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第1章 如何做好活动策划前的筹备工作
1.1 明确策划活动的原因
1.1.1 策划活动的原因
1.1.2 利用表格解析策划活动的原因
1.1.3 案例:以王经理的软装公司为例剖析策划活动的原因
1.2 针对企业运营现状进行分析
1.2.1 如何针对企业运营现状进行分析
1.2.2 图解企业运营现状分析
1.2.3 案例:以方经理的熟食店为例解析企业运营现状分析
1.3 梳理企业现有资源
1.3.1 如何梳理企业现有资源
1.3.2 利用表格解析企业现有资源的梳理
1.3.3 案例:以HK公司为例解析企业现有资源的梳理
1.4 制定活动预算
1.4.1 如何制定活动预算
1.4.2 利用公式详解活动预算的制定
1.4.3 案例:以李经理的办公用品公司为例解析活动预算的制定
1.5 抽调活动参与人员
1.5.1 如何抽调活动参与人员
1.5.2 抽调活动参与人员时应注意的问题
1.5.3 案例:以王经理的牛奶公司为例解析如何抽调活动参与人员
1.6 敲定邀请嘉宾/团队
1.6.1 如何敲定邀请嘉宾/团队
1.6.2 利用表格详解邀请嘉宾/团队的敲定
1.6.3 案例:以吴经理的酒会为例详解如何敲定邀请嘉宾/团队
1.7 选择适宜的活动时间
1.7.1 如何选择适宜的活动时间
1.7.2 选择适宜的活动时间时应注意的问题
1.7.3 案例:以李经理的玩具公司为例解析如何选择适宜的活动时间
1.8 确定活动载体
1.8.1 如何确定活动载体
1.8.2 确定活动载体时应注意的问题
1.8.3 案例:以张经理的教育公司为例解析活动载体的确定
1.9 做好活动前的宣传工作
1.9.1 如何做好活动前的宣传工作
1.9.2 做好活动前的宣传工作应该注意的问题
1.9.3 案例:以王经理的科技公司为例解析如何做好活动前的宣传工作
1.10 制定活动排期规划表
1.10.1 如何制定活动排期规划表
1.10.2 制定活动排期规划表应注意的问题
1.10.3 案例:以阮经理的食品促销活动为例解析活动排期规划表的制定
第2章 活动策划的步骤
2.1 确定策划活动的目的
2.1.1 策划活动的目的
2.1.2 如何根据策划活动的原因找出策划活动的目的
2.1.3 案例:以张经理的果品公司为例解析如何确定策划活动的目的
2.2 计算活动所需成本
2.2.1 如何计算活动成本
2.2.2 活动成本计算清单
2.2.3 案例:以王经理的展会活动为例解析如何计算活动成本
2.3 搭建活动团队架构
2.3.1 搭建活动团队架构的原则
2.3.2 图解如何搭建活动团队架构
2.3.3 案例:以王经理的茶叶促销会为例解析如何搭建活动团队架构
2.4 合理设置活动总时长
2.4.1 如何合理设置活动总时长
2.4.2 合理设置活动总时长时应注意的问题
本书一共分为15个章节,第一章旨在告诉阅读者在活动策划之前都应该做好哪些准备;第二章深耕活动策划的步骤;第三章让阅读者掌握主题策划方式;第四章熟悉活动的具体流程; 第五章教给阅读者活动地点的选择;第六章告诉阅读者活动当中增加参与者逗留时长的方式;第七章设定好活动的备选方案;第八章告诉阅读者活动策划的原则;第九章从活动类型出发详细解析不同类型活动的策划重点;第十章根据不同行业详细阐述活动策划的要点;第十一章根据传统行业面临问题进行详细剖析并交给阅读该如何通过活动进行自救;第十二章迎合时代潮流,详解传统行业在O2O活动当中该如何凸显优势;第十三章教给阅读者线上活动与线下结合的方法;第十四章详解传统企业展开O2O活动时该注意的问题;第十五章查漏补缺,详解活动实操时该注意的问题。
作译者:张宇微 等
千 字 数:326
版次:01-01
页 数:272
开本:16开
装帧:
I S B N :9787121335365
出版社:电子工业出版社
纸质书定价:¥49.8
1、熟悉现场施工。(主要是施工工序,以保证 造价时不漏项,不多列项。) 2、熟悉图纸。(图纸总说明;图纸中提及的 标准、规范、图集。必须要懂得怎么查阅,便于迅速计算工程量、准确计算工程量) 3、学会造...
你得先过图纸这一关,然后就是清单定额、计算规则
我来告诉你:1.工程预算编制的流程:看图-算量-套定额-调价差-汇总取费 2.编制工程预算所需要的基本能力:会看图-略懂施工-熟悉定额-知道计量规则-会套定额(现在多为软件,但必须会手工套用)-能扒钢...
从零开始拍电影.doc123
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昆明BOBO汇馆策划 目录
目 录 项目投资分析 一、昆明市房地产市场总体趋势 (一)昆明市房地产市场概况 (二)昆明市房地产市场特点分析 二、主要竞争个案及专项市场调研分析 (一)小户型圈层个案分析 (二)外围竞争圈层个案分析 (三)综合分析篇 三、消费者心理综合分析 (一)目标客源区域定位 (二)目标客源的年龄定位 (三)目标客户的层次定位 (四)目标客源购买动机分析 (五)针对市场特性的客源分析 (六)客源购房抗性分析
上海活动策划 企业年会活动策划、企业酒会策划、经销商大会策划、周年庆典活动策划、颁奖庆典策划、开业典礼策划、 签约仪式策划、剪彩仪式策划、巡展策划、路演活动策划、论坛会议策划、研讨会策划、名人政要对话策划、时尚Party策划、高端访问、文艺演出策划、舞台设计、场地布置、展览展示策划及制作.
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4、演艺资源: 上海各大歌剧院、艺术团,上海各大演艺经纪公司,上海民间表演艺术团体和个人的长期合作。2100433B
(户外宣传活动策划)
工作形式:户外宣传活动的全程策划以及执行工作
工作内容:根据企业方的要求,撰写活动策划,并负责活动现场的布置、工作人员的培训,以及现场的管理配合以及监督工作;
市场调查、各类明暗访
工作形式:市场走访以及调研
工作内容:根据企业方的需求,进行线上线下的市场调研,并依据要求撰写调研报告;2100433B