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奥信集团发展历程

奥信集团发展历程

大胆借鉴国外金融发展经验,大胆创新创投模式,全力支持中小企业升级。

2008年,湖北奥信创业投资管理公司成立,这是一家专业从事高新科技创业投资的投资公司,这是奥信集团的新成员,也是奥信集团发展的重要里程碑。奥信创投紧紧围绕国家引导支持具有区域优势产业,选择富有成长性科技创新、商业模式创新两类中小企业进行股权投资,坚持服务省内中小企业,坚持引导民间资本向高科技领域集聚。作为湖北省第一家在国家发改委备案的民营创投企业。湖北奥信创业投资管理公司对中小企业的支持,主要从两个方面着手:

一是利用华中地区首创的阳光私募创业投资基金,引导民间闲散资本,为中小企业提供股权融资。2009年6月,公司以公司制形式发起设立了省内第一只私募创业投资基金——湖北信诚阳光基金,率先引入了全权委托管理和银行托管,以及基金投资人全程参与的阳光运作模式,基金资产由托管银行进行事先监督和管理,从制度上规避委托管理的道德风险,投资人全程参与基金的运作及决策,进一步从管理上保障了投资人的投资安全。通过公司的持续努力和改善,已成功发起设立了投资于成长期、成熟期项目的创业投资基金及专注于行业成长的行业基金,为打造完整的创业投资基金价值链打下了坚实的基础,并开始为不同发展阶段的中小企业和优势行业提供股权融资服务。

二是创建多元融资模式,抱团扶持中小企业,合力化解金融风险。根据集团倡导的以创业投资为先导,信贷资金协同跟进的多元融资模式,充分发挥创投与担保协同平台的相互优势。充分的为湖北地方经济做好服务,壮大中小企业的资本金体量,提高中小企业的资信等级。同时由于创业投资机构专业人才的介入,可以完善中小企业法人冶理结构,财务更规范,创业投资机构成为其他金融资产的看护人,从而最大程度地释放企业经营风险,有效地化解金融风险,从根本上保证信贷资金和创业投资资金的安全。这种多元融资模式得到省市政府、相关机构及银行的大力支持,相关机构与银行纷纷表示,在符合国家产业政策和内部风险控制要求的前提下,对湖北奥信创投公司投资的企业提供贷款支持和金融服务。

下一步,公司将尝试投融资长效对接平台建设,整合社会相关优势资源,为中小企业提供一揽子金融服务解决方案。明年,该公司准备在省内几个地市区建立湖北奥信创投分公司,并准备与相关银行发起设立湖北奥信创投服务中心,搭建一个中小企业投融资服务平台,创建中小企业投融资对接长效机制。

以资本为先导,以产业为依托,细化产业园,建立孵化器总部,走出了一条适合中国国情的金融和产业结合之路。

传统产业转型升级有几条必由之路,首先从产业资本的积累开始,其次跟金融资本结合,利用杠杆,使事业得到跨越式地发展。正因如此,近几年,奥信集团以资本为先导,以产业为依托,大力推进金融和产业的结合,将自身进一步定位于通过细化产业园模式带来新的理念、技术以及更好的发展,催生战略性新兴产业的“孵化器”,建立孵化器总部。通过购买工业用地建造产业园,再投资建立核心主体产业,以吸引同一类型产业的公司、企业共同做好产业园。

这是一种科技产业、金融相结合的模式。

这种模式可以使各种用于发展知识经济的要素资源聚集于此,通过相关机制的优化配置催生知识经济新“产品”及战略性新兴产业的“新种子”,之后向武汉市、湖北省以至全国辐射,以充分建设及发挥奥信集团为社会创造更多的就业机会,收获更多的积极效益的功能。其具体做法是:。

一、投资创建了武汉奥信农业发展有限公司(以下简称“奥信农业”),大力推进农业产业化。奥信农业采用“公司 基地 农户”的发展模式,按照资源集体化、畜禽产业分散化、运作产业化、衔接链式化的国际理念,建设社会主义产业新农村。

奥信农业以肉鸭养殖加工及深加工为主,兼营农副产品,是一家大型农业产业化重点龙头企业。目前,奥信农业总投资近4亿元,拥有三家禽业加工企业——湖北久顺畜禽实业有限公司、湖北奥信畜禽实业有限公司(即奥信畜禽产业园)、湖北中天畜禽实业有限公司。具备年屠宰加工樱桃谷肉鸭6000万只,饲料20万吨的生产能力。企业生产严格遵照ISO9001质量管理体系和HACCP体系标准,控制产品质量和食品卫生安全。

其中,湖北奥信畜禽实业有限公司是奥信集团在继云梦投资湖北久顺畜禽实业之后,在洪湖市新滩开发区建设的又一家集种鸭生产、孵化、养殖、饲料生产、屠宰、羽绒加工、熟食加工、肉品销售于一体的禽类加工企业。总投资预计2亿元。项目建成后将成为湖北省产业链最为完整、规模最大的肉鸭农业产业化经营企业,可实现年产值9.5亿元,利税7000多万元,提供1500人的就业机会,带领800户养殖致富,带动当地运输、包装及其他服务业的发展,就地消化玉米及粮油副产品近10万吨。同时促进了当地农业产业结构的调整,资源得到综合利用,带动当地经济发展,有着显着的生态、经济及社会效益。

奥信农业大力推行订单农业,经营中采用“公司 基地 农户”的养殖模式,采用统一供苗、供料、供药械、提供技术服务及回收成鸭的“五统一”模式,确保鸭源健康。该公司已经成为湖北省目前规模最大的鸭业一条龙公司,并力争成为中国鸭业航母。通过“公司 基地 农户”的产业化模式,已辐射带动2000余农户走上致富路,带来巨大的经济效益及社会效益。

二、成立了航奥伺服科技产业园(以下简称“航奥伺服”)。 湖北航奥伺服科技有限公司于2009年10月18日接牌成立。是由襄阳市政府牵头,由奥信创业投资集团有限公司投资,由中航集团609研究所和中船重工704研究所提供技术支持,多方联合成立的一家高科技企业,主要从事电液伺服阀及其系统设备,元件产品的研发、制造、销售、维修。

目前,航奥伺服公司着手在襄城区麒麟村建立中国襄阳伺服技术产业园。该产业园是以研发制造伺服元件为核心产品的高科技园区,园区规划分两期五年建设,首期投资1.32亿元用地240亩,一年内达到两万台套伺服元件产品的生产能力:二期内投资40亿元,用地1500亩,五年内形成集产品研发、元件制造、系统配套和设备总成于一体的完整产业链,达到年产值150亿元的规模,努力实现园区核心企业在国内上市。该园区于2009年12月8日奠基,目前已完成一期修建性详细规划编制,“三通一平”工作、土地过户、招商工作也在稳步推进中。

三、奥信集团成立了湖北科奥医疗器械产业园。湖北科奥医疗器械产业园是在通山县委县政府和通山经济开发区的主持下推出,湖北科奥医疗器械集团有限公司投资建设的大型医疗器械产业园区,于2009年3月6日正式签约并进行。

湖北科奥医疗器械产业园定位于“中部地区最大的医疗器械特色产业园”,以满足中部医疗器械行业快速发展和整个需要为出发点,以生产中高档一次性医疗器械,常规设备企业为主体,打造中部医疗器械、药品和物流中心,以整合中部医疗市场为目标,辐射全国。在二、三期建设中重点发展未来热点医疗器械高新技术产业。湖北科奥医疗器械产业园的建设和发展目标是通过构建多层次、多样化的物业形态,打造一条医疗器械产、学、研、采、供、销的完整产业链,打造专业化、特色化、规模化的园区品牌;形成产业、产品和人才集聚的特色产业园,促进企业和区域经济效益的提升。

随着中部区域经济的崛起和强大的政策吸引力,众多医疗器械厂商急速向中部转移,占领中部市场的战略制高点,湖北通山医疗器械工业园将当仁不让地成为中部承接医疗器械行业发展的第一首选。

该工业园占地面积2000亩,总投资10亿元,一起开发用地500亩,投资2.5亿元,二三期各750亩,于三年内完成。 预计到2010年,湖北科奥医疗器械产业园将形成以国内外大型医疗器械生产骨干企业为主导,医疗器械研发机构为核心、医疗器械中小企业物流为延展的中部医疗器械产业集群。目前,华中地区四家中大型一次性医疗器械生产厂家已经确定入驻意向。

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奥信集团造价信息

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发展历程

  • 视频 发展历程
  • 48秒
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  • 中高档
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  • 2020-07-06
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发展历程

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  • 2021-12-23
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奥信集团集团规模

目前,奥信集团 拥有员工1200人,资产规模达数十亿元。

探寻奥信集团的成长壮大之路,我们可以清晰地发现,在金融和产业之间牵线搭桥,做好金融和产业的有效链接,不仅可以壮大企业自身,更可以实现金融、产业和政府多方共赢,奥信集团的做法可堪称典范。

从投资担保起步,积累融通金融和产业的经验和人脉,探索融通金融和产业的路径,寻找金融和产业结合的切入点。

奥信集团主要从事个人贷款担保、企业贷款担保、投资、理财代理及咨询服务等业务。

公司注册资本28000万元人民币。

一、在公司成立之初,就建立了健全的现代企业制度。公司组建了公司股东会。公司股东会是最高权力机构,股东会由全体股东组成。董事会对股东会负责,执行股东会决议;公司设立监事会,负责对公司的经营管理进行全面监督,并向股东会汇报;公司实行董事会领导下的总经理负责制并按审、保分离原则设置机构。公司下设有公司担保业务部、个人担保业务部、投资业务部、风险管理部、法律事务部、稽核部、财务部和办公室等部门。同时为加强对投资担保项目的审查,成立了由风险、法律、财务等部门及公司分管领导组成的投资担保审查委员会。重要担保项目均由该委员会集体审查通过后均由总经理组织实施。公司的所有权和经营管理权分离,所有股东均不参与经营管理及项目的评审。经过7年运作,奥信投资担保有限公司不断完善了法人治理机制,建立起现代企业制度,各项工作运行规范、有序,管理效率较高。

二、在实践中逐步打造了一支优秀的管理团队。奥信投资担保公司现有员工100余人,其中中、高级职称30人,90%员工大专以上学历,所学专业覆盖财务管理、金融、市场营销、法律等专业,而且公司主要骨干力量均有银行从业经验,因此整个管理团队专业结构合理,互补性较强,年龄梯度结构合理。

三、秉承“诚信、稳健、高效、创新”的企业理念,坚持自主经营,经济效益和社会效益相结合原则,对银行渠道、客户资源、业务种类进行了全面整合。和中行、工行、建行、民生、招行、兴业、广发、信合、邮行等银行建立了全面、深入、持久的战略合作关系,积极开展企业贷款、银行承兑汇票、保理、保兑仓、个人汽车消费贷款、个人住房贷款担保业务。截止目前为止,累计担保总额12.5亿元,使商业银行贷款风险得到有效控制,实现了担保公司和银行优势互补和良性互动,在担保项目上重点支持武汉市优秀企业、上市公司、重点项目。公司先后为武商集团、中商集团、中商销品茂、大冶灵成钢铁等项目,有力的支持了湖北省经济建设。还与多家银行携手合作,为三江物资、荣德地板、东风钢板弹簧、元丰汽车配件、富安娜、天龙钢构等多家中小企业提供了贷款担保。同时,与湖北省各地、市、州银行签订了担保合作协议,现已在襄樊、宜昌、咸宁、孝感、黄石、荆州等地成立了分公司,现在各项担保业务都在有效开展。有力支持了当地一些运营良好的中小企业的发展和湖北省新农村建设。

四、严格风险管理。担保行业是一个高风险行业,公司成立以来就清楚认识到这一点,并将经营信用,管理风险作为经营宗旨。公司设计了一套完整、科学,包括业务受理、项目调查、项目审查和评审项目审批、保后管理、追偿和项目终止几个阶段的企业担保业务流程和个人担保业务流程;制定一套切实可行的反担保措施,如固定资产、流动资产、债权、股权、专营权、商标权、专利权、收费经营权、土地使用权、法人代表和股东的无限责任担保、担保项目资金封闭运用等多项措施;在追偿中充分发挥民营机制的优势,加强与司法机构及评估公司、拍卖公司等机构的合作,加大防范风险和追偿力度,有较强的防范风险、控制风险、化解风险的能力。

公司将在巩固、扩大与现有银行合作的基础上积极寻求与农行、农发行、交行、汉口银行、浦发银行的金融合作,大力开展中小企业贷款担保工作,力争2011年企业贷款担保额达10亿;同时公司将引进一大批有资本,有品牌形象,有影响力的战略投资合作者,进行增资扩股,三年内注册资本达到3个亿,以提高公司资本实力和竞争力,同时我们还将继续在仙桃、天门、鄂州等地设立分支机构,力争用3~5年的时间将公司建设成一个以武汉为中心,襄樊、宜昌为基本点,各地市州全面发展的年担保额20至30个亿,成为全省最具竞争力的龙头民营担保机构。

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奥信集团集团简介

集团总部位于湖北武汉,集投资银行、创业基金投资、投资担保、电液伺服科技、光电信息产业、医疗产业、绿色生态农业为一体,是一家金融与产业相结合的机构。奥信集团秉承“奥源深广、信诚通达”的理念,已在湖北省内的襄樊、宜昌、咸宁、孝感、荆州、黄冈、黄石等市设立了分支机构,同时正面向全国其它城市实行战略布局。同多家银行开展深层次合作,构建起了良好的银企、担保合作平台,为大型企业、中小企业和个人担保提供优质服务。被人民银行武汉分行、湖北省经济信息委员会,联合评定为信用A级单位。

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奥信集团发展历程常见问题

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奥信集团发展历程文献

建筑诗--云南建工集团50年发展历程速写 建筑诗--云南建工集团50年发展历程速写

建筑诗--云南建工集团50年发展历程速写

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大小:299KB

页数: 3页

"西岳庙"这个地名,在现在的昆明地图上已经找不到了.为了"寻根",我曾向多个熟悉昆明的人打听过它,主要是因为,在1951年2月,云南建工集团最早的前身云南建筑公司,是在"昆明市西岳庙4号"宣告成立的,它对一个渴望了解建工集团历史进程的人来说,无疑是非常重要的.

设计师职业发展历程 设计师职业发展历程

设计师职业发展历程

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大小:299KB

页数: 1页

设计师职业发展历程

新奥集团总部地址

新奥集团

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奥得斯利集团奥得斯利卫浴

奥得斯利卫浴(集团)有限公司落于浙江省温州龙湾区海城街道(中国水暖基地)

奥得斯利卫浴有限公司,在温州已有12年,凭着高性价比的产品及完善的售后服务系统获得众多消费者的青睐,奥得斯利已成为中国国产卫浴第一品牌。奥得斯利卫浴工厂位于浙江省温州市龙湾区,年产“奥得斯利”牌洁具200万(套)件、浴缸30万件、淋浴房3.5万套、龙头40万套、浴室柜3万套。产品有卫生陶瓷洁具、高档实木浴室柜、PVC浴室柜、压克力浴缸、冲浪缸、淋浴房、蒸汽房、全铜质镀铬龙头、搪瓷浴缸及五金挂件。作为国产的龙头品牌,"奥得斯利"牌产品——品牌和销售占据中高档洁具的前列,出口三十多个国家和地区,在全国建立了完善的销售和服务网络,有极高的知名度和美誉度,是享誉全国的知名品牌。2004年在中国卫浴行业销售排前三位。2006年更因为其优质的产品而荣获 “中国名牌”称号。

奥得斯利卫浴在上海有四十五家销售网点,在市区有七个大型专卖店

奥得斯利牌的酒店项目有温州王朝大酒店、温州国际大酒店、昆明香格里拉大酒店(五星级)、上海华君大酒店(四星级)、上海亚世都大酒店(四星级)、杭州红星文化大酒店(四星级)、杭州富阳新宇假日大酒店(四星级)、杭州皇冠大酒店(四星级)、杭州假日之星大酒店(四星级)、福州阿波罗大酒店(四星级)、福州皇家大酒店(三星级)。

公司年销售业绩为2000万,公司员工有100余人。公司以诚信为立身之本,与国内生产厂家建立长期稳定的供求关系,并以优质的产品,真诚的承诺,保障各级消费终端的权益。

我们作为社会的生命体,追求卓越,实现客户满意,职员乐意,经营得意的理念,共创企业永绩。

我们以真诚的态度,优良的品质,完善的服务,发展客户,累积客户,使企业迈向永绩经营。

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奥得斯利集团奥得斯利服饰

奥得斯利服饰(集团)有限公司落于浙江温州市(中国服装城)

奥得斯利服饰成立于1994年,以特许加盟方式生产和销售休闲系列服饰,有T恤、衬衫、毛衫、休闲裤、茄克、风褛等四季货品,九大系列,近千个款式。

奥得斯利服饰自第一间专卖店开设至今在国内已开发了160余间店,成立了上海、杭州、长沙、广东四个子公司,在全国20多个省、市、自治区形成了一定规模的连锁网络。

奥得斯利服饰采取社会化大生产、专业化协作分工的现代方式,在珠江三角洲和长江三角洲建立了强大的生产基地。利用沿海、沿江的生产技术优势,注入邦威设计理念,通过邦威严谨、科学的管理手段,创造出独运匠心的货品风格与品质。

纵览当今服装行业,休闲已成时尚。中国拥有世界上最多的人口世界上最大的市场,因此我们相信:休闲在中国市场潜能无限;卓越表现也向世人展示了奥得斯利服饰的勃勃生机与活力。

"奥得斯利服饰"意即美丽、独特集中于此,扬故乡之威乃至中华之威。邦威自诞生的那一天起就以民族品牌的振兴为己任,以为人民生活奉献精品为目标。今天,全体邦威人正朝向这一目标坚定不移地奋斗着,实践证明,我们的目标必将实现。

在外来休闲服装充斥中国市场的情况下,奥得斯利服饰仍然冲破阻力,一举成为中国内地最大的休闲品牌之一,创下了每2秒销售1件衣服的惊人速度。这不能不算是中国服装品牌的一个神话,奥得斯利服饰成功借鉴耐克的“虚拟经营”的品牌战术成为范例被收入MBA课程。

尽管中国是一个服装出口大国,但是出口服装以中低档为主,中国服装的低价竞争已经成为国际服装界又恨又怕的问题。但是不断压低价格的恶性竞争已经引起了国外服装制造商的不满,前不久的西班牙烧鞋事件就可以窥豹一斑。奥得斯利服饰很清楚得认识到提高服装品牌附加值的重要性,开始把工作重心转移到品牌形象树立上。

在确定了战略之后,奥得斯利服饰选择了句有很强生产能力的制造厂家。他们与广东、江苏等地的具有一流生产设备的服装加工厂建立长期合作,形成了稳定的生产基地。这些厂家多达200多家,这些企业具有年生产2000多万件的生产能力。首先保证了产品的质量和供应。这就成功地将投资高科技含量的生产设备的资金转移到品牌经营上,这种借鸡生蛋的作法使得奥得斯利服饰真正摆脱了重复性投资。

奥得斯利服饰刚开始同样面临资金有限的问题,但是奥得斯利服饰聪明地采用“特许连锁经营”模式,将专卖店特许给加盟商经营,充分利用社会闲散资金,扩大了市场铺盖,同时对于品牌宣传具有重要的作用。

君子善假借人力,奥得斯利服饰就是一个善于顺风行驶的品牌,借助中国服装生产制造商来生产,借助广告代言人的超级人气。当服装质量和品牌附加值的倒有效提升之后,奥得斯利服饰也就打响了。

奥得斯利服饰的经营战略为我国服装界提供了一个优秀范例,事实证明,中国也可以摆脱低价恶性竞争的局面,整合资源,打造成功品牌。

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