春风实业集团经历了从无到有，从小到大，从弱到强，从传统型到现代型的发展过程，大致可分为4个阶段：

1.1970到1978艰苦创业阶段

2.1979到1990对科技和人才认识的升华，企业规模急剧膨胀阶段。

3.1991到1996发展低潮阶段。

4.1997到今天 深化企业内部改革，实现二次创业阶段。

A.1970到1978艰苦创业阶段。

到1978年，春风企业 的年产值达到了400万元，利润110万元，706名员工，固定资产超过100万元。

B.1979到1990对科技和人才认识升华，企业规模急剧膨胀阶段。

中央十一届三中全会的召开，对发展乡镇企业的大环境十分有利，春风实业集团多层次全方位引进专业人才，企业规模急剧膨胀，成为河北乡镇企业第一家产值超亿元企业。

C.1991到1996发展低潮阶段市场经济汹涌的洪流，国家宏观经济的大调整，市场因素和企业内部矛盾把春风企业逼入背水一战的境地。

D.1997到今天 深化企业内部改革，实现二次创业阶段。

在春风企业面临极度困境的时刻，集团领导出台一整套事关春风前途命运的战略决策，从而救春风企业于水火，并使之发展壮大。

1997年6月，曹宝华董事长三上京城，与北京凌波企业形象设计所共同探讨春风实业集团的发展，果断作出了强行导入CIS的超前决策，为春风企业文化的培育和发展奠定了基础，形成了春风企业文化的概念雏型。经过九十年代后期、二十一世纪初期不断深化的产权制度改革和全方位的创新，春风文化得到了全面发展和提升，形成了以“整体创新”为核心的企业文化。

春风实业集团春风标识

春风实业集团的标识以“春风”中文拼音第一个字母C为设计原点，以春风的动感、和煦为表现形式诉求点，以绿色为主色调，体现出了“绿色春风、生命长青”的现代企业形象，展现出“春风和煦、拥抱大地”的社会责任感。

春风实业集团春风理念

绿色春风、生命长青、春风和煦、拥抱大地。

1、企业只有在变化、创新中发展，才能保证生命长青。

2、企业生命力旺盛与否，在于企业存在的价值。春风企业在追求自身发展的同时，还努力为社会、为用户创造价值，与同行共同致力于本行业的发展。

3、向社会、向顾客奉献绿色、环保、健康、超值的产品和服务。

春风实业集团春风价值观

鼓励更新观念，反对因循守旧； 鼓励吸纳人才，反对求全责备； 鼓励创造绩效，反对劳而无功； 鼓励学习创新，反对不求进取； 鼓励沟通合作，反对封闭自锁。

1、用观念更新，促进行为创新，用思维、机制创新，保大集团战略实施。

2、用吸纳人才，带动团队创新，用宽松的发展机制，鼓励人才创新。这是春风发展的关键，也是解决人才缺少问题的关键。

3、用不断挑战自我、否定自我，带动学习提高，用最大限度的挖掘个人潜能，创造与时俱进的优异绩效。

4、用健全的内部沟通渠道，凝聚精诚合作的团队，用有效的外部沟通，实现与客户的双赢。

春风实业集团春风使命

春风和煦，惠泽万家

和煦的春风，给千家万户送去温暖。我们要办富有朝气和活力的企业，创惠泽万家的经济效益和社会效益，以此带动地方经济发展，给员工增加就业机会，给股东增加利益回报，给社会带来富强繁荣。惠泽万家体现出春风实业集团的使命感，员工在岗位成才、岗位致富的同时，追求对社会的贡献。

春风实业集团春风目标

树立行业领先风范

春风实业集团是一个多产品、多行业的综合性实业集团，每个行业虽然发展水平不一，规模不一，但追求创新的竞争精神形成了春风企业明显的共性。圣春暖气片、银星胶辊已经具备行业领先优势，展现出了旗手风范。把树立行业领先风范定为战略目标，有利于引导企业的方向定位，有利于持续创新追求更高目标，有利于长远形象的塑造。

春风实业集团管理宗旨

博采众长，自成一派

把众家管理的精华集春风于一身，形成独具春风特色的管理模式。

团队意识

团队是实现个人价值的保证，是体现、放大个人价值的载体

1、团队价值高于个人价值，共同协作的价值高于独立单干的价值。

2、有团队才有个人价值的用武之地，没有团队，个人价值的展现就会受到限制。个人价值就象一滴水，只有汇入江河才能显出它的能量。

3、只有把每件事做到最好，团队才会更好。只有团队更好，个人的价值才会得到充分展现。

4、没有团队就没有个人的位置，没有团队就会失去展现才华的舞台，以此激发员工的团队意识。

春风实业集团经营理念

春风就是服务，超越顾客期望

我们的工作都要以顾客满意为中心。顾客指外部顾客和内部顾客。内部顾客是工作的下线。每个部门的每个员工都是春风传送带上的一环，一环出现问题即会导致整个运行过程不畅。每个人都要把本职工作做完美，再交给接手的下一人，通过内部顾客满意来达到外部顾客的满意。

我们只有向顾客提供超越期望的服务，才能成为市场的大赢家。

春风实业集团发展方针

1、战略方针：大集团战略，小核算体制，资本式运作，集约型经营，国际化市场，规模型效益。

2、发展方针：集团发展多元化，子公司发展专业化，向相关行业延伸。

3、创新方针：实施新产品突破、新技术突破、新项目突破。

4、组织方针：大公司、小企业、多法人、集团化。

5、经营方针：集团以资本运作为主，子公司以经营为主，制造公司以控制生产成本为主。

春风实业集团人 才 观

用合适的人做适合的事

什么是人才？在现阶段可以这样认为：①认同春风文化、富有责任感、具有团队精神、善于学习和敢于创新、能够出色完成工作任务的员工是人才。②比别人学得更快、持续改进和创新、勇于否定自我、敢于挑战极限、不断创造新业绩的员工是优秀的人才。③忠诚公司、恳于奉献、精通某项业务的精英骨干是公司的中坚力量。④用人要避其所短，扬其所长，让每个人在合适的岗位上从事适合的工作。

春风实业集团春风誓词

同舟共济、企业为家、真诚敬业、春风长青

誓词产生于春风实业集团最艰难的九十年代后期，就象《义勇军进行曲》在中华民族最危险的时刻给了全国人民极大的激励力量一样，春风誓词鼓舞员工与春风实业集团同甘苦、共患难，拼搏进取，最终走向了成功。在企业日益兴盛的今天，每位春风人仍然要以誓词激励自己，永远不忘历史，永远不忘危机，永远保持清醒头脑。

春风实业集团座 右 铭

我就是春风，我拿什么奉献给你---春风实业集团

春风养育了我，我该怎样回报，我在春风大树下乘凉，我怎样为这棵大树浇水、施肥、除虫，保护大树茁壮成长。这是每位春风员工每天要深入思考的问题。

集团董事长总经理曹宝华是九届、十届、十一届全国人大代表，享受国务院特殊津贴待遇，先后获得共和国60年最受尊敬的企业家60人、中国民营企业领袖、中国百名优秀经济人物称号、世界成功人士、全国乡镇企业十大新闻人物、全国乡镇企业家、全国优秀乡镇企业家终身成就奖、省杰出企业家、省企业家创业奖、全国兴村富民百家领军人物、中国企业年度新锐人物、中国民营企业领军人物、河北省首届最受关注企业家、河北十大经济风云人物等上百项荣誉，分别担任中国中小企业协会副会长、中国乡镇企业协会副会长、省工业经济联合会主席团主席、省企业家协会、省中小企业协会、省机械行业协会副会长等社会职务。

春风实业集团由6大公司、24家企业构成，有采暖、铸造、橡塑、电子电器四大支柱产业，主导产品主要有采暖散热器、胶辊、精密铸件、燃气壁挂炉、电子电器等58个系列、11280个规格型号。经过四十年的发展，积蓄了五大优势：一是规模优势。圣春采暖散热器市场占有率八分之一强，出口占到全国总量的80%，占据了美国三分之二的采暖散热器市场，银星胶辊的产销量连续多年位居全国第一。二是品牌优势。采暖散热器和胶辊分别获得了国家行业中唯一的最高质量奖，先后成为省名牌、行业名牌、欧盟推荐品牌，“圣春”、“银星”商标成为河北省著名商标。全集团拥有省和国家名牌、国家质量奖70多项，集团产品基本形成了品牌群体，集团跻身国家品牌价值百强企业行列。三是技术优势。春风集团通过在传统行业嫁接高新技术，先后引领了4次行业技术革命，起草了6个国家或行业技术标准，填补了6项国家空白，获得了86项国家专利，80%以上的暖气片生产工艺、90%以上的新产品由春风集团率先开发成功并推向市场。四是集群优势。春风集团在多年的发展中，形成了集原材料采购、产品生产、产品深加工、产品销售和运输为一体，上、中、下游产业链齐全的全国最大的采暖铸造产业集群、全国最大的胶辊产业集群，形成了以春风铸造公司为龙头企业的精密铸件铸造产业集群，正在发展成为中国北方最具实力的铸造基地。五是人力资源优势。春风集团的五大行业汇聚了中国老一代的行业技术精英和新一代的技术新秀。目前集团有高、中级技术骨干2600多人，大专以上学历占到全员的三分之一。

春风实业集团在发展传统优势产业的同时，向相关行业延伸、向朝阳行业延伸，积极培育铸件铸造业和燃气采暖业，国森采暖壁挂炉已经跻身全国前10名行列，铸件铸造业已经被国家发改委，工信部、中国铸协定为试点基地，成为春风集团两个新的产业增长极。

春风实业集团计划用3年时间，实现“再造新春风”的目标，规模实力扩大一倍以上。具体目标是：建成两大基地，实现四个突破，建成五大专业集团。两大基地，即建成北方规模最大的铸件基地，中国最具影响力的采暖产品生产销售基地。四个突破，即在做大做强现有行业，向相关行业延伸上取得新突破；在从采暖铸造向铸件铸造延伸上取得实质性突破，在向多行业用辊延伸上求得实质性突破，在铸铁散热器更新换代、提档升级上取得新突破。五大专业集团，即建成圣春散热器集团、银星胶辊集团、春风铸件集团、国森炉业集团、国际贸易集团。

2006年

（1）1月,春风银星公司获得了一项办公设备用输纸轮新型专利。

（2）3月,集团董事长兼总经理曹宝华参加了十届全国人大四次会议,精心准备了<<要拓宽农村劳动力转移的途径>>、<<要加快农村畜牧业防疫体系建设,并纳入"十一五"规划>>、<<要进一步完善新型农村合作医疗制度>>、<<要发挥农村科技带头人的作用>>、<<采取具体措施,缩小城乡差距>>、<<加快跨区域流动人员养老保险管理>>六个议案,提交全国人大。

（3）4月,我国第一条暖气片大型现代化生产线在河北圣春散热器股份有限公司建成,这是春风实业集团完全依靠自己的技术力量,拥有自主知识产权的又一创新成果。

（4）5月15日，春风实业集团有限责任公司被河北省百强企业排序组织委员会评为河北百强企业。

（5）5月，铸铁散热器第一部国家标准（GB19913—2005）颁布实施，中国建筑金属结构协会采暖散热器委员会授予圣春公司“国家标准制定单位”证书。

（6）6月，春风银星胶辊有限公司“银星”牌胶辊荣获由中国印刷技术协会、中国印刷杂志社举办的首届中国印刷机械器材品牌（用户）满意度调查大型公益活动用户满意品牌。（7）7月，春风银星胶辊有限公司被河北省科学技术厅认定为高新技术企业。（证书编号：0613011B2092）。

（8）8月，圣春公司自主研制成功铸铁散热器外表喷涂用氟碳漆涂料，提高了铸铁散热器外表装饰效果。

（9）9月2日，春风实业集团有限责任公司被中国企业联合会和中国企业家协会评为中国企业500强第457名。

（10）9月2日，春风实业集团有限责任公司被中国企业联合会和中国企业家协会评为中国制造业企业500强第255名。

（11）9月，春风实业集团有限责任公司被国家统计局服务业调查中心和中国行业企业信息中心评为中国最大500家企业集团第375名。

（12）9月，春风实业集团有限责任公司被国家统计局服务业调查中心和中国行业企业信息中心评为中国企业集团竞争力500强第265名。

（13）9月，中国建筑金属结构协会——采暖散热器委员会成立20周年庆祝大会在北京人民大会堂召开，公司获得采暖散热器行业自主创新奖、突出贡献奖。

（14）11月26日,春风集团董事长兼总经理曹宝华被农业部乡镇企业局和中国乡镇企业协会授予“全国兴村富民百佳领军人物”荣誉称号。

（15）12月，建设部授予圣春公司中国建设科技自主创新优势企业称号。

（16）12月,春风实业集团有限责任公司董事长兼总经理曹宝华被中国社会科学院中小企业研究中心评为中国企业年度新锐人物.

（17）12月，春风实业集团有限责任公司董事长兼总经理曹宝华当选为中国中小企业协会副会长。

（18）12月23日，春风实业集团有限责任公司被中国中小企业家年会组委会评为“中国最具品牌价值中小企业100强”。

2007年

（19）3月份，春风实业集团董事长、总经理曹宝华赴京参加十届全国人大五次会议。共提交14件议案。

（20）5月份，春风实业集团有限责任公司被河北省人民政府评定为全省百强民营企业。同月被评为河北百强企业。

（21） 6月份 ，春风实业集团董事长、总经理曹宝华被中国民（私）营经济研究会、中国乡镇企业协会评为“中国民营企业领军人物”，同时春风实业集团有限责任公司被评为“中国最具竞争力民营企业”。

（22）6月份，集团董事长、总经理曹宝华荣获省最受关注企业家称号。

（23）7月，春风实业集团有限责任公司再次跻身省百强。

（24）12月，春风集团荣登2007年“河北百强企业”。

2008年

（25）2月，春风集团董事长、总经理曹宝华高票当选为第十一届全国人大代表，这是曹宝华继当选为第九、第十届全国人大代表之后，连续第三届当选全国人大代表。

（26）5月，新春风铸造有限责任公司成立。春风铸业有限公司董事长、总经理孔令东兼任春风铸造有限责任公司董事长、总经理。

（27）5月，春风集团两次次向四川地震灾区捐款。

（28）6月，春风集团董事长曹宝华等五名同志荣获河北杰出企业家、河北突出贡献企业家称号。

29）2008年7月16日，圣春冀暖散热器有限公司喜获“中国铸铁采暖散热器研发基地”殊荣。

（30）2008年9月，近日，河北省重点建设项目领导小组正式将圣春散热器股份公司大型自动化流水线项目和春风银星胶辊公司钢铁辊项目列为河北省重点。

（31）2008年12月，董事长曹宝华荣获“全国优秀乡镇企业家终身成就奖”。

2009年

（32）2009年1月，集团董事长曹宝华参加清华大学卓越企业管理高级研修班（河北班）结业典礼并发表感言。2100433B

辽源重型实业集团位于吉林省辽源市西宁大路273号,始建于1949年，集团拥有总资26.8亿元,占地面积28万平方米，建筑面积15万平方米，综合生产力20万吨，现有员工1860人。2006年改制组建的辽源重型实业集团(原辽源市重型机器厂)是原国家机械工业部定点生产黑色、有色金属矿山成套洗选设备的专业生产制造基地；是我国洗煤、建材及机械的重点生产企业；是中国重型机械工业协会洗选设备专业委员会理事单位.集团已通过ISO9001国际质量管理体系认证，并具有进出口经营权.