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财务部经理

管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务
管理责任:对其分管的工作全面负责

财务部经理基本信息

财务部经理岗位要求

·具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称;

·熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策,掌握本行业业务知识;

·热爱该公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;;

·虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

·坚持原则,廉洁奉公。

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财务部经理造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

财务室办公桌

  • 高度(mm):750;宽度(mm):2775;品种:办公桌;件数:1;数量:2.08125;说明:木饰贴面找替代、石材甲供;
  • m2
  • 丽莱尔
  • 13%
  • 武汉兴资工贸有限公司
  • 2022-12-07
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财务室木饰面文件高柜

  • 1.部位:高柜2620mm长×300mm宽×2800mm高 2.龙骨材料、基层:木龙骨B1阻燃12mm夹板骨架基层 3.面层材料品种、规格、品牌、颜色:木饰面 4.压条材料种类、规格:参设计图纸 5.油清漆参设计说明 6.材料要求满足材料手册与技术参数手册 7.其他综合考虑
  • 13%
  • 广州市广时杰家具有限公司
  • 2022-12-07
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财务凭证密集架

  • 900mm×650mm×2600mm
  • 13%
  • 西安科阳金属制品有限公司
  • 2022-12-07
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财务室木饰面文件高柜

  • 1.部位:高柜2620mm长×300mm宽×2800mm高 2.龙骨材料、基层:木龙骨B1阻燃12mm夹板骨架基层 3.面层材料品种、规格、品牌、颜色:木饰面 4.压条材料种类、规格:参设计图纸 5.油清漆参设计说明 6.材料要求满足材料手册与技术参数手册 7.其他综合考虑
  • 13%
  • 广州市广时杰家具有限公司
  • 2022-12-07
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前屈

  • 腹肌训练器:119cm×97cm×135cm
  • 209
  • 13%
  • 河北达创体育器材有限公司
  • 2022-12-07
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三类工(B.10-B.14分)

  • 适用于2003年《广东省装饰装修工程综合定额》(单独承包二次装饰装修工程项目人工日工资可相应浮动20%以内)
  • 工日
  • 汕头市2006年5月信息价
  • 建筑工程
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三类工(B.10-B.14分)

  • 适用于2003年《广东省装饰装修工程综合定额》(单独承包二次装饰装修工程项目人工日工资可相应浮动20%以内)
  • 工日
  • 汕头市2006年1月信息价
  • 建筑工程
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二类工(B.10-B.14分)

  • 适用于2003年《广东省装饰装修工程综合定额》(单独承包二次装饰装修工程项目人工日工资可相应浮动20%以内)
  • 工日
  • 汕头市2005年4季度信息价
  • 建筑工程
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三类工(B.10-B.14分)

  • 适用于2003年《广东省装饰装修工程综合定额》(单独承包二次装饰装修工程项目人工日工资可相应浮动20%以内)
  • 工日
  • 汕头市2005年4季度信息价
  • 建筑工程
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二类工(B.10-B.14分)

  • 适用于2003年《广东省装饰装修工程综合定额》(单独承包二次装饰装修工程项目人工日工资可相应浮动20%以内)
  • 工日
  • 汕头市2005年2季度信息价
  • 建筑工程
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矮柜(财务部)

  • 1200×500×750
  • 1m²
  • 2
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2018-07-19
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背景柜(财务部部长室)

  • 2950×350×2450(到顶)
  • 1m²
  • 2
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2018-07-19
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财务部服务器

  • -
  • 1.0台
  • 1
  • 联想
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2015-05-14
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矮柜(财务部部长室)

  • 1230×600×1100
  • 1m²
  • 2
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2018-07-19
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财务椅子

  • 450(长)×500(宽)×600(高)
  • 2件
  • 3
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-07-15
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财务部经理参加会议

·参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

·参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议;

·参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

·参加本部门召开 的财务工作会议。2100433B

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财务部经理主要职责

·在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

·负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;

·负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;

·组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;

·组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;

·负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监督水平,确保公司利润指标的完成;

·负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;

·审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议;

·参与审查调整工资、奖金和涉及财务收支的各种方案;

·组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施;

·负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;

·负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;

·有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

·完成公司领导交办的其他工作任务。

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财务部经理常见问题

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财务部经理文献

假如我是财务部经理 假如我是财务部经理

假如我是财务部经理

格式:pdf

大小:5.0MB

页数: 4页

假如我是财务部经理

财务部副经理岗位说明书(小袁) 财务部副经理岗位说明书(小袁)

财务部副经理岗位说明书(小袁)

格式:pdf

大小:5.0MB

页数: 7页

财务部经理 /副经理岗位说明书 岗位名称 财务部经理 / 副经理 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员 1 直接上级 财务总监 工资等级 直接下级 税务专员、应收、应付、文员 薪酬类型 所辖人员 财务部会计人员 岗位分析日期 2014年 5 月 本职: 负责总账报表,税务申报,发票管理,资产与费用核算、银行融资、政府报表、科技局与经贸局报表、高 新技术企业专帐与报表、外汇核销 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 组织建立和完善公司总帐管理体系,编制提供财务报表; 工作 任务 负责会计系统所有凭证的审核,过账,数据汇总; 负责公司固定资产核算,费用预提,费用摊销; 负责编制会计报表,月末与出纳核对现金银行帐; 编制和维护公司的总帐和明细帐,及时准确地记录公司业务往来; 负责每月编制《固定资产明细表》 ,《预提费用明细表》 ,《费用分摊明细表》等; 负责帐务资料的装订与财会资料的档案管

财务部作业指导手册内容简介

《财务部作业指导手册》,“制造业部门作业指导手册系列”丛书是一套部门管理人员、操作人员的实用工具书。《财务部作业指导手册》为该丛书中之《财务部作业指导手册》分册,由李茜主编,主要介绍了财务部组织设置、财务部岗位职责、财务部作业流程、财务部作业文本以及财务部作业表单五章内容。《财务部作业指导手册》还配有系统光盘,把财务部已经固化了的也是最常用的岗位职责、管理流程、管理制度、管理表格精选出来,供使用者阅读、检索、打印。

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财务部管理制度范本大全目录

前言

搞好服务,做好管家--写给财务管理者的几句话

第一章 财务部的组织设置与责权

财务部职能与组织设置

财务部职能

财务部组织设置

财务部责权

财务部职责

财务部权限

财务部岗位职责及任职条件

财务总监岗位职责

财务总监任职条件

财务部经理岗位职责

财务部经理岗位任职条件

财务主管岗位职责

财务主管岗位任职条件

第二章 筹资与投资管理

筹资与投资管理岗位职责及任职条件

筹资主管岗位职责

筹资主管岗位任职条件

投资主管岗位职责

投资主管岗位任职条件

筹资管理

筹资管理制度

筹资管理流程

筹资管理表格

企业资金需求分析表

融资风险变动分析表

资金募集运用报告表

短期借款/长期借款明细表

短期借款明细表(一)

短期借款明细表(二)

银行短期借款明细表

长期借款明细表(一)

长期借款明细表(二)

筹资管理合同

某银行借款合同

短期借贷合同

借款合同

筹资方案

借款申请

筹资预算报告

投资管理

投资管理制度

投资管理流程

投资管理表格

企业投资计划表

投资审批报告表

投资收益分析表

短期投资月报表

长期投资月报表

持有至到期投资测算表

长期债权投资余额表

投资收益明细表(一)

投资收益明细表(二)

投资管理合同

投资管理服务合同

合伙合同范本

投资管理文案

项目投资申请

投资情况说明书

第三章 预算管理

预算管理岗位职责及任职条件

预算主管岗位职责

预算主管岗位任职条件

预算管理

预算管理制度

全面预算管理制度

资金预算制度

预算管理流程

预算管理表格

企业年度利润预算表

投资收益预测表

年度销售预算表

管理费用预算表

销售费用预算表

财务预算申请表

生产成本预算表

预算变更申请表

现金收支预算表

员工薪金预算表

年度生产预算表

资金运用预算表

预算管理文案

成本费用预算报告

年度财务预算报告

第四章 资金管理

资金管理岗位职责及任职条件

资金主管岗位职责

资金主管岗位任职条件

出纳岗位职责

出纳岗位任职条件

资金管理

资金管理制度

现金管理制度

支票管理制度

印章与票据管理制度

借款制度

结算与报销管理制度

银行开户及业务办理须知

资金管理流程

收款业务流程

付款业务流程

资金管理表格

货币资金明细表

货币资金日报表

银行存款/现金收支日报表

货币资金变动表

现金盘点报告表

银行存款日报表

银行存款余额调节表

现金流量表

现金流量表纵向趋势分析表

费用报销凭证

借款单

第五章 资产管理

资产管理岗位职责及任职条件

资产管理主管岗位职责

资产管理主管岗位任职条件

固定资产管理

固定资产管理制度

固定资产制度

固定资产火灾保险事务处理准则

固定资产流程

固定资产表格

固定资产台账

固定资产明细表

固定资产累计折旧明细表

闲置固定资产明细表

固定资产增加单

固定资产增减表

固定资产减损单

固定资产报废申请表

固定资产清理明细表

固定资产盘点情况表

固定资产控制表

加速折旧请示文案

无形资产管理

无形资产管理制度

无形资产管理流程

无形资产管理表格

无形资产登记表

无形资产累计摊销计算表

无形资产明细表

无形资产清查报告表

存货管理

存货管理制度

存货管理流程

存货管理表格

存货分类汇总表

库存商品明细表

订购管理月报表

原材料库存月报表

材料耗用月度报表

材料收发存月报表

采购管理月报表

材料收支日报表

存货核算明细表

原材料日报表

商品转售登记表

商品领用单

材料领料单

存货盘点表

合同范本

商品采购合同范本

存货构成情况的报告

第六章 往来账款管理

往来账款管理岗位职责及任职条件

往来账款主管岗位职责

往来账款主管岗位任职条件

应收账款管理

应收账款管理制度

应收账款制度

呆账管理制度

应收账款对账制度

应收账款管理流程

应收账款管理表格

应收账款明细表

应收账款登记表

应收账款分析表

应收账款日报表

应收账款月报表

应收账款催款通知单

应收账款账龄分析表

应收账款变动表

收款日报表

应收账款控制表

问题账款报告书

应收账款坏账准备计算表

其他应收款余额明细表

期末预付账款明细表

应收账款合同范本

某公司销售(赊销)合同范本

某供电营业所电费回收管理及考核办法

应付账款管理

应付账款管理制度

应付账款管理规定

预收账款管理规定

应付账款管理流程

应付账款管理表格

应付账款登记表

应付账款分类汇总表

进货货款申请单

应付账款余额明细表

应付股利明细表

应付账款明细表

预收账款明细表

其他应付款明细表

其他应付账款余额明细表

应交税金明细表

应付账款合同范本

定金合同范本(供商品房预定时使用)

材料采购合同范本

第七章 成本费用管理

成本费用管理岗位职责及任职条件

成本费用主管岗位职责

成本费用主管岗位任职条件

成本管理

成本管理制度

成本管理流程

成本核算流程

项目成本管理流程

成本管理表格

制造费用明细表

产品成本分步计算表

产销总成本汇总表

生产人员工资分摊表

产品生产成本分摊表

产品生产成本核算表

产品制造费用明细表

成品单位成本分析表

产品标准成本一览表

成本管理文案

某公司关于实施生产经营全过程成本控制的报告

某公司电子商务的成本分析报告

费用管理

费用管理制度

某公司费用管理制度

结算与报销管理制度

费用管理流程

费用管理表格

产品销售费用分配表

管理费用分析表

财务费用分析表

费用报销凭证

第八章 会计核算管理

会计核算岗位职责及任职条件

会计核算主管岗位职责

会计核算主管岗位任职条件

会计核算管理

会计核算管理制度

会计核算制度

费用核算标准

会计人员必须掌握的知识要点

会计核算管理流程

会计核算管理表格

资产负债表(一)

资产负债表(二)

损益表

现金流量表(一)

现金流量表(二)

利润表

会计档案管理

会计档案管理制度

会计档案保管制度

会计凭证的装订要求

会计档案管理流程

会计档案管理表格

会计档案保管期限表

会计档案销毁申请表

档案借阅申请表

第九章 审计管理

审计岗位职责及任职条件

审计主管岗位职责

审计主管岗位任职条件

审计管理

审计管理制度

审计制度

稽核制度

审计管理流程

审计管理表格

项目审计计划表

审计工作处置表

审计工作报告表

审计工作记录表

审计工作底稿

审计工作通知表

通用凭证检查表

穿行测试表

业务承接/保持评价表

审计管理文书

第十章 税务管理

税务管理岗位职责及任职条件

税务主管岗位职责

税务主管岗位任职条件

税务管理

税务管理制度

税务登记管理制度

税务管理规定

发票管理制度

税务管理流程

税务管理表格

税务登记表

变更税务登记表

税务证件挂失报告表

停业申请审批表

停业复业(提前复业)报告书

税务登记验证(换证)登记表

应交税金预测表

纳税筹划

纳税筹划管理制度

纳税筹划管理流程

纳税筹划管理表格

减免税申请书

减免税申请资料清单

房产税减免税申请审批表

城镇土地使用税减免税申请审批表

纳税申报

纳税申报管理制度

纳税申报管理流程

纳税申报管理表格

纳税申报表

固定资产进项税额抵扣情况表

参考书目 2100433B

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财务经理职业概述

职位名称:财务经理

所属部门:财务部

直属上级:财务总监、CFO、总经理、总裁

一般来说,财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系,建立健全财务核算体系和内控制度,建立成本控制体系,准备月度经营分析报告,完善现金流管理,为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。良好的财务状况,健康的财务体系,对于一个公司而言,往往起着至关重要的作用。

财务经理如果直线向总经理(总裁)汇报,那么,财务经理这个职位就是公司财务负责人,相当于其他公司的财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等职位。如果财务经理与总经理(总裁)之间还有直线上级(如:财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等),那么,财务经理就是公司财务部门的负责人,而不是公司财务的负责人。在国内,因企业管理规模、企业管理文化、企业组织机构的历史沿革不同而不同,不能一概而论。

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