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本书内容包括班组管理基础知识、班组的生产管理、班组的生产现场管理、班组的设备管理、班组的质量管理、班组的绩效管理、班组的经济管理、班组的安全管理八章。
本书叙述简明扼要,内容通俗易懂,并配有一些事故案例。本书可作为班组管理和安全教育的培训教材,也可供从事生产管理和安全工作的有关人员参考、使用。
书籍作者:谢振华 主编
图书出版社:中国劳动社会保障出版社 图书品相:十品
库 存 量:20 本
图书售价:11.20元 图书原价:15.00元
图书类别:管理
图书标签: 谢振华 主编
上书时间:2012-02-25
出版时间: 不详
开本:大32开 页数:165 页
装订:平装 ISBN:9787504589446
请看下图:
施工班组管理办法一、为了加强分承包工程施工队伍的管理,规范施工队伍管理秩序,保障分承包双方的合法权益,特制定本办法。二、本办法适用于甲方范围所有进行分承包的施工队伍。三、甲方各职能部门根据各自的职责对...
主要还是要制定一定的班组规章制度,不同的工种有不同的管理方法;另外要和工人多点交流沟通,了解他们的基本状况,做到刚柔并用!
发电厂班组管理内容有哪些
发电厂班组管理内容有哪些?有标准发电企业班组安全活动记录模板吗 (表格)? 2011-3-9 16:56 提问者: foxborozyz | 浏览次数: 2221 次 推荐答案 2011-3-11 13:16 各个发电厂班组管理内容并不尽同,这里给你提供的资料仅供参 考: 1 班组安全管理 1.1 制定具体的年度安全目标及保障措施,确保安全责任落实到位。 1.2 认真执行厂安全生产的各项规定,落实安全岗位责任制,不断增强全班组人员的安全 思想意识和安全技能,做到不发生未遂和异常,个人无违章、实现“四不伤害” ,确保实现 “班组无违章”目标。 1.3 要严格执行安全规程,工作现场符合安全规定。坚持班前会、班后会和安全日活动, 坚持事故“四不放过”的原则,确保班组安全。 1.4 严格执行“两票三制”及“安全风险分析”制度,定期开展安全性评价,落实“两措” 计划和安全性评价整改措施,搞好各项安
电厂班组管理
公司班组建设方案 为了实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化,把班组建设 成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的 战斗集体,按照公司双基管理要求逐步实施班组标准化建设。 第一部分:班组的定义及班组核心工作 一、 何谓班组 班组是为实现既定的组织运行目标,由同工种或者性质相近、配套协 作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单 位,是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞, 是企业组织结构的基石,是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略 规划的实现,均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低 显示着组织能力的强弱。班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高 低和经济效益的好坏。 二、班组长的地位和重要性 1、班组中的领导者就是班组长。 班组长是班组生产管理的直接指挥和 组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵
出版说明
前言
第一章 坝工模板工
第一节 常用模板体系
第二节 主要结构模板的安装
第三节 水工混凝土专用模板
第四节 特种模板
第五节 模板的拆除与维护
第六节 模板的安装质量及安全技术
第七节 班组管理知识
第二章 坝工钢筋工
第一节 钢筋的现场检查验收与管理
第二节 钢筋加工
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