蓝景丽家现有品牌家居厂商526家，知名家装公司15家，多年来凭借高品质的家居产品，科学完善的管理体系及坚持不懈的诚信服务，塑造了一流的企业品牌形象。

蓝景丽家在厂商与商品管理方面，一贯实行产品标准准入制等一系列配套管理措施；规范厂商必须使用标准的北京市家具建材买卖合同进行统一收银交易认证；对所有销售商品执行先行负责制。在企业内部管理方面，蓝景丽家坚持运行国际化、标准化的内部管理体系。

截止到2010年，商城在全国家居行业内已连续六年连续通过“质量/环境/职业健康安全”三项国际管理体系认证。在京城众多品牌家居卖场中，蓝景丽家通过多年来不懈的努力发展和进取创新，在广大消费者心中已建立了良好的口碑和品牌形象。

在2007年蓝景丽家荣获北京市综合治理办公室、北京市公安局、北京市工商局联合颁发的“首都平安示范市场”称号；2008年和2009年度再次荣获北京市消费者协会颁发的“诚信服务示范单位”荣誉，2011年又被国家工商行政管理总局授予“全国创建诚信市场先进单位”荣誉称号，成为北京市唯一获此殊荣的专业市场。

蓝景丽家介绍

经营宗旨，表达的是企业在经营中所要遵循的原则与指导思想，是企业经营中证明是正确的思想理念，或者是企业经营中将大力强化的新思想、新观念。

企业依据经营宗旨来确定企业的行为、开展企业的各项活动。企业的经营宗旨，本质上应反映企业的价值观念和思想水平。

蓝景丽家表达

蓝景丽家郑重承诺：

品质可靠 价格实惠

服务真诚 顾客满意

蓝景丽家功效

蓝景丽家提倡 “诚信服务，至尊服务”，“双主体服务”，“顾客永远正确”，形成顾客购物5S模式，5S=1S 3S 1S，即“1短3省1满意”模式，1短是：让顾客购物节省时间(Short time)，3省是：让顾客节省体力(Save physical labour)、节省精力(Save energy)，节省花费(Save money)；1满意是：让顾客获得满意的服务(Satisfaction)。

为此，蓝景丽家在确定品质可靠、价格实惠、服务真诚、顾客满意的基础上，还必须要制定相应的措施，以保证承诺兑现。

1、建立工作流程制度；

2、将工作流程细化成各个工作阶段与工作环节；

3、将各个工作阶段的工作岗位责任到人；

4、将各个环节的工作衔接好，不出现真空与漏洞。

这些内容与企业质量认证体系制度相配合。

蓝景丽家介绍

人才观说明着企业对人才的认识以及对人才的使用所持有的态度，表达的是企业用人的基本观点，它不仅要具体落实到人事制度、考评制度、奖励制度上，而且还可激励员工按人生观的要求来学习、锻炼、提高，形成在岗学习在岗成才的企业氛围。

在当今市场竞争不断加剧的环境中，争夺人才，重用人才，已经是企业参与竞争所普遍使用的策略。人才是企业的宝贵资源，是企业得以发展的必要条件。

蓝景丽家表达

蓝景丽家

是平台更是擂台

是店堂更是课堂

蓝景丽家功效

蓝景丽家为员工创造展示每位员工能力与才干的平台，这是一个巨大的平台，她能容纳各种各样的人才，并给你无限的想象空间，她会让你尽其所能，展其所才；这是一个平台，更是一个擂台，因为在这里，员工的才干得以施展，员工的差别得以显现；在这里，优秀的员工会脱颖而出，并能真正找到充分发挥自己才干的位置。只要你认为自己足够出色，你就能在蓝景丽家成就大业。

蓝景丽家鼓励员工学习、进取、帮助企业建言献策、排忧解难，增长并积累承担更艰难、更重要工作的能力与经验；同时蓝景丽家也帮助员工把握各种机会，包括提职、提薪，创造工作业绩等，以在蓝景丽家内部形成合作机制、竞争机制。