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天鸿基业论品牌实力稍差,在密云的楼盘也不是特别多,这两年干的比较火,房子质量有说好有说坏,总体而言质量还可以,密云有名楼盘有:御东园,鼓楼新区,都是他们拿到比较好的地段,品质中上,可以考虑。如有考虑请...
南京市浦口区房地产开发总公司不错的,其是一家专业从事高档住宅及别墅等室内设计、施工、软装配饰、售后服务为一体的大型装饰机构,设计施工一体化国家二级资质。该公司设计新颖,服务也周到,用户的口碑很好,装修...
你应该在网上找比较知名的房地产开发公司,然后直接与他们联系的。 这里大多是做预算的,房地产开发这方面的估计太少了。
展望北京市2005房地产开发投资
展望北京市2005房地产开发投资——2004年以来,国家针对房地产投资的高速增长,采取了加大宏观整治力度、严格控制建设用地毛坯系列调控措施,并取得了一定成效。
该公司组建于1987年1月,隶属于密云县人民政府,是北京市最早成立的国有房地产开发企业之一。
该公司自组建以来,在县委、县政府的领导下,按照“统一规划、合理布局、综合开发、配套建设”16字方针,先后在县城周边地区建成西果园、滨阳、沿湖、行宫、石桥和花园六个居民住宅小区,以及正在开发建设的集住宅、商贸、娱乐、休闲为一体的多功能现代化的居住小区———密东广场,累计完成建筑面积85万平方米,完成投资额10.5亿元人民币,在进行住宅建设的同时,及时为小区配套建设了小学校、幼儿园、储蓄所、商场、停车场、饭店、急救中心、维修站和居委会,对住宅小区进行边建设边配套边绿化美化,为居民创造了良好的居住环境。
该公司在发展和壮大的过程中,始终坚持在发展房地产主业的同时,兼顾发展与主业相配套的多种经营产业,在总公司下属先后成立了鸿基发展公司、华龙建筑工程公司、物业管理服务公司、连捷工业公司、华远农工商公司、工程监理公司、房产交易有限公司、拆迁公司8大分公司和27个孙公司,经营范围已经扩展到建筑施工、小区物业管理、锅炉供暖、金属结构加工、建筑构件、建材供应、木器加工、饭店、综合批发市场、园林绿化苗圃、种植和养殖业等10多个行业,初步形成了开发建设、售后服务和综合配套等一条龙的经营管理体系。
该公司发展到现在已经初具规模,10年来职工队伍不断壮大,职工技术业务素质不断提高。现在具有各类专业技术职称的人员已达85人,年新开工能力15万平方米,年竣工能力12万平方米,年创产值能力为1.4亿元人民币,年创利税能力为1000万元。公司现有土地2000多亩。
公司经过10年来的开发建设,已为密云地区9800余户居民近3万人解决了住房困难问题或改善了住房条件,为密云县的城市建设和旧城改造作出了应有的贡献
北京市大成房地产开发总公司成立于1984年,隶属于北京市建委,主要经营房地产开发建设、商品房销售、物业管理,兼营房地产咨询、建筑材料、贸易、通讯等业务。公司现有资产总额20多亿元,拥有一支专业齐全、业务熟练、技术精湛的干部职工队伍,已累计开发建设37片住宅小区,并有多项工程在建设部和北京市的评比中获得"长城杯"和"鲁班奖"。
大成公司在多年的实际工作中,不断积累总结经验,研究掌握房地产开发建设的规律,加强内部管理,在质量管理、成本控制、计算机应用、档案管理方面形成了自己鲜明的企业特色,大成总公司于1995年在全国房地产行业中率先开展贯彻并建立ISO9000标准质量管理体系,建立起标准化、科学化、系统化的质量管理体系,并在1997年成为全国房地产行业第一家通过ISO9000认证的企业。由于采用先进的管理方法,使企业开发建设的质量大幅提度,产品的优良率由贯标前的30%--40%,逐年攀升,最近几年一直稳定在70%左右。公司特别注重档案管理工作,建立了一套专兼职档案员结合的档案管理网络,制定了系统完整的档案工作规章制度,于1992年晋升为北京市二级档案管理单位,1996年晋升为北京市一级档案管理单位。在成本管理上,找准企业内部管理与市场的结合点,根据开发企业的实际特点编制了《大成房地产开发总公司成本指标体系》,将开发成本指标分解为10大类221小项,全面涵盖了房地产开发的成本项目,为项目预测和可行性研究及成本指标控制提供了较为准确的依据,并在实际应用中起到了用计划成本控制实际成本的作用。在计算机应用方面推行国家有关的信息交换编码标准代码,制定了一整套的公司内部信息交换编码标准,全面覆盖了开发建设的土建工程、市政工程、财务管理、成本控制,同时建立了大成信息管理平台和内部局域网络,在公司内部实现了信息资源共享,提高了工作效率。