全监督手续, 同期提供下 列资料,由安监机构审查。 安全生产、文明施工管理制度: (一)安全生产、文明施工责任; : (二)安全生产、 文明施工目标管理要求; (三
巡查人员管理制度
1 石油天然气和电力、电信、广播电视基础设施 巡线人员管理制度 一、目的 为规范管线巡查人员的行为, 以及巡查发现管线周围存在的不安 全行为及事故隐患能及时有效的得到处理, 按照巡线工作 “早发现、 早沟通、早预防”的原则,确保石油天然气和“三电”电视基础设施 安全平稳运行, 保障企事业单位和人民群众的正常生产生活, 特制定 本制度。 二、范围 适用于某某公司的石油天然气和电力、 电信、广播电视基础设施 (以下统称“石油天然气和 ' 三电 ' 重要基础设施”)的安全巡查管理。 三、职责 1. 管理部负责本制度的编写和修订,并对管线安全巡查的执行情 况进行检查监督和考核, 不定期的进行管线安全巡查和管线安全大检 查,牵头组织公司力量解决管线安全问题。 2. 管理部是石油天然气和“三电”电视基础设施安全巡查的直接 实施部门,负责石油天然气和“三电” 电视基础设施管线的日常安全 巡查工作和对巡
安全评价人员是指依法取得(安全评价人员资格证书),并经从业登记的专业技术人员。
安全评价人员Safety Assessment Professional
其中,与所登记服务的机构建立法定劳动关系。专职从事安全评价活动的安全评价人员,称为专职安全评价人员。2100433B
全国安全评价人员考试应试指南
拼音题名
quan guo an quan ping jia ren yuan kao shi ying shi zhi nan
其它题名
考试大纲要求、关键知识点、注意问题及分析
并列题名
ISBN
7-5020-2870-6
责任者
罗云主编
出版者
煤炭工业出版社
出版地
北京
出版时间
2006
中图分类号
X913
附注
全国安全评价人员考试指导用书
摘要
本书共分四部分。内容包括:安全评价人员资格考试相关政策、应试的技巧和战术、考试过程中的问题与处理方式、安全生产法律法规及标准基础等。
唯一标识符 2100433B
《水电厂人员行为安全评价》主要依据人员行为特点及葛洲坝电厂现有岗位设置分24个岗位人员群体而编制,根据各岗位对本岗位人员的安全要求进行三项安全评价,即人员健康状况安全评价、人员基本素质安全评价、人员岗位安全职责履行能力安全评价,部分岗位增加了心理素质测试。
为了使水电厂人员行为安全评价项目标准及扣分指标更加准确、更加符合水电厂实际,2008年9月至10月,葛洲坝电厂对全厂员工进行了《水电厂人员行为安全评价》试评价工作,获得了较好的效果,得到了员工、领导及评价专家的肯定。同时根据评价过程中发现的《水电厂人员行为安全评价》不足之处及评分不合理的部分及时进行了修改调整,形成了《水电厂人员行为安全评价》一书。
在编制《水电厂人员行为安全评价》过程中,作者查阅了孙林岩主编的《人因工程》、吕志强主编的《人机工程学》、熊明辉编写的《人体正常值》、杨浚宪主编的《健康体检手册》及郑国祥主编的《发电企业人员安全性评价》等书,通过对影响水电站人员行为安全的可识别变量及因素结合实际进行分析,对人员行为三阶段过程信息接收能力(听、视、触、嗅等)、信息处理能力(动机、情感、定势及习惯、目标期望、知识及经验条件、注意力及警觉性等)、执行输出能力(心率、血压、呼吸及抗疲劳、知识及经历、反应时间及准确性等)中的可识别变量及人员身高体重实体数据进行了必要选择,并参考人员工作环境的适应性、工器具使用的方便性、规则的抵触性(习惯)及安全可靠性等可识别因素。