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亦庄开发区拜耳医药保健有限公司办公区及库房改造工程是一个工期紧,施工难度大的工程。这是一个德国公司的企业,甲方对工程质量和安全要求都很严格,从十月一日进场,到元月二十日必须竣工。这个工程必须进行冬施才能完成。在接到工程后,公司领导经研究决定派一批年青、技术力量强的队伍去施工。在项目经理的带领下大家排除各种困难,采用搭暖棚,电暖气加热等方法保证施工进度,现场工人实行三班24小时不休的办法轮流工作,并积极与甲方、监理配合,最终如期竣工。受到甲方外国专家和监理的表扬。
公司目前拥有资产总额为256万元。有大型砼搅拌设备八套、砼泵一套,电子地泵一套,各种钢筋机械十七台,卷扬机14,电焊机4 台,大型装载机一台,翻斗车一台,电锯四台,汽车十辆。办公用电脑18台,打印机11台,复印机3台。
今年预计开工面积为50000平米以上,建安产值达到1亿元。为努力实现目标,公司上下众志成城,团结一致确保实现任务。2100433B
公司自成立来以承接了通州区波波自由城小区和亦庄开发区拜 耳医药保健用品办公区及库房改造工程和房山档案局业务用房工程。 建筑面积达到6万平米以上。年产值2000多万元。公司全体管理人员达80人。工程师4名,助工8名,技术员15名,会计师1名。大专以上学历24人。
公司承建的通州区波波自由城工地共建7栋楼,包括3栋砖混、3栋剪力墙小高层住宅和1栋框架办公楼。在施工过程中项目部克服了非典和材料供应不足、人员少等问题在公司领导的带领下最终保质如期的竣工。最终该工程获得了区级安全文明工地和区优质工程奖。
公司根据市场的发展和需要结合自身特点制定了一套“一、副总经理代管制,二、部门经理主抓制,三、项目经理负责制,四、项目材料供给制,五、人工费月结制,六、管理人员年薪制,七、工程项目分包制,八、员工行为纪律约束制,九、思想理论学习例会制,十、文件 合同汇签制”的经营模式和“以人为本,内求团结,外求发展,优化 管理,强化服务,珍惜名誉,很抓实干,共同理财,创造辉煌。一的 发展方针。 公司内分工明确,责任到人,各部门分别制订了部门的规章制度,部门经理全权负责其部门的责任和义务,做到责权利相结合。
北京地区以区、县为单位设立控股子公司,北京以外地区以地级市为单位设立控股子公司。2015年,实现上海股权交易中心成功挂牌,完成先天智慧朝阳区公司和先天智慧呼和浩特公司设立。2016年-2020年,实现...
建筑施工企业发展规划 郑州建安科技开发有限公司 二0一一年三月 公司发展规划 现今全国建筑业投资规模呈不断扩大的趋势,各地城市化建设在加快,这为我们建筑施工企业提供了新的发展机遇。同时市场...
中电投电力工程有限公司紧紧围绕中国电力投资集团公司“三步走”发展战略,积极推进自身“三步走”发展战略规划的实施。到2010年,积极拓展,发展成为电力行业综合实力较强的专业化公司。到2015年,稳健成长...
北京潞城建筑有限公司
北京潞城建筑有限公司现为房屋建筑工程总承包壹级资质建筑企业,注册资金10500万元。公司设五科一室:工程科、技术科、预算科、安全科、财务科和办公室,从业人员695人,有职称的技经人员15人,其中:高级职称3人,中级职称3人,初级职称9人。公司多年来的施工经验形成了既有南方园林之秀,又有北方大殿之雄的施工和技术风格,依靠科学管理、诚实劳动、树立品牌意识,发扬\"团结、进取、求实、创新\"的企业精神,遵循\"建成一个项目,交一个朋友,
[实用参考]房地产开发有限公司发展规划书
优质参考文档 优质参考文档 发 展 规 划 书 GGGG 房地产开发有限公司 二〇一一年九月 目录 第一部分:公司战略环境分析 一、 公司外部环境分析 二、 公司内部环境分析 第二部分:整体战略方案 一、 战略目标 二、 战略定位 优质参考文档 优质参考文档 三、 战略选择 第三部分:公司职能战略 一、 提升项目管理控制能力策略 二、 提升研发定位能力策略 三、 提升投资把握能力策略 四、 财务战略 五、 提升市场营销能力策略 六、 品牌战略 第一部分公司战略环境分析 一、 公司外部环境分析 微诺实业作为开封一家房地产开发企业, 必须对公司市场环 境有一个比较清晰的判断,才能做好自身发展规划。 市场发展空间 微诺公司为新建单位,给市场增添了活力,多元化的思维让 人们有更多的选择。 二、 公司内部环境分析 1、 企业发展历史 微诺实业发展到目前, 经历了一个个历史时期。 微诺实业公司 成立,
北京韩建集团有限公司始建于1978年10月;随着改革开放的步伐,励精图治,经过20多年的艰苦创业以经发展成为总承包特级资质的大型建筑企业集团。韩建集团始终 以质量好,速度快,实力强、科学管理、科技领先、文明施工,安全生产,造价合理,服务周到而享誉京城,并于年12月正式通过了IS09002质量体系认证。企业的质量管理实现了科学化,并实现了计算机网络管理现代化。
北京韩建贺飞建筑有限公司是北京韩建集团有限公司的下属公司,其前身北京韩建集团直属项目一部,始创于1992,多年来,在上级领导的关怀,帮助和领导下,得到全方位的发展,现有管理人员66人,有职称人员53人中高级以上技术人员23人,各专业工长、施工员、质检员、 预算员、财务员、安全员等各方面人员配备充足,技术力量雄厚。
北京韩建贺飞建筑有限公司机械设备齐全,具有混凝土输送泵、配料机、装载机等多种建筑机械。
北京韩建七公司,成立于1994年。现更名为北京韩建革鑫建筑有限公司, 在韩建集团的领导下,坚持以质量为企业永恒的主题,于96年1 2月通过国家 ISO9002质量体系认证,2003年9月、2004年5月又通过了环境管理体系和职业健康安全理体系认证。创出了机械学院高层住宅市优长城杯工程,中央民族乐团排练场、芍药居201#、锦绣大地酒店市优、总参优和市级文明工地,北京机槭工业学院固书馆币优、北京信息科技大学学生食堂币文明安全工地等。
北京韩建鑫源建筑有限公司成立于2001年7月23日,其前身为北京韩建集团第十一分公司,是北京韩建集团有限公司的控股子公司,拥有大专以上学历39人,拥有高级工程师、工程师、助理工程师多人,机械设备总功率达12760Kw,拥有固定资产5000万元,
公司拥有雄厚的技术力量,管理干部和技术工人持证上岗率达100%。施工过程中我公司认真贯彻“精、细、严”的方针,本着“施工一项工程,树立一方信誉,结交一方朋友,造福一方百姓”的宗旨,为首都的社会主义现代化建设奉献着自己的光和热。