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保利地产长春公司项目展示

保利地产长春公司项目展示

(一)保利·罗兰香谷 [出自名门的优雅]

源自英格兰贵族的纯美回忆

幻化成“罗兰香谷”迷人的气质

眷顾上流人士高贵的追求

烂漫绽放“城市文化别墅”生活的芬芳

保利地产十六年丰饶底蕴 巅峰之作

保利·罗兰香谷 出自名门的优雅

自由开放的新区域主义规划理念

保利·罗兰香谷是新区域主义的规划思想(the new regionalism)在长春规模性住区设计中的范本。

区位优势得天独厚,尽占长春富源区中心位置,顺应了城市发展趋势——大学城、高新产业区南迁,高新CBD商务中心待建,八一水库相邻,周边大型商业沃尔玛、欧亚卖场对地块形成商业辐射 。轻轨、公交、一级城市主干道形成完善的交通配套,距市中心约7km,距长春一汽厂区仅3km。周边吉大等高校林立,高新一实验小学、省二实验中学等中小学近在咫尺。

自由的空间布局(free plan);开放性的形式(the open for);追求与自然环境的协调(the natural house)。

现代简约建筑,时尚美学高度

建筑设计体现现代建筑特点,立面采用现代简约风格,质朴的材质与稳重的色彩表现高雅的格调;以精雕细刻的局部设计体现建筑的精致。强调建筑体量的变化和韵律,立面凸凹有致,光影变化多端。大面积退台,增强建筑灵活性;多层次的线脚,勾勒出建筑的体形轮廓,将丰富的体块变化进行整合。天窗、露台和大面积的窗体将室外一切景观尽收户内,使建筑与园区景观自然融合。高雅时尚的立面元素,创造宁静的生活氛围。适应东北地区的居住习惯,正南正北朝向,采用陶粒空心砌块、苯板、挤塑板外保温,小进深,消除冷桥,节能设计细致入微。

5万㎡中央园林,“香谷十颂”主题景观

保利·罗兰香谷作为和谐生态型小区,以植物造景为主,品种丰富,层次分明,充分依据植物自然群落进行植物配置。 随时间的推移,小区整体品质成上升趋势,具有良好的生态效应。园林景观注重实用性、趣味性;奢华又亲切,努力打造家的感觉。中央景观长廊80米宽、600米长,近5万㎡,相当于一个中小型的城市公园,生态效应辐射全区,长春绝无仅有。

国家一级物管,呵护生活每处细节

保利物业是国家一级资质物业管理企业,是保利地产旗下专门从事高档物业管理的专业公司,中国物业管理协会会员,广东省和广州市物业管理协会副会长单位。依托保利丰富的文化资源,保利物业善于开展各种健康有益的文化活动,丰富保利业主业余文化生活,营造欢愉、和谐的社区氛围。

居而优则雅

保利地产在长春推动的城市住宅建设,保利·罗兰香谷是站在城市和人居发展的高度打造的优质臻品。

1、项目介绍

保利罗兰香谷位于电台街1999号(硅谷大街与电台街交汇处),项目由保利房地产(集团)股份有限公司投资,保利地产所获荣誉:国资委下属央企地产综合实力第一名;国有房地产企业品牌价值榜首;中国地产四强;最具投资价值上市房企……

保利罗兰香谷是保利地产登陆春城的第一个房地产项目,项目占地50.3万平米,产品规划中有联排别墅、7.5层电梯洋房、小高层和高层。

北区以小高层住宅产品为主,依照分区规划理念,将住宅产品以面积作为划分依据,合理分区:在景观轴线北侧设置兼具景观优势和良好朝向的建筑面积160平方米的小高层楼王。并依靠景观次轴,依次设置建筑面积140平方米和130平方米的小高层产品。沿城市干道边侧设置建筑面积90平方米的小户型产品和公寓,同时辅以底层商业。

小区在东、西两侧各设一个小区主入口,结合中心景观,以一条环形居住区级主干道连接南北两区和各个组团空间。同时用次级道路保证小区整体的通达性,使出入畅达方便。

停车位的配置,以车库、地下车库为主,辅以次级道路两侧的地面停车位,其目的在于保证业主的停车需求。然而在满足业主需求的同时,我们还充分考虑了出入的方便性和小区整体的交通安全性,所以地下车库出入口及地面停车位 的布置,力求保证宅间纯人行积极活动空间,以维护小区内主干道的交通安全和组团间安静的居住氛围。

600米长×80宽米的东西向中央水系景观带是项目最重要,也是最先展示在业主面前的景观,它是整个社区景观设计风格的先驱和典范。灵动蜿蜒的水系和独具特色的“香谷十颂”主题景观是保利罗兰香谷园林规划的两大亮点。

二期共11栋建筑入住时间分两批,一批2010年8月30日,二批2010年9月20日。

2、项目配套

学校:125中、省二实验,育才外国语学校、莱姆顿学院

商场: 沃尔玛超市

医院: 前卫医院、硅谷医院

邮局: 前进大街邮局

银行: 商业银行、工商银行、中国银行、建设银行

社区会馆、生活配套设施

3、交通状况

小区紧邻轻轨,交通便利,周边有193路、239路、129路、轻轨等多路公交车,193路(卫星花园——欧亚卖场)129路(汽贸城——宽平大桥——万顺)239路(创业大厦——硅谷大街——公交医院),可直达市区内各个商圈。

(二)保利百合香湾 [香水百合,美好人生]

1、保利百合香湾临时接待中心璀璨亮相

2010年4月18日,保利·百合香湾位于新天地购物公园的临时接待中心正式对外亮相,开放当天超过300组客户到访接待中心,一时间成为整个新天地购物公园的焦点,现场人气十足。直到晚上20:30点钟,到了新天地购物公园即将关门的时间,仍有十几组客户在接待中心详细咨询。

保利·百合香湾是保利地产继罗兰香谷成功运作后,在长春精心打造的又一座大规模综合社区。据了解,项目位于长春东北部,二道区的北侧,具体位置在伊通河岸河堤路以东,远达大街以西,宜良路以南,同康路以北,项目占地21万㎡,建筑面积约50万㎡。整个项目位于长吉图开发开放先导区的核心地带,属于正在规划中的东北部新城板块。

从现场销售人员对项目的介绍中,记者详细了解到,保利·百合香湾最大的亮点是拥有内外完善的生态资源优势。项目西侧紧邻长春最大的河流——伊通河,推开窗便可将3公里河岸线完整纳入广阔的视线,外部景观优势非常突出。此外,保利地产已同二道区人民政府达成协议,将斥巨资对处于项目内部4万㎡的市政绿地进行全面的公园化改造,并将改造后的公园命名为“保利公园”。这是长春首个全部由企业出资打造应用企业名称冠名的城市公园。保利公园将秉承大器与精细兼具的景观建造理念,通过引进珍稀品类的植被、安置各类同步国际潮流的健身器材、营造充满趣味的园林景观小品,将保利公园塑造成为一座集观赏、运动和休闲等多种功能于一体的现代化城市生态公园。

在现场巨幅的规划图中清晰的见到,保利·百合香湾整体规划以“保利公园”为核心,项目由多层电梯洋房,小高层宽景洋房和高层瞰景洋房组成。据介绍,项目一期“香园”组团户型从46㎡-148㎡不等,建筑形态和产品户型十分丰富,可满足不同层次人的置业需求。

此次保利·百合香湾临时接待中心的开放,是在无任何宣传的前提下进行的,也是项目案名和规划首次在世人面前亮相,如此低调的亮相却能带来超乎意料的火爆场面,可见保利地产品牌在长春市民心中具有较高的知名度和美誉度。据保利地产相关负责人介绍,保利·百合香湾将秉承保利·罗兰香谷项目优势园林和户型的基础上,着力从户型舒适度和居住便利性等多方考虑,力争打造理想和谐生态的居住环境,使保利·百合香湾成为长春北城的人居典范。

(三)保利·林语 [和者境界,林语人生]

1、项目介绍

占地面积:278000平方米 建筑面积:289000平方米 开工时间:2010-04-01竣工时间:2011-12-01物业管理附加信息:洋房2元/平方米·月,别墅4.2元/平方米·月开发商:长春市东朗房地产开发有限公司投资商:保利房地产(集团)股份有限公司物业管理公司:保利物业物业顾问公司:保利物业建筑单位:广州富利建筑安装工程有限公司代理商:广州保利地产代理有限公司,吉林省锋行房地产投资顾问有限公司景观设计单位:罗麦庄马香港有限公司建筑设计单位:罗麦庄马建筑设计集团整合推广公司:长春市洋琦广告有限责任公司按揭银行:中国银行,中信银行工程进度:主体封顶(2011-11-22)产权年限:50年户 数:总户数1000户 当期户数159户

2、项目配套

生活配套:沃尔玛购物广场、欧亚卖场、东方家园、大鹅岛绿色生态美食园、肯德基快餐、移动营业厅、网通营业厅;

医疗配套:硅谷医院、博爱中医院、前卫医院

教育配套:吉林大学、吉林艺术学院动画学院、吉林建筑工程学院装饰学院、威特中学、26中、吉林省二实验高新学校、英华女子中学、三佳小学以及在建中的吉大附小等多家教育机构满足业主对教育配套的要求。

金融配套:建设银行、中国银行等机构为日常生活提供便利

园区内设有娱乐设施,沿街规划有配套商业

3、交通状况

小区周边公交线路有:13路、222路、111路、136路,其中239路(公交医院-南湖广场-硅谷大街-一汽轿车基地)。

(四)保利·香槟 [与成就者互赏]

1、项目介绍

保利香槟属于保利地产“康居、珍品、山水、尊享”四大系列产品中的“珍品”系列。提到香槟就代表成功、快乐、欢笑等美好事物。它自诞生以来,就一直被奢侈和浪漫的色彩包围。没有人不喜欢香槟,最难得的是,香槟还拥有丰富多元的内涵,尤其上好的陈年香槟往往在香气、口感上特别呈现出多重的层次与馥郁、醇厚的内在。

保利香槟项目具体位置位于临河街与南四环路(102国道)交汇处。即临河街以东,云一路以南,世三路以西,云友路以北。占地面积约17万㎡, 规划总建筑面积约32万㎡,容积率是1.59,小区绿化率约达到40%左右,因此,法式园林景观将是本项目的又一特色。

保利香槟项目整体规划采用了“围合式设计”。保利香槟,依原自然地貌较平的优势,靠项目中间规划布局的是6层跃层洋房、6层花园洋房、11层小高层,四周规划布局了18层、25层的高层产品,并且全部配备电梯。如此规划保证了每栋建筑南向日照丰富,无遮挡,同时使整个园区错落有致,垂直空间变化丰富,进一步提升了园区内的景观效果。

2、项目配套

购物配套:沃尔玛、国商、中东大市场、北方市场、远方超市、恒客隆超市等;

交通配套:毗邻轻轨南环路站,2010年底随着轻轨三期建成,乘坐轻轨可以更便捷的到达市内各个商圈。312路(人民广场——南环城路)17路(人民广场——南环城路),112路(人民广场——砖厂),225路(长春站——卫星路);距市政府仅需要5分钟车程,龙嘉机场仅需25分钟车程,距人民广场需30分钟车程;

教育配套:中小学:长春市二实验中学、东北师大附属实验中学、长春市第一实验小学、威海小学、吉林体育学院、净月南环小学;幼儿园:长春市人民政府机关第二幼儿园、天赐幼儿园、新蕾幼儿园、芳草绿幼儿园 ;

金融配套:中国银行、中国建设银行、中国农业银行、吉林省农村信用社、邮政储蓄所;

医疗配套:中日联谊医院、经济开发区医院、E诺眼科医院、天三奇医院、老来乐护理院、蓝兴医院;

餐饮配套:本项目临近临河街,临河街聚集了全国知名特色餐饮酒店,如老妈菜馆、蟹天蟹地、蛟河庄稼院、卢记庆岭活鱼酒楼、逸品餐厅、川王福饭店等,车行3-5分钟即可到达。

小区内设计为法式园林景观。

3、交通状况

轻轨、312路(人民广场——南环城路)17路(人民广场——南环城路),112路(人民广场——砖厂),225路(长春站——卫星路);距市政府仅需要5分钟车程,龙嘉机场仅需25分钟车程,距人民广场需30分钟车程。

(五)保利·春天里 [一朝遇见对的你,每天都是春天里]

1、项目介绍

保利春天里是由保利集团既保利罗兰香谷之后,在高新区重点打造的又一人文品质住区。凭借保利央企的雄厚实力,以及对生活品质的不懈追求,保利春天里项目定位于中高端品质楼盘,为城市中坚量身打造全新的幸福图景。整个项目以高层和小高层为主要建筑形态,主力户型在88-122㎡之间(均有赠送面积)。户型设计注重生活的舒适性和实用性,既不盲目追求奢华,又不失高端人群的生活质感。

2、项目配套生活配套:周边分布有小型饭店、理发店等。5公里范围内大型餐饮、购物、生活休闲等配套齐全。乘车5分钟抵达前进大街沃尔玛商圈,乘车10分钟抵达欧亚卖场。

医疗配套:区域内分布着硅谷医院、博爱中医院、前卫医院、肿瘤医院等多所大型医院。据了解,省第二人民医院、省第六人民医院等优质医疗资源也将落户高新区;

教育配套:吉林大学南校区、长春工业大学、动画学院等14家高等院校,省二实验、二十六中、高新二实验等10余所基础教育学校,市政府机关第一、第二幼儿园等10所托幼机构及民办学校,整个区域教育氛围浓厚。另外,东北师大附小幼儿园、北师大附属学校等也将先后引进,满足孩子从幼儿到大学的全学龄教育需求。

小区内部配套:幼儿园、沿街底商、丰富的园林景观

3、交通状况

124路、193路、164路,其中124路(大屯镇-火车站北口)在创信街站下车、193路(欧亚卖场-南关交警队)在市油箱厂站下车、164路(莲花泡-欧亚卖场)在超然街站下车。

4、项目特色

在天气转冷、楼市转淡、前期尚未展开太多宣传与造势的情况下,10月19日长春保利·春天里销售中心开放当天,实现近千人到场、全天场面热烈火爆。活动的高潮阶段,售楼处现场被围得水泄不通。高新区乃至全城市民对保利·春天里项目的关注由此可见一斑。高新区人气第一盘,正式对全城市民开放。

千亿央企的品牌地位、保利物业的一级资质与服务、高新核心区位及发展,法式园林、精工建筑、品质住区……也许,这一系列的身份标签可以对保利·春天里的超高人气作出一定的解读,但保利·春天里的价值内涵却远非如此而已。

新风系统,远离雾霾自由呼吸

本月21日~22日连续两天的大雾天气是半年来最强雾霾天气,虽然大雾已经慢慢散去,但却在人们心头留下了挥不去的阴影,因此,越来越多的人渴望生活在一个空气清新的健康环境里。而保利·春天里在产品设计上早已考虑到气候、环境对人体产生的不适,因此所有住宅产品均赠送有“新风系统”。

新风系统是较为流行的室内换气系统,利用负压的原理让新鲜空气从主卧和客厅进入,从卫生间抽出,加速空气流通,通过过滤系统有效过滤室外空气中的灰尘颗粒、花粉等杂质,保证纯净空气的进入,因此在雾天、雪天,新风系统可以过滤掉空气中的颗粒和尘埃,起到不开窗即可净化室内空气的作用。新风系统带来最实际的效果是,在不开窗的条件下可实现24小时不间断的室内空气更新,有效排除室内装修残留的甲醛等有害气体、各种细菌、病毒和污浊空气,帮助净化空气,避免空调病;还能提升空气含氧量,排除厨房、卫生间等区域的异味,防止室内潮湿、发霉等问题。这样,即使在雾天、雪天或室外环境嘈杂不便开窗的条件下,也能够很好地改善室内空气质量,装有新风系统的房子就像能够呼吸一样,可以随时保持健康、清新的居住环境。

除新风系统外,整个保利·春天里项目还配备了最新的环保系统,包括外墙保温系统、屋顶地面防水系统、三玻中空外窗系统等,能够给业主提供一个舒适安逸的生活环境。

珍品园林,尊重原生点缀生活

保利·春天里位于高新区和南部新城交会处,是高新区政府重点打造的新兴居住区。项目处于汽车区、朝阳区和南关区等距离辐射范围内,属于五区交会的核心地带。这样的核心地段,不仅为项目提供了优质的生态、购物、医疗和教育资源,更为项目未来的升值潜力提供了有力的保障。

保利·春天里周边生态资源优越,2公里范围内分布着百木园、百花园、观澜湖公园和八一水库等多处林木湖泊景观。可以说,项目除了占据城市发展的核心地段外,更是抢占了高新区的核心生态领地,居住品质堪称一流。

外有林湖环绕,内有法派景观。保利·春天里的园林景观秉承“融入自然,和谐舒适”的规划理念,将生活置于自然之中。在长春,保利地产对园林景观美感与质感的打造有口皆碑,迄今为止保利·罗兰香谷的“香谷十颂”依然为长春地产界园林打造的典范。如今,保利·春天里聘请业界知名的景观设计公司,采用法式园林风格,在园区内倾力打造“两个景观主轴”和“十一重园林造景”。视野所及,林木花草层次错落有序,“花香”、“果香”、“木香”主题分明。

园区内所有道路均为塑胶健康跑道,绿树丛中健康跑道随园区的高低分布的植物景观曲折环绕,将人行道与园林景观充分融合,为生活其中的业主提供了难得的健康运动场所。行走之间仿佛置身于公园里,随时可以在园区内慢跑健身,带着老人孩子在园区悠闲散步,在欣赏园区美景的同时,不必担心汽车尾气和交通安全。这些纯人车分流和健康跑道的设计,充分考虑了业主的身体健康和居住的舒适自然,是长春本地难得一见的设计理念,也是保利地产“和者筑善”品牌理念的最好彰显。

保利·春天里项目南侧还密布着近400棵成年原生树木。最粗的一颗需要两个人才能合围。春天里的景观设计师们还对原生树木下方空间进行了规划,通过栽种鲜花植被以及一些低矮灌木,不仅丰富了景观的层次感,更加有利于这条自然景观带对外界噪音与污染的阻隔,在园区内形成清新、静谧的生活空间。

人车分流,安全居住更见品质

花果飘香、绿荫环抱的景观让人驻足欣赏,健康步道和舒适的环境让人忍不住想在小区里多锻炼一会。可如果遇上那些园区内来来往往的车辆,总会令这样的美好心情大打折扣。

在保利·春天里,业主完全不用担心往来车辆对舒适环境的破坏,更不用担心车辆穿梭所带来的安全隐患。保利·春天里的园区采用全人车分流设计,车辆只能通过项目两侧的车辆出入口进出园区,并通过地下车库的电梯直接入户或者进入园区。这样的设计不仅彻底解决了园区内车辆拥堵、随处占道的问题,更加保障了业主生活环境安全性。由于建设地下停车库比一般的在地面划分车位成本更高、工期更长,所以在长春只有为数不多的高端项目,才会采用全人车分流设计方案,以提升整个项目的高端品质感与居住的舒适性。保利·春天里的新古典主义建筑与法式园林景观,在和谐静谧的自然环境中,只为业主休闲散步、健康运动时所独享。

精致户型,厘定精英生活尺度

现代生活不仅要赏景赏心,更要居住舒心。保利·春天里法式园林内17栋小高层建筑错落排布,最大楼间距可达92米,且经过国家日照软件测算,所有楼栋都符合国家对日照的标准。可以说,北方生活对于采光、通风、赏景和舒适的要求,在保利·春天里都得到了完美的实现。

大品牌更会“精打细算”。保利·春天里的户型方正规整,空间的利用率极高,几乎没有浪费的空间。考虑到每一户都有大小不同的赠送面积,保利·春天里的实际得房率可以达到82%~89%。在户型设计上,于合理的功能分区与动线规划中,找到会客、娱乐、休息、饮食等最佳的空间排布,让生活空间更加随心。

保利·春天里主要规划有四种户型,分别是88㎡两室和99㎡、120㎡三居产品。具体来看,88㎡产品两室两厅一卫,客厅开间4.1米,三个开敞阳台超大赠送,完全属于舒适型的刚需经典户型。99㎡全明小三房,紧凑实用、功能完善。对于考虑一步到位的年轻客群来说,是一个不错的选择。120㎡产品格局十分方正,客厅开间都达到了4.2米以上。主卧飘窗设置、南北双向多个开敞阳台,超大赠送面积等卖点确实令人心动。生活在春天里,自然美景、赏心乐事随处可见,质感生活从此不同。

2007年进驻长春以来,保利地产实现“五区跨越、十盘联动”的发展格局,从2007年的保利·罗兰香谷到如今的保利·春天里,保利地产从高新起步,如今荣归高新。经过六年的发展,保利地产已经成为长春房地产市场的领军品牌。对于如何建造出更加适合北方居住、更加符合春城百姓要求的精品项目,保利将携春天里给出完美的答案。

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保利地产长春公司造价信息

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长春

  • 品种:长春花;苗高(cm):20
  • 天壤
  • 9%
  • 浙江天壤绿化苗木有限公司上四川直销
  • 2022-12-07
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长春

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  • 2022-12-07
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长春

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  • 2022-12-07
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长春

  • 品种:长春花;苗高(cm):20;
  • 瑶闻
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  • 2022-12-07
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长春

  • 【自然高】×冠幅15-20×10-15,容器直径10,容器苗
  • 深圳市2022年9月信息价
  • 建筑工程
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长春

  • 【自然高】×冠幅30-40×30-40,容器直径15,容器苗
  • 深圳市2022年9月信息价
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长春

  • (高度×冠幅)25×25cm 袋苗
  • 惠州市2022年9月信息价
  • 建筑工程
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长春

  • (高度×冠幅)20×20cm 袋苗
  • 惠州市2022年9月信息价
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长春

  • 苗高20cm 冠幅15cm 七斤袋
  • 珠海市2022年9月信息价
  • 建筑工程
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重点项目落地成果展示区域

  • 5.9×3米
  • 1幅
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-03-17
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重点项目落地成果展示区域

  • /
  • 15m
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-03-17
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重点项目落地成果展示区域

  • 标题文字:采用10mm进口水晶字激光雕刻成形内容:高清户外写真车贴,激光切割造型,3.9×3米
  • 1幅
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-09-08
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重点项目落地成果展示区域

  • 标题文字:采用10mm进口水晶字激光雕刻成形内容:高清户外写真车贴,激光切割造型,5.9×3米
  • 1幅
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  • 中高档
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  • 2022-09-08
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重点项目落地成果展示区域

  • 标题文字:采用10mm进口水晶字激光雕刻成形内容:高清户外写真车贴,激光切割造型灯箱材料:画面采用:铝合金灯箱底座,内置佛山照明LED模组,色温3000K,画面采用高精度进口UV加印,软膜采用PVC材质,厚度达到0.28mm,国家B1级防火、防水、防霉,2.5平方广东电缆、联塑PVC管,壁厚2.5mm,5.09×3米
  • 1幅
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-09-08
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保利地产长春公司公司荣誉

荣誉,是勤勉的痕迹,是信赖的见证。

一串串的荣誉如一串串成长的脚印,

见证着保利地产过去的努力与成绩。

现在,保利地产未来的辉煌还等着我们去书写、去奋斗、去创造。

2006年

中国国有房地产品牌价值TOP10榜首

中国主流地产“金鼎奖”十大领导品牌

中国蓝筹地产企业

广东省最具诚信地产企业

广州纳税最高信用等级企业

建设部首批“放心房”履行承诺企业

中国工商银行最高3A信用等级企业

保利地产集团长春市轻轨六合房地产开发有限公司获消费者最信耐的质量服务双优十佳房地产企业(吉林省消费者协会颁发)

保利·罗兰香谷项目获得2008中国经典别墅金奖(中国别墅指数系统主办,搜房全球机构承办,大中华别墅网和搜房国际网承担网络路演的第五届中国别墅节)

2007 年

蝉联中国国有房地产品牌价值TOP10 榜首

全国住户满意度、品牌忠诚度优秀企业第一名

中国房地产企业综合实力五强

年度最具投资价值地产上市公司

中国地产上市公司TOP10综合实力第二名

中国房地产上市公司绩优股第二名

年度行业贡献大奖

2008年

中国房地产企业综合实力四强

国家一级房地产开发企业

国资委下属央企地产综合实力第一名

2009年

中国央企房地产综合实力第一名

中国房地产品牌价值第一名

中国房地产上市公司综合价值第一名

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保利地产长春公司大记事

· 2007-07-30 保利地产完成对长春市轻轨六合房地产开发有限公司股权收购,完成工商登记变更。

· 2007-08-22 保利地产高新项目(保利罗兰香谷)正式破土动工。

· 2007-10-23 保利地产集团董事长李彬海视察长春保利·罗兰香谷工地,指导工程开展,对长春公司下一步运作方向做了指示。

· 2007-10-30 保利集团总经理陈洪生、保利集团房地产部主任张万顺视察保利·罗兰香谷工程进度情况,对保利在长春及东北地区房地产业务的开展做出重要指示。

· 2007-11-15 保利地产高新项目案名揭幕仪式在长春香格里拉大饭店举行,吉林省委常委、长春市委书记高广滨等领导出席仪式,并为项目亲自揭幕。

· 2008-04-27 保利·罗兰香谷产品发布会在香格里拉大饭店举行,超过2000名意向客户参加了发布会。

· 2008-05-07 保利(长春)恒富房地产开发有限公司注册成立,注册资金5000万元,业从事房地产项目开发经营。· 2008-05-09 保利地产集团董事长李彬海来长视察,听取长春公司经营汇报,对营销工作、工程形象、计划节点等做出重要指示。

· 2008-06-07 长春保利·罗兰香谷项目盛大开盘,当日实现销售金额6.33亿,销售套数966套,刷新长春地产销售记录。

· 2008-06-13 保利集团总经理陈洪生视察保利·罗兰香谷样板示范区,并对长春公司下一步工作做出重要指示。

· 2008-07-17 长春市委副书记、长春市市长崔杰视察保利·罗兰香谷,参观销售体验中心和样板示范区。

· 2008-08-11 保利地产集团总经理宋广菊视察长春公司,听取长春公司前一阶段的工作汇报和下一步工作思路,深入一线了解公司运行状况,对08年底及09年的工作方向和重点做出重要指示。

· 2008-08-19 在保利地产长春公司主要领导的陪同下,中国保利集团副总经理王旭、总经济师李彬海来到长春保利·罗兰香谷项目实地考察。王总、李总听取长春公司汇报,对长春公司的成本控制、持续发展和抗风性能力做出重要指示。

· 2008-09-13 保利·罗兰香谷“业主千人中秋游园焰火晚会”恢宏举办,2000多位业主欢聚罗兰香谷,尽享保利地产为他们精心准备的国风民俗文化盛宴。

· 2008-09-25 保利罗兰香谷于国庆期间开展“买房赠黄金”优惠活动。

· 2008-10-10 保利罗兰香谷于10月13日-10月26日举办“十月探宝行动”。

· 2008-10-30 保利罗兰香谷一期交楼工作逐步展开,按交楼节点安排,联排别墅和多层花园洋房将在今冬陆续入住。

· 2008-12-03 保利罗兰香谷从12月6日起开展“理想人居置业升级”活动,配合国家及地方经济政策,促进改善型住宅销售。

· 2008-12-13 保利罗兰香谷联合长春卓展,12月13日起在保利罗兰香谷销售体验中心举办“寻找明天的郎朗——保利之星琴童选拔赛”活动,“保利之星”获奖选手将有机会接受郎朗亲自指导,并获由保利地产提供的价值5万元品牌钢琴一台。

· 2008-12-21 保利地产集团监事会主席陈凯一行视察保利地产长春公司,对长春公司08年取得的各项成绩给予高度评价,并对09年工作提出新的期望和要求。

· 2009-01-04 长春公司召开2008全年总结暨表彰大会,讨论研究了2009年全年工作部署。

· 2009-06-05 保利地产副总经理长春公司董事长朱铭新莅临长春公司检查工作,并考察相关拓展工作。

· 2009-06-06 罗兰香谷二期盛大开盘,当日实现认购额2亿。

· 2009-06-10 保利地产董事长李彬海一行视察长春公司,对项目拓展、成本管理、队伍建设等方面做出重要指示。

· 2009-06-13 长春公司召开半年总结会,对公司存在的各种问题展开讨论,对下半年的工作进行了部署。

· 2009-09-04 保利地产长春公司取得彩宇广场地块,面积为168069㎡。

· 2009-11-16 保利地产长春公司取得远达大街地块,面积为214481㎡。

· 2009-12-31 保利地产长春公司取得南部新城前进大街地块,面积278255㎡。

· 2010-01-14 保利地产品牌升位全面启动。

· 2010-03-12 保利·罗兰香谷90㎡骏景洋房春季新品3月12日盛装上映,仅奉60套。

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保利地产长春公司项目展示常见问题

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保利地产长春公司领导致辞

长春作为区域中心城市,在保利地产的全国发展战略中占有重要地位。位于长春高新区的保利·罗兰香谷项目是保利地产进入长春、进入吉林省的第一个项目,也是一个启动性的项目。我们将运用保利地产18年来在全国各地的房地产开发经验,结合东北人居特点,打造一个高档、高素质的规模居住社区。2010年保利地产长春公司将会五盘联动,打造更高品质的高素质楼盘。

长春公司将积极响应保利地产集团的号召,继续坚定不移地以经济效益为中心,秉承“务实、创新、规范、卓越”的经营理念,认真落实“三个提高”重要方针,积极谋求发展商机;继续推进企业文化建设,弘扬“奋发向上,团结协作,乐于奉献,规范诚信,纪律严明”的企业文化理念,提高企业凝聚力和队伍的战斗力;继续规范企业管理体系,建立现代企业制度,规范诚信经营行为;继续以人为本,培养专业化、知识化、年轻化的人才队伍。

作为大型国有控股上市蓝筹地产企业在长春的子公司,我们立志打造人居精品,真诚服务社会,为保利业主营造和谐、自然、舒适的居住空间。我们将继续立足长春本土,为推动长春的城市建设和人居水平贡献力量,让保利地产品牌成为长春高品位和幸福生活的标签。

保利地产长春公司总经理 张向东

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保利地产长春公司项目展示文献

保利地产标准简历 保利地产标准简历

保利地产标准简历

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保利房地产(集团)股份有限公司 2011届毕业生应聘登记表 姓 名: 性 别: 最高学历: 专 业: 毕业学校: 所属院系: 研究方向(硕士研究生以上填写) : 首选意向:公司 ,岗位 备选意向:公司 ,岗位 联系方式: 通讯地址: 邮 编: 电子邮箱: 手 机: 固定电话: 保利房地产(集团)股份有限公司人力资源中心制 公司网址 www.polycn.com 网申地址: www.chinaHR.com 2011 届毕业生应聘登记表 欢迎应聘保利房地产(集团)股份有限公司! 请真实、准确填写表里所列内容,若发现信息虚假或失 实,本公司有权取消申请人的报名和录用资格。 请在登记表后附加盖学校公章的成绩单复印件一份。 请随本表附上近期全身生活照一张, 并订在本表左上角。 有意求职者可以通过中华英才网向我们投递网上简历, 或将本表打印并手写签名,于宣讲会现场交人力资源部 负责人员。 (一寸证件照

保利地产住宅性能标准 保利地产住宅性能标准

保利地产住宅性能标准

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. 保利房地产(集团)股份有限公司 住 宅 性 能 标 准 (试行修订版) 2007-12-30 发布 2007-12-30 试行 技术研发中心 保利房地产(集团)股份有限公司 住宅性能标准 第 2 页 共 50 页 目 录 总 则 ......................................................................................................................................................... 6 第一章 .住宅外部环境 ..................................................................................

保利地产联手合富辉煌重组代理业务

地产行业的并购重组浪潮已经开始蔓延至产业链的细分领域。5月10日,保利地产发布公告,透露在5月7日与合富辉煌集团控股有限公司签署《合作重组协议》,融合各自旗下的一手及二手物业代理业务。

合富辉煌认为,与保利地产通过合作分工,共同导入优质资源,可以提高合富中国核心竞争力,有助于将合富中国打造成为中国房地产代理服务行业的领军企业。保利地产对此则有更高的期望,“对标的不仅仅是国内前列的代理公司,更是全球几大行,除了一手房二手房,以后可能也要发展顾问、商业等更为全面的业务。”保利地产一位内部人士表示,未来地产行业的发展逻辑将发生改变并影响到上下游产业,公司旗下的代理行业必须同步进行业务的超前部署。

保利地产将此次重组视为公司房地产相关业务市场化的一个体现,伴随着公司战略从内生化到市场化的转变,其他业务板块也存在开放合作的可能。

强强联合做大代理业务

在公告中,保利地产表示,公司与合富辉煌同意融合旗下保利地产投资顾问有限公司(以下简称“保利顾问”)与合富辉煌(中国)房地产顾问有限公司(以下简称“合富中国”)各自经营的一手及二手物业代理业务。

保利顾问、合富中国将分别进行重组。双方以净资产评估价值扣除预分红后的净值作为交易对价,以保利顾问100%股权对合富中国进行增资,增资完成后,合富香港持有合富中国56.1%股权,保利地产持有合富中国43.9%股权。为加强双方合作,在上述增资完成后,合富辉煌将向保利地产或指定全资子公司配发及发行3600万股普通股,发行价为港币4.20元/股。

重组后,保利顾问共拥有4家下属公司(合称“保利顾问集团”),合富中国共拥有95家下属公司(合称“合富中国集团”)。保利地产与合富辉煌将在重组后的保利顾问集团、合富中国集团层面进行一手及二手物业代理业务的全面合作。同时合富中国在保利地产实际控制的物业发展项目中,享有优先的房地产代理权。

公告显示,合富中国集团截至2018年1月31日的估值为21.5亿港元,保利顾问集团同期的估值则为16.8亿港元。

据记者了解,早在今年1月份,保利便已和合富辉煌签订了《业务合作框架协议》,并约定在2018年5月31日或之前签署正式合作协议。虽然目前看来双方合作都在计划之中,但是据接近保利地产的知情人士透露,保利之前已经接触了不下10个有意向合作的代理公司,其中有几家已经到了准签约阶段。

“合富辉煌保利合营后,一方面保利是坐拥千万业主的开发商,连续六次蝉联广州销冠,本身在获得业主租售需求以及联系业主上都有极大的便利。合富辉煌可以通过与龙头大佬保利的合作‘深耕’存量房楼盘。另一方面保利可以借助合富辉煌成熟的二手房中介经验,开拓存量房买卖租赁市场。”一位合富辉煌内部员工在“知乎”上解答网友提问时如此表示。

合富辉煌认为,与保利地产进行房地产代理业务合并可以进一步发展并扩大其在中国一手房及二手房代理服务业务。5月10日,受此消息影响,合富辉煌的股价大涨9.3%。

3000亿后的市场化路径

2017年,保利地产实现签约销售金额3092亿元,同比大增47.2%,是其在2012年跨入千亿台阶后的最高增速。提速的背后可以看到保利从内生式增长向市场化拓展的路径转变,持续的对外并购整合成为其保持行业第一梯队位置的重要手段。

2017年,该公司通过并购等合作方式累计获取项目81个,新增建筑面积2190万平方米,达到总土地拓展面积的48%。报告期内,保利与中国航空工业集团有限公司地产业务的整合基本完成,公司通过分批的方式在广州、南京、成都等15个城市累计收购20个项目、新增规划容积率面积910万平方米。与此同时,保利地产以现金方式收购保利(香港)控股有限公司50%股权的方案也获得股东大会高票通过,其未来将实现对中国保利集团有限公司境内房地产业务的整合,进一步扩大业务区域。

保利这种开放的态度目前已不仅仅局限在房地产开发领域,旗下各专业公司从2018年开始也逐渐向外部敞开怀抱。“合作本身就是公司发展的一种常态,所有的业务,只要有合理性,都可能合作。”保利地产内部人士如此认为。

在2017年的年报中,保利提及在坚定房地产主业战略定位基础上,要强化专业板块自身发展能力,与主业形成业务协同和互补,通过不断加大专业板块的业务规模,逐渐提升专业板块在公司总体收入中的贡献度。物业、租赁、代理、商业、建筑、产业与消费金融等业务,在产业升级、消费升级趋势中要明确战略定位,加大市场化拓展力度,形成集群优势。

据记者了解,保利推动专业板块市场化的方式有多种,根据合作对象业务能力的强弱决定股权比例和运营模式,强强联合的话则倾向于双方组建一个更独立的公司来操作具体业务,正如此次与合富辉煌的合作。

“从目前来看,代理这个板块已经率先实现突破,通过与合富辉煌的重组,保利形成了集群优势。”在保利内部人士看来,未来的合富中国有机会挑战更靠前的行业位置。

“除了一二手房业务之外,运营长租公寓也将会是合营公司的业务新方向。3·30新政以后,去年至今出让成交地块大部分都由开发商自持,在这个时代趋势下,开发商运营和管理长租公寓成为必须。”合富辉煌内部人士猜测。

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保利地产:与合富辉煌整合物业代理服务

中国网地产讯 9日晚间保利地产发布公告称,2018年5月7日,保利地产与合富辉煌、合富辉煌(香港)签署《合作重组协议》,保利地产与合富辉煌同意融合各自经营的一手及二手物业代理业务。

保利顾问、合富中国分别进行重组。双方以净资产评估价值扣除预分红后的净值作为交易对价,以保利顾问100%股权对合富中国进行增资,增资完成后,合富香港持有合富中国56.1%股权,保利地产持有合富中国43.9%股权。

为加强双方合作,在上述增资完成后,合富辉煌将向保利地产或指定全资子公司配发及发行3,600万股普通股,发行价为港币4.20元/股。

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业绩会直击|保利置业韩清涛:重组后,保利地产有责任帮我们提升

观点地产网“我们与保利地产的重组,或者说股权的调整将在2018年上半年有实质性的完成。”保利置业董事总经理韩清涛说到。

3月21日下午,保利置业2017年度业绩会在香港JW万豪酒店举办。韩清涛在董事副总经理叶黎闻,两位副总经理万宇清及潘治平的陪同下出席。

虽然一开始并未主动谈论重组,但问答环节一开始,他还是没能避开这件万众瞩目的事。

自从2017年底,保利地产发布公告称,公司拟采用现金方式收购母公司保利集团持有的保利香港控股50%股权。而保利香港控股的主要资产为持有保利置业39.66%股份(实际拥有40.39%的表决权)。这意味着保利集团酝酿已久的地产业务整合拉开了序幕。

可能是被问得太多了。韩清涛略显苦恼地说到:“重组是每次业绩发布会,记者会必问的问题。但重组,或者说股权的调整需要一定的时间,这是国有资产的管理所限定的,需要走一定的程序。”言下之意或许是请大家无须过多地询问了。

至于定位,他继续重申集团方面表态,称架构和治理,合并报表,主业等都不会发生变化。

之前,保利地产董秘黄海曾说过:“未来境内所有新增的项目都将会由保利地产为主来开发。”那保利置业去哪里开拓市场呢?韩总经理解释说,公司会加大在港澳地区的投资。

其形容香港是保利置业在海外市场的一个基地,会更多尝试在香港拓展土储。各种投标方法,合作方式都会去寻求。因为要维持在香港业务量。海外方面,保利置业会将目标放东南亚、澳洲和伦敦。

中国市场也不是弃子,但韩清涛把公司在国内的发展寄希望于保利地产的支持。”股权调整之后,保利地产也作为我们的股东之一,他有责任和义务帮助我们在他所进入的城市之内提升我们的管理能力,管理水平和业绩。”

其称:“以往是有协议不能进入对方已布局的城市,但重组后,双方将进行合作,就是可以互相进入对方已布局的城市,但是以合作方式进行。”

至于个中的同业竞争难题。现场接收到的解释是,这次与保利地产的股权性的调整,就是为了要规避同业竞争。涉及到将来在一些区域的合作机会,会完全遵守上市规则规避同业竞争、关联交易的要求。

除重组外,保利置业业绩会的另一个“看点”,就是它超保守的年度计划。

“去年我们完成了402亿,今年的销售目标是400亿。土地款方面是100亿元。”但其实这100亿元土地成本还要打个折扣,因为里面有30亿是用来补去年地价的。

台下的听众瞬间有点摸不着头脑,立刻就有人说,这个目标和市场的预期不符,而且70亿拿地款也太少了,香港的地可不会这么便宜。

随后,韩清涛解释到目标是根据货量计算的,今年会推货700多亿,保守去化率是55%,所以做这样的判断。

随后还有一大段话,但总结一下全凝成一个“稳“字。其坦承,由于以前的问题,公司这几年一直在去库存、调结构,只能先和自己比,再和别人比,不然风险很大。

“2014年以来,我们的目标都比较保守,但每年都会超额完成,这是我们一贯的作风。”但保利置业终究还是发展太慢,它的兄弟公司又需进一步扩张。这正是促成重组的原因。

据了解,保利置业和保利地产目前有87个城市是重叠的,特别是上海、武汉、佛山、广州、深圳,但此前情况并非如此。

为避免同业竞争,保利置业与保利地产几年前一直有划区而治的协议。2015年曾有媒体报道,当年尚未离职的余英在微博表示:“广东保利尽管没有深圳这个主战场,但将永远是广东老大,只要哪一天解禁,允许保利地产进深圳,我保证三年内深圳销售第一。”

这个协议在2016年12月14日被打破,当日,保利地产拿下深圳大鹏中心区一幅宅地。

目前,这次即将完成的重组,能舒缓保利地产同业竞争的压力,保利置业也能“背靠大树好乘凉“,何乐而不为。

以下为保利置业有限公司2017年度业绩会现场问答实录:

现场提问:今年年底有没有计划完成重组,今后和保利地产区分业务范围之后,保利置业的定位会是什么样的,会做城市更新、产业,还是去做海外项目?

管理层:重组是保利集团的整体战略,重组的事谈了很多年了,也是每年发布会大家必问的问题。今年重组有了实质性进展,我们做了股权性的调整,保利地产收购了香港控股50%的股权,与保利集团一样同时持有香港保利置业控股公司各50%的股权架构。对于这个事情我们也已经公告和披露了,对于股权重组调整需要一段时间,因为国有资产管理所限定的,需要走国内的一些程序,我预计在上半年能够实质性的完成,合同签订信息也披露了,只是后期的落实问题,上半年能够完成。

关于股权性的调整,从保利置业自身而言,架构和治理没有发生变化,依然作为保利集团直接管理的一级子公司,同时由保利集团直接合并报表,这和以前没有任何区别,同时我们管理层也没有发生变化。

在公司主营业务方面,我们的主营业务仍然是以房地产开发为主业,包括中国大陆境内的房地产开发业务,以及香港、海外开发业务,业务上也没有什么变化。

现场提问:你们西南地区土地储备非常多,接近50%,但是西南销售均价不是很高,新的一年拿地是不是还会集中在西南地区?公司怎么看长三角销售量下降的问题,是不是因为竞争太激烈?你们会不会继续在香港拿地?海外拿地的策略是什么,考量的因素是什么?

管理层:西南一直是保利置业土地储备占比比较大的区域,主要包括贵阳和广西,现在占了我们50%的土地储备。前几年在西南地区确实有压力,但是经过2015到2017年的上涨,西南土地储备价值得到了大幅提升。我们2016年西南地区的销售均价是7000元左右,但是2017年到了9000多,西南地区的售价比2016年大幅提升了32%,这一块的土地储备是保利置业的优质土地储备。

现在国内土地一级市场、招拍挂竞争很激烈,很多土地都很难算过账,很多土地基本和地王差不多,未来风险比较大。至于长三角土地储备下降的原因是因为长三角是整个市场竞争最激烈的地方,我们保利是稳健发展的策略,太高的土地我们不会去拿,如果有优质的合作地块我们会努力争取。

港澳作为我们海外地产的基地和重点,我们立足港澳向海外延伸,如果有好的地块会加大在港澳的拿地力度。海外投资方面我们去年在伦敦也拿了一个项目,下一步如果在东南亚、澳洲和伦敦有项目会继续补充。

现场提问:前两个月你们的合约销售额已经达到63亿,同比增长10.5%,全年的销售目标是多少?怎么确保这个目标的完成?目前公司还有多少营收未结转货值,有多少会在2018年结转,这部分毛利率会达到什么样的水平?

管理层:前两个月我们销售了63亿,2018年的销售目标是400亿,这个目标怎么来的呢?2017年的存货,以及2018年新推的加起来货值有700亿,我们的目标比较保守,相比55%的去化率就是400亿的销售目标,我们觉得今年市场压力比较大,尤其是在下半年。如果我们的去化率进一步提升,应该会超过400亿的销售目标。如果今年市场时机合适,我们还会进一步加大开工面积,进一步提高货量,400亿是我们今年比较保守的目标。

第二个,我们现在已经销售未结转的货量大概在260到270亿之间,到2018年要结转的是170亿左右,这部分毛利率基本上在30%左右,我们一共有2000多万平方米土地储备,整体土地储备平均价格是4000元,我们现在整体平均销售售价在13000到14000元。

现场提问:按照韩总刚才讲的,如果重组完成以后,你们的定位和团队基本上没有太大的变化,重组完成以后怎么解决同业竞争的问题?公司今年资本性开支是什么样的,多少用于购买新的土地,有多少用于股权并购?刚才报告中提到主题地产会探讨的方向,你们有什么样类型的东西在讨论中,有什么样的想法?

管理层:关于重组的问题刚才也已经说了,两家公司一家是在A股上市的公司,一家在香港上市,都受到两边市场规则的约束,我们的整合也是按照资本市场的要求来完成的,每一步都是这样来操作的。我们股权性的调整也是为了要规避同业竞争,这是中国证监会的要求,通过这种调整之后应该减少原来对同业竞争的要求。

两家上市公司中A股上市公司在行业内一直排在前几名,无论从规模、业绩、专业化管理团队、能力、水平方面都是位居全国行业前列,对比香港上市公司是有优势的。股权调整之后,保利地产也作为我们的股东之一,他有责任和义务帮助我们在他所进入的城市之内提升我们的管理能力,管理水平和业绩,通过他积累的经验和优势,这对于两者是双赢的,也是互利的共同体。

从这方面来讲对于两家上市公司都是利好,涉及到将来在一些区域有合作的机会,我们都会按照上市规则规避同业竞争、关联交易的要求来办理,在过程中都会检查,不会存在违反同业竞争规则的问题。

管理层:2018年我们的基本开支主要是土地款的支出,我们有100亿的土地款支出,其中70%是用来拓展新土地,剩下的30%支付2017及之前的土地款。

现场提问:有没有其它的重大资本开支?

管理层:暂时没有。

管理层:我们一直在研究和探讨主题地产,也是国内众多地产商在研究和探讨的。无论是保利地产还是保利置业,这么多年开发模式基本上以住宅为主的快速滚动开发,所以这几年的发展速度很快,业绩也还不错。

国家政策也引导需要做一些产业,特别是通过实业带动区域经济的发展,单纯的房地产土地获取越来越困难。保利集团文化方面的资源,军民融合方面的资源,还有旅游等方面的资源我们都在尝试,因为文化地产之前我们做过,现在我们在研究军民融合,在几个区域也在谈这方面的项目合作机会,正在向前推进。

现场提问:为什么去年你们的合同销售做了402亿,今年的销售目标是400亿,和市场预期有点不一样,给了一个比较保守的目标,原因是什么?

今年也只预算了70亿拿地,原因是什么?如果真的要在香港继续拓展,70亿也比较保守。拿地的预算有没有增加的可能性,包括在香港拿地的可能性?在内地拿地的能力和范围是什么样的?保利地产和你们有87个城市是重叠的,市场很期待你们有一些合作的地方,会不会有一些可能性?

管理层:去年我们完成了402亿,今年的销售目标是400亿,前几年保利置业经历过一次调整,2015年的业绩都不是太好,但是2016、2017年无论从签约额、签约面积和盈利能力方面来看都有了很大的改善,但是这种改善还有个持续稳固的过程,不能一蹴而就。特别是从去年开始到今年在最严的房地产调控面前我们还是保持稳健的发展态势,在保持400亿的基础上争取更高的目标,这是我们的基本策略。

土地储备方面,我们的土地储备并不比往年少,去年我们新增的土地储备是380万平方米,主要集中在二线和强二线城市。今年新年伊始我们已经有新的项目落地,在济南的一个产业地产项目,我们依然会按照稳健的原则向前推进,包括土地储备,包括对我内部的继续提升,稳固我们现在的状态,在打好基础的前提下继续发展。

关于在香港继续发展的思路和你说的一样,香港的启德项目卖得非常好,毕竟我们是香港上市红筹公司,有非常好的基础和项目开发经验。但是香港拿地也非常困难,我们去年参加了十几块土地的拍卖,并没有获取到土地,我们依然会把香港作为海外开发的一个大本营,加大这方面的投资力度,同时也寻求各式各样的合作方式,加大这方面的业绩贡献。

管理层:从2015年整合业务以来,负债率的控制也是我们的一个管控手段,我们从2015年的净负债率130%降到今年的90%,过去三年我们在经营性现金流方面都实现了正数,累计超过30亿,我们是在一个相对比较稳健的经营策略下开展公司的业务。

特别是刚才韩总也提到西南区通过这两年的调整,现在土地储备价值越来越显现出来,争取有一个相对稳健和合理负债率的情况下才有拓展扩张的手段。另外,我们也是通过毛利率的提高,成本的控制来增加对股东的回报,从今年的经营业绩中也可以看到我们的毛利率比原来提高了7%,我们的毛利增加了15亿,通过成本的控制,毛利的提高来增加给股东的回报。

现场提问:你们香港的土地储备是比较少的,毛利率也是三成以下,内地土地西南地区比较大,会不会降低毛利率?香港的项目陆续入账会继续拉高毛利率吗?

管理层:我们在香港一直积极拿地,也尝试了很多投标的方法,也寻找合作等方式,希望维持香港的业务量。2018年随着香港项目的入账,因为这两个项目都是2014、2015年拿的地,毛利率还是有保障,我们也希望继续拿一些毛利率有保障的土地。国内和香港也一样,我们不是特别进取拿地,希望给股东保证合理的毛利率水平。

管理层:公司虽然毛利率有所提升,但是和同行相比目前也算不上特别突出,之前你们的融资成本相对来说比一些民营企业低一些,拿地成本也不算太高,为什么毛利率现在还处于比较低的情况?是成本管控还是其它原因造成的?

管理层:地产开发有周期性,毛利率的提升也是个逐步的过程,今年入账的毛利也是前两年销售的结果,所以毛利率还没有完全体现出来。我们2017年销售未入账的部分毛利率接近30%,毛利率会随着时间的推移有所改善。比如说我们在西南地区的去化率和售价方面都有比较明显的提升,而且西南地区非一线城市产品的销售单价和毛利在未来两年都能够追上同行的水平。

现场提问:在西南市场的情况能够得到延续吗?这两年三、四线城市有一定的输出的过程,这种情况能够持续下去吗?

管理层:前几年毛利率比较低,这几年得到了改善,我们在西南前几年的投入一直比较大,土地储备占我们总土地储备中是最大的。前几年我们的销售压力也很大,导致开发周期拉长,成本会有一定的上升,同时市场售价在前几年变化不大,所以西南区域的毛利率被拉低了,因为它的销售面积比较大,金额占比比较高,所以前几年整体拉低了毛利率。

从2016年下半年开始整个西南区域开始涨价,因为供求和去库存的原因,西南市场好了很多,2016、2017、2018年毛利率都会得到改善。因为我们原来的长三角和珠三角毛利率都是不错的,如果西南区域毛利率再上来整体毛利率就会有很大的改善,现在我们已售未结转部分的毛利率在30%左右。这个水平能不能继续持续和市场有关系,因为房地产市场有个轮流坐庄的现象,这一轮上涨是从2015年深圳开始涨,然后轮到北京、上海,再到广州和省会城市,再到西南,西南真正涨价是从2017年初开始的,广西、贵阳这些地方。我们贵阳有一个项目前十年差不多都没涨价,但是从2017年开始贵阳价格都大幅往上涨,有的涨了50%。

在西南的项目,下一步毛利率会得到很大的提升,而且这个趋势已经上到一定位置,再想下去就很难了,关键是下一个波段在哪里,这就要看整个房地产市场的情况。我们在西南区域主要都是在中心城市,都在省会城市,广西在南宁,贵州在贵阳,都是中心城市。

现场提问:你们的合同销售目标去年是402亿,今年是400亿,会不会导致今年利润大幅跑输同行,因为同行业绩都在增长,利润增长也比较大,会不会对股价有压力?你们提到会加大在香港和海外的投资,有没有具体的目标,比如说香港的拿地金额和具体的项目?

管理层:我们从2015年到2017年对外发布的年度目标都超额完成了20%、30%,甚至更多。今年400亿目标是根据我们的货量得出来的,但是这个任务我们相信一定能够完成,在市场没有大的波动情况下我们还能够超额完成。我们的整体策略还是比较稳健,再加上由于以前的问题,我们这几年一直在去库存、调结构,只能先和自己比,再和别人比,如果我们和别人一样快速扩张风险是很大的,所以我们采取稳健发展的策略。

香港一直是我们拿地的重点区域,关键看有没有机会。刚才有记者问同业竞争是不是因为国内竞争问题所以要求加大在香港拿地,同业竞争主要是规避国内证监会的要求,但实际上在市场上所谓的同业竞争是不太存在的,因为市场这么大,一两个公司很难起到根本性的作用,不会因为竞争导致什么情况出现。我们的股权调整从集团战略来讲、对两个上市公司长远来讲都有好处,可以资源互补,优势互相借鉴。在香港进一步拿地和国内没太大的关系,只是说在国内和海外两个市场都有发展机会。

现场提问:你们销售目标增长比同行低会不会担心股价有压力?

管理层:核心还是看利润,股价最核心的还是要看毛利率,看回报,我们进一步去库存、降成本,提高销售、提高售价、提高毛利率,只要把核心利润提升,股价就不是问题,而不是看销售目标。如果销售目标卖5000亿,最后利润却很低,股价也上不去。

我们也会提请股东派息的情况,按照20%来派息。按照现在的股价来计算,我们的股本回报率也在3%的水平,这个水平也是行业内的平均水平。

现场提问:大家都比较关心香港的发展,你们今年在香港拿地是以自己曾经的方法拿地,还是有打算和其他发展商合作一起合作?香港很多房地产商拿到土地以后都会有一个专门的团队负责建筑方面的工作,这样可以提高毛利率,你们会不会考虑拿地再加上自己负责建筑的方法?

管理层:第一个,香港是我们上市公司的总部所在地,我们有成功项目开发经验,在资金和人员配置方面会全力获取土地和项目,方式上没有太多的限制。现在不是我们想限制合作方式,只要有合作方式,能够双赢、多赢,我们都会努力争取。

香港很多开发商采取拿地和自己控制建筑商的方法控制毛利率,从我们来说,香港是我们比较重点开发的地方,很多大型开发商也都有这样的操作方式。我们和建筑商的关系保持着比较好的合作关系,从我们来说公司需要的时候也不会排除采取这样的方式。

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