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BIM改变了什么 BIM 工程项目管理内容简介

BIM改变了什么 BIM 工程项目管理内容简介

本书对BIM在建设工程项目中应用的基本现状、常用软件、项目管理特点、项目实施目标、项目技术资源配置、协同平台建设、深化设计、预制加工管理、工程进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、物料管理、工程变更管理以及竣工交付等,结合工程实践和实际案例,进行了深入浅出的分析讲解;从而为工程项目管理人员如何理解和应用BIM这一智能集成平台提供了必要的技术支持和解决方案,也方便项目管理人员在工程建设BIM化的大形势下,迅速掌握这一先进的技术工具,跟上我国建筑业发展的技术要求提供了必要的学习保障。

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BIM改变了什么 BIM 工程项目管理图书目录

前言

第一章工程项目管理简介 1

第一节工程项目管理概念 1

一、项目、管理 1

二、项目管理 1

三、项目管理的步骤方法 3

四、施工项目管理 4

五、管理制度 8

六、管理好经验性项目 10

七、施工项目管理的特点 12

第二节工程项目全过程管理 12

一、传统工程项目管理常见问题 12

二、加强工程项目管理的对策与建议 14

三、全过程管理的必要性 15

四、工程项目全过程阶段划分 16

第三节基于BIM 的项目管理 17

一、BIM 工程项目管理的意义 17

二、BIM 技术项目管理应用简介 19

第二章基于BIM 的项目协同平台 24

第一节BIM 技术简介 24

一、BIM 的定义 24

二、BIM 在国内应用现状 24

三、BIM 发展前景 30

第二节BIM 软件简介 31

一、BIM 相关软件 31

二、BIM 软件中国战略目标 37

第三节BIM 技术管理平台 38

一、协同平台的概念 39

二、协同平台的功能 39

三、项目各方的协同管理 40

四、基于BIM 技术的全过程管理 43

五、BIM 协同平台管理的意义 46

第四节基于BIM 的项目管理体系 46

一、基于BIM 的管理总目标 46

二、BIM 管理系统结构组成 46

三、基于BIM 管理实施流程 47

四、BIM 建模要求 51

五、工作集拆分 51

六、建模范围 52

七、BIM 审查及优化标准 53

八、模型调整 57

第五节项目BIM 技术资源配置 58

一、软件配置 58

二、硬件配置计划 59

第六节基于BIM 的项目5D 协同管理平台应用实例———RIB鄄iTWO 61

一、概况 61

二、协同内容 62

第三章BIM 项目决策阶段应用管理 70

第一节BIM 设计阶段技术管理范围 70

一、适合BIM 运用的项目类型 70

二、BIM 设计模型 71

三、BIM 实施模式 71

第二节BIM 设计阶段管理清单 72

第三节BIM 设计阶段协同应用管理 75

一、三维设计 75

二、BIM 协同设计 75

三、设计效果图及动画展示 76

四、设计各阶段BIM 实施 77

第四节BIM 方案设计阶段应用管理 78

一、BIM 概念设计 78

二、场地规划方案 80

三、方案比选 82

第五节BIM 初步设计阶段的应用管理 83

第六节BIM 施工图阶段应用管理及案例 88

一、BIM 施工图阶段应用管理 88

二、Revit 施工图设计综合案例 91

第七节绿色BIM 应用 95

一、BIM 绿色建筑评价标准的协同 97

二、基于BIM 绿色设计软件协同管理 98

第八节BIM 设计变更应用管理 104

第九节BIM 技术的设计应用管理软件 105

第四章BIM 招标投标应用管理 107

第一节BIM 招标应用管理 107

第二节BIM 投标应用管理 108

一、基于BIM 的施工方案模拟 108

二、基于BIM 的4D 进度模拟 108

三、基于BIM 的资源优化与资金计划 109

四、碰撞检查 109

五、虚拟施工 110

六、排除施工隐患 110

七、材料分区域统计 110

八、工程量计算及报价 110

第三节BIM 招标投标管理趋势 113

第四节BIM 投标应用管理案例 114

一、案例一 114

二、案例二 118

第五章BIM 项目模型建立、应用清单及深化设计 131

第一节BIM 建立及维护 131

第二节BIM 应用清单 132

第三节深化设计 134

一、BIM 深化设计的类别 134

二、深化设计流程 135

三、深化设计主体职责分配 137

四、深化设计组织协调 138

五、深化设计示例 138

第六章BIM 建造准备阶段应用管理 141

第一节BIM 施工方案管理 141

第二节BIM 工艺模拟 145

第三节BIM 施工过程模拟 146

第四节BIM 虚拟施工模拟优点 148

第七章BIM 预制加工应用管理 150

第一节BIM 下料控制 150

目录·喻

第二节构件详细信息查询 151

第三节构件加工详图 152

第四节BIM 预制加工控制案例 154

一、基于BIM 的风管预制加工 154

二、基于BIM 的水管预制加工流程 158

第八章BIM 项目进度应用管理 162

第一节传统进度管理存在的缺陷 162

一、传统进度管理存在的问题 162

二、传统进度管理技术缺陷 163

第二节BIM 进度管理具体应用 163

一、基于BIM 的项目进度管理流程 163

二、BIM 技术在进度管理中的具体应用 164

三、4D鄄BIM 的应用 164

四、4D鄄BIM 优化 165

五、BIM 技术控制施工进度的办法 167

六、基于BIM 成本架构系统的构建 167

七、BIM 进度检查施工安全与冲突分析 168

八、BIM 建筑施工优化系统 168

九、三维技术交底及安装指导 169

十、移动终端现场管理 171

第三节BIM 进度管理的优势及发展前景 171

一、BIM 进度管理的优势 171

二、BIM 进度管理发展前景 172

三、基于BIM 的项目进度管理案例 172

第九章BIM 项目质量应用管理 180

第一节BIM 传统项目质量管理现存问题及BIM 质量管理的优势 180

一、传统质量管理现存问题 180

二、BIM 技术对建设工程质量管理的优势 181

第二节BIM 质量管理具体应用及案例 183

一、BIM 质量管理应用 183

二、BIM 质量应用管理案例 187

第十章BIM 项目安全应用管理 194

第一节BIM 项目安全管理现有问题及BIM 项目安全管理的优势 194

一、传统安全管理现有问题 194

二、技术安全管理优势 195

第二节BIM 项目安全管理具体应用2100433B

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BIM改变了什么 BIM 工程项目管理内容简介常见问题

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BIM改变了什么 BIM 工程项目管理内容简介文献

工程项目管理内容及流程. 工程项目管理内容及流程.

工程项目管理内容及流程.

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工程项目管理内容及流程 装饰工程项目管理的内容和流程 :1、投标、签约阶段 ;2、施工准备阶段 ;3、施 工阶段 ;4、验收、交工、结算阶段 ;5、售后服务阶段。 在五个阶段中 ,重点是要做好计划、信息资料、质量、技术、劳动力安排、材 料、成本等的管理。 一、投标、签约管理 装饰工程项目投标的程序 :报名参加投标、办理资格预审、取得招标文件、研 究招标文件、调查投标环境、确定投标策略、制定施工方案 ,编制标书、投送标书 共九个程序。投标前还应进行成本估算 ,熟悉施工图纸 ,进行现场调查 ,计算和校核工 程量 ,编制工程单位表。 装饰工程项目合同的谈判、签约、履约 :合同谈判的内容明确工作范围、价 格、工期、设计变更、价差处理 (主材认价、权责、罚责等。谈判者应具备经营、 工程技术、合同事务方面的专业知识 ,项目管理者应参与投标报价。合同履行的关 键是工程变更处理 ,应做好相关资料的保存 ,

浅谈建筑工程项目管理内容 浅谈建筑工程项目管理内容

浅谈建筑工程项目管理内容

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随着社会的发展,中国与国际的接轨,建筑工程施工单位应提高本单位的综合管理能力,提升行业中的市场竞争能力和水平,以适应社会的发展需要。建筑工程的质量是施工单位生存和发展的生命线,加强建筑工程客体的施工管理,是建筑工程单位的基础和根本。本文结合建筑工程施工的准备阶段、施工的现场施工阶段和施工的后期阶段中存在的一些问题进行分析,探讨建筑工程施工工程中的合同管理内容、质量管理内容、进度管理内容、成本管理内容、安全管理内容和风险管理等,以供参考。

“BIM+”如何实现

“互联网+”的概念被正式提出之后迅速发酵,各行各业纷纷尝试借助互联网思维推动行业发展,建筑施工行业也不例外。随着BIM应用逐步走向深入,单纯应用BIM的项目越来越少,更多的是将BIM与其他先进技术集成或与应用系统集成,以期发挥更大的综合价值。BIM+PM、BIM+云计算、BIM+物联网……“BIM+”+什么?怎么+?记者梳理2015版中国建筑施工行业信息化发展报告,在BIM与九大技术集成应用的理论与实践中寻找答案。

BIM+PM

PM是项目管理的英文缩写,是在限定的工期、质量、费用目标内对项目进行综合管理以实现预定目标的管理工作。BIM与PM集成应用,是通过建立BIM应用软件与项目管理系统之间的数据转换接口,充分利用BIM的直观性、可分析性、可共享性及可管理性等特性,为项目管理的各项业务提供准确及时的基础数据与技术分析手段,配合项目管理的流程、统计分析等管理手段,实现数据产生、数据使用、流程审批、动态统计、决策分析的完整管理闭环,以提升项目综合管理能力和管理效率。

BIM与PM集成应用,可以为项目管理提供可视化管理手段。如,二者集成的4D管理应用,可直观反映出整个建筑的施工过程和形象进度,帮助项目管理人员合理制订施工计划、优化使用施工资源。同时,二者集成应用可为项目管理提供更有效的分析手段。如,针对一定的楼层,在BIM集成模型中获取收入、计划成本,在项目管理系统中获取实际成本数据,并进行三算对比分析,辅助动态成本管理。此外,二者集成应用还可以为项目管理提供数据支持。如,利用BIM综合模型可方便快捷地为成本测算、材料管理以及审核分包工程量等业务提供数据,在大幅提升工作效率的同时,也可有效提高决策水平。

针对超高层施工难度大、多专业施工立体交叉频繁等问题,广州周大福国际金融中心项目与广联达软件股份有限公司合作开发了东塔BIM综合项目管理系统,实现了BIM模型与项目管理中各种数据的互联互通,有效降低了成本,缩短了工期,项目管理水平大大提升,成为了BIM与PM集成应用于超高层建筑施工的典范。

据预测,基于BIM的项目管理系统将越来越完善,甚至完全可代替传统的项目管理系统。基于BIM的项目管理也会促进新的工程项目交付模式IPD得到推广应用。IPD是项目集成交付的英文缩写,是在工程项目总承包的基础上,要求项目参与各方在项目初期介入,密切协作并承担相应责任,直至项目交付。参与各方着眼于工程项目的整体过程,运用专业技能,依照工程项目的价值利益做出决策。在IPD模式下,BIM与PM集成应用可将项目相关方融入团队,通过扩展决策圈拥有更为广泛的知识基础,共享信息化平台,做出更优决策,实现持续优化,减少浪费而获得各方收益。因此,IPD模式将是项目管理创新发展的重要方式,也是BIM与PM集成应用的一种新的应用模式。

BIM+云计算

云计算是一种基于互联网的计算方式,以这种方式共享的软硬件和信息资源可以按需提供给计算机和其他终端使用。BIM与云计算集成应用,是利用云计算的优势将BIM应用转化为BIM云服务,目前在我国尚处于探索阶段。

基于云计算强大的计算能力,可将BIM应用中计算量大且复杂的工作转移到云端,以提升计算效率;基于云计算的大规模数据存储能力,可将BIM模型及其相关的业务数据同步到云端,方便用户随时随地访问并与协作者共享;云计算使得BIM技术走出办公室,用户在施工现场可通过移动设备随时连接云服务,及时获取所需的BIM数据和服务等。

不久前刚刚封顶的天津高银金融117大厦项目,在建设之初启用了广联云服务,将其作为BIM团队数据管理、任务发布和信息共享的数据平台,并提出基于广联云的BIM系统云建设方案,开展BIM技术深度应用。广联云为该项目管理了上万份工程文件,并为来自10个不同单位的项目成员提供模型协作服务。项目部将BIM信息及工程文档同步保存至云端,并通过精细的权限控制及多种协作功能,满足了项目各专业、全过程海量数据的存储、多用户同时访问及协同的需求,确保了工程文档能够快速、安全、便捷、受控地在团队中流通和共享,大大提升了管理水平和工作效率。

根据云的形态和规模,BIM与云计算集成应用将经历初级、中级和高级发展阶段。初级阶段以项目协同平台为标志,主要厂商的BIM应用通过接入项目协同平台,初步形成文档协作级别的BIM应用;中级阶段以模型信息平台为标志,合作厂商基于共同的模型信息平台开发BIM应用,并组合形成构件协作级别的BIM应用;高级阶段以开放平台为标志,用户可根据差异化需要从BIM云平台上获取所需的BIM应用,并形成自定义的BIM应用。

BIM+物联网

物联网是通过射频识别、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议将物品与互联网相连进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。

BIM与物联网集成应用,实质上是建筑全过程信息的集成与融合。BIM技术发挥上层信息集成、交互、展示和管理的作用,而物联网技术则承担底层信息感知、采集、传递、监控的功能。二者集成应用可以实现建筑全过程“信息流闭环”,实现虚拟信息化管理与实体环境硬件之间的有机融合。目前BIM在设计阶段应用较多,并开始向建造和运维阶段应用延伸。物联网应用目前主要集中在建造和运维阶段,二者集成应用将会产生极大的价值。

在工程建设阶段,二者集成应用可提高施工现场安全管理能力,确定合理的施工进度,支持有效的成本控制,提高质量管理水平。如,临边洞口防护不到位、部分作业人员高处作业不系安全带等安全隐患在施工现场无处不在,基于BIM的物联网应用可实时发现这些隐患并报警提示。高空作业人员的安全帽、安全带、身份识别牌上安装的无线射频识别,可在BIM系统中实现精确定位,如果作业行为不符合相关规定,身份识别牌与BIM系统中相关定位会同时报警,管理人员可精准定位隐患位置,并采取有效措施避免安全事故发生。

在建筑运维阶段,二者集成应用可提高设备的日常维护维修工作效率,提升重要资产的监控水平,增强安全防护能力,并支持智能家居。

上海浦江大型PC保障房项目将BIM与物联网集成应用,基于BIM技术构建起预制建筑建造信息管理平台,研究制订了构件编码规则,结合射频识别技术对预制构件进行动态管理,尝试了BIM技术在预制混凝土装配式建筑的设计、生产及施工全过程管理中的应用,实现了预制构件生产、安装的信息智能、动态管理,提高了施工管理效率。

BIM与物联网集成应用目前处于起步阶段,尚缺乏数据交换、存储、交付、分类和编码、应用等系统化、可实施操作的集成和实施标准,且面临着法律法规、建筑业现行商业模式、BIM应用软件等诸多问题,但这些问题将会随着技术的发展及管理水平的不断提高得到解决。

BIM与物联网的深度融合与应用,势必将智能建造提升到智慧建造的新高度,开创智慧建筑新时代,是未来建设行业信息化发展的重要方向之一。未来建筑智能化系统,将会出现以物联网为核心,以功能分类、相互通信兼容为主要特点的建筑“智慧化”大控制系统。

BIM+数字化加工

数字化是将不同类型的信息转变为可以度量的数字,将这些数字保存在适当的模型中,再将模型引入计算机进行处理的过程。数字化加工则是在应用已经建立的数字模型基础上,利用生产设备完成对产品的加工。

BIM与数字化加工集成,意味着将BIM模型中的数据转换成数字化加工所需的数字模型,制造设备可根据该模型进行数字化加工。目前,主要应用在预制混凝土板生产、管线预制加工和钢结构加工3个方面。一方面,工厂精密机械自动完成建筑物构件的预制加工,不仅制造出的构件误差小,生产效率也可大幅提高;另一方面,建筑中的门窗、整体卫浴、预制混凝土结构和钢结构等许多构件,均可异地加工,再被运到施工现场进行装配,既可缩短建造工期,也容易掌控质量。

深圳平安金融中心为超高层项目,有十几万平方米风管加工制作安装量,如果采用传统的现场加工制作安装,不仅大量占用现场场地,而且受垂直运输影响,效率低下。为此,该项目探索基于BIM的风管工厂化预制加工技术,将制作工序移至场外,由专门加工流水线高效切割完成风管制作,再运至现场指定楼层完成组合拼装。在此过程中依靠BIM技术进行预制分段和现场施工误差测控,大大提高了施工效率和工程质量。

未来,将以建筑产品三维模型为基础,进一步加入资料、构件制造、构件物流、构件装置以及工期、成本等信息,以可视化的方法完成BIM与数字化加工的融合。同时,更加广泛地发展和应用BIM技术与数字化技术的集成,进一步拓展信息网络技术、智能卡技术、家庭智能化技术、无线局域网技术、数据卫星通信技术、双向电视传输技术等与BIM技术的融合。

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怎么理解BIM+物联网技术

BIM技术在我国建筑施工行业的应用已逐渐步入注重应用价值的深度应用阶段,并呈现出BIM技术与项目管理、云计算、大数据等先进信息技术集成应用的“BIM+”特点,正在向多阶段、集成化、多角度、协同化、普及化应用五大方向发展。现介绍BIM+物联网技术的应用。

物联网(IOT)是一个通过射频识别、红外传感器、全球定位系统、激光扫描仪和其他信息传感设备智能识别、定位、跟踪、监控和管理物品的网络,并将它们链接到互联网以获取信息。根据协议进行离子交换和通信。

BIM与物联网的集成应用实质上是整个施工过程中信息的集成与集成。BIM技术具有信息集成、交互、显示和管理的上层功能,物联网技术具有底层信息感知、采集、传输和监控的功能。这两种技术的集成应用可以实现整个施工过程中的“闭环信息流”,实现虚拟信息管理与物理环境硬件的有机集成。目前,BIM已在设计阶段得到广泛应用,并已开始扩展到施工和运行阶段。物联网应用主要集中在建设和维护阶段,其综合应用将产生巨大的价值。

在施工阶段,综合应用这两项技术,可以提高施工现场的安全管理能力,确定合理的施工进度,支持有效的成本控制,提高质量管理水平。如隧道入口边缘防护不到位,部分未系安全带的工人等安全隐患在施工现场随处可见。基于BIM的物联网应用可以实时检测这些隐患,并提供报警提示。安装在高空作业人员安全帽、安全带和身份证上的射频识别(RFID)可以在BIM系统中实现精确定位。如果操作行为不符合相关规定,则ID卡和BIM系统的相关定位将同时报警。管理者能够准确定位隐患位置,采取有效措施。避免安全事故。

在施工运行维护阶段,这两项技术的综合应用,可以提高设备日常维护维护的效率,提高重要资产的监控水平,增强安全防护能力,支持智能化。.

上海浦江大型PC支撑房项目集成了BIM和物联网。基于BIM技术,构建了预制建筑施工信息管理平台。研究并制定了构件编码规则。采用射频识别技术对预制件进行动态管理。尝试采用BIM技术对预制混凝土装配楼进行设计、生产和应用。整个施工过程管理的应用,实现了预制构件生产安装的信息智能化、动态化管理,提高了施工管理的效率。

BIM与物联网的集成应用尚处于起步阶段,缺乏系统的、可操作的数据交换、存储、传递、分类编码、应用等集成与实施标准,面临诸多法律法规等问题。、当前建筑行业的商业模式、BIM应用软件等,但这些问题将随着技术的发展而发展。解决了技术的发展和管理水平的不断提高。

BIM与物联网的深度融合与应用必将把智能化建设提升到智能化建设的新高度,开创智能化建设的新时代,是建设信息化发展的重要方向之一。未来建筑业。未来,智能楼宇控制系统将以物联网为核心,功能分类和相互通信兼容为主要特点。

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BIM应用呈现“BIM+”新特点

近日,《中国建筑施工行业信息化发展报告(2015)BIM深度应用与发展》(以下简称《报告》)在2015中国建设行业年度峰会上发布。《报告》显示,当前,BIM技术在建筑施工行业的应用正逐步进入注重应用价值、以建造过程应用为主的深度应用阶段,并呈现出BIM技术与云计算、大数据、物联网等先进信息技术集成应用的“BIM+”新特点。

《报告》由住房城乡建设部信息中心组织编著,2014年首度发布后,在行业内发挥了导向和借鉴作用,并产生了一定的影响。今年的《报告》具有反映新应用、突出大项目、注重实用性、提示新趋势的特色,全面、客观、系统地分析了建筑施工行业应用BIM技术的现状和发展趋势,展示了行业内BIM深度应用的实践案例。

当前,BIM技术在建筑施工行业的应用正在向多阶段、集成化、多角度、协同化、普及化5个方向发展,由聚焦设计阶段应用向施工阶段深化应用延伸,由单业务应用向多业务集成应用转变,由单纯技术应用向与项目管理集成应用转化,由单机应用向基于网络的多方协同应用转变,由标志性项目应用向一般项目应用延伸。

中国建设行业年度峰会前身为广联达建设行业年度峰会,自2010年首次举办以来已成功举办5届。本届峰会由全联房地产商会、中国建设工程造价管理协会、中国建筑业协会工程项目管理专业委员会、广联达软件股份有限公司联合举办,主题为“互联网+构筑建筑产业新生态”,吸引了逾千名代表热议互联网时代创新技术在行业内的应用,探讨新形势下行业转型升级的发展之路。

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