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本书内容包括班组管理基础知识、班组的生产管理、班组的生产现场管理、班组的设备管理、班组的质量管理、班组的绩效管理、班组的经济管理、班组的安全管理八章。
本书叙述简明扼要,内容通俗易懂,并配有一些事故案例。本书可作为班组管理和安全教育的培训教材,也可供从事生产管理和安全工作的有关人员参考、使用。
书籍作者:谢振华 主编
图书出版社:中国劳动社会保障出版社 图书品相:十品
库 存 量:20 本
图书售价:11.20元 图书原价:15.00元
图书类别:管理
图书标签: 谢振华 主编
上书时间:2012-02-25
出版时间: 不详
开本:大32开 页数:165 页
装订:平装 ISBN:9787504589446
请看下图:
施工班组管理办法一、为了加强分承包工程施工队伍的管理,规范施工队伍管理秩序,保障分承包双方的合法权益,特制定本办法。二、本办法适用于甲方范围所有进行分承包的施工队伍。三、甲方各职能部门根据各自的职责对...
主要还是要制定一定的班组规章制度,不同的工种有不同的管理方法;另外要和工人多点交流沟通,了解他们的基本状况,做到刚柔并用!
电厂班组管理
公司班组建设方案 为了实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化,把班组建设 成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的 战斗集体,按照公司双基管理要求逐步实施班组标准化建设。 第一部分:班组的定义及班组核心工作 一、 何谓班组 班组是为实现既定的组织运行目标,由同工种或者性质相近、配套协 作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单 位,是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞, 是企业组织结构的基石,是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略 规划的实现,均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低 显示着组织能力的强弱。班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高 低和经济效益的好坏。 二、班组长的地位和重要性 1、班组中的领导者就是班组长。 班组长是班组生产管理的直接指挥和 组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵
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出版说明
前言
第一章 坝工模板工
第一节 常用模板体系
第二节 主要结构模板的安装
第三节 水工混凝土专用模板
第四节 特种模板
第五节 模板的拆除与维护
第六节 模板的安装质量及安全技术
第七节 班组管理知识
第二章 坝工钢筋工
第一节 钢筋的现场检查验收与管理
第二节 钢筋加工
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