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采买基本解释：采

采买基本解释：采

cǎi 摘取：采撷。采花。采摘。采制。 选取，搜集，开发，利用：采访（搜集寻访）。采纳（接受意见）。采集。采伐。采购。采掘。采写。 神色，精神：神采。精采。 同“彩”。 〔采采〕盛多的样子。 古代指官。 采 cài 〔采地〕古代卿大夫的封地。亦称“采邑”。 笔画数：8； 部首：采； 笔顺编号：34431234 采买采作动词 采 cǎi 【动】 (会意。从爪从木。甲骨文,上象手,下象树木及其果实。表示以手在树上采摘果实和叶子。本义:用手指或指尖轻轻摘取来) 同本义〖pick〗 采买采作名词 cǎi 【名】 多色的丝织品。后来写作“彩”〖coloredsilks〗 采 寀、埰 cài 【名】 采地,古代士大夫的封邑〖fief;feoff〗,又叫采邑,食邑,采地

采买造价信息

市场价
信息价
询价

物联网数采器

规格型号：
SDP7083;采集器
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
株洲中车机电
材料税率：
13%
供应商：
株洲中车机电科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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采虹朱蕉

规格型号：
H40 B30 49株／m2
价格行情：
材料单位：
株
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
双木绿化
报价时间：
2022-12-08

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稀释剂二(环氧类)

规格型号：
FL8215
价格行情：
材料单位：
kg
材料品牌：
嘉宝莉
材料税率：
13%
供应商：
广州嘉宝莉地坪材料有限公司
报价时间：
2022-12-08

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优采MS胶

规格型号：
品种:石材粘接剂;产品说明:优采诚品166无污染石材密封胶;包装说明:软;容量:590ml;毛重:800g;包装规格:20支/箱;
价格行情：
材料单位：
支
材料品牌：
永安
材料税率：
13%
供应商：
上海绿封新材料有限公司
报价时间：
2022-12-08

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稀释剂一(甲乙组分)

规格型号：
FL8214
价格行情：
材料单位：
kg
材料品牌：
嘉宝莉
材料税率：
13%
供应商：
广州嘉宝莉地坪材料有限公司
报价时间：
2022-12-08

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注:以上市场参考价已综合考虑了材料的采保费、运杂费、装卸包装费及合理的运输损耗费等相关费用.

规格型号：
价格行情：
材料单位：
t
材料税率：
地区时间：
佛山市2008年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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MSTP光设备STM-4

规格型号：
基本单元(不含光接口、以太网接口单元、2Mb/s板)
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2021年4季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

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MSTP光设备STM-1

规格型号：
基本单元(不含光接口、以太网接口单元、2Mb/s板)
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2021年1季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

查看价格

MSTP光设备STM-1

规格型号：
基本单元(不含光接口、以太网接口单元、2Mb/s板)
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2020年4季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

查看价格

MSTP光设备STM-1

规格型号：
基本单元(不含光接口、以太网接口单元、2Mb/s板)
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2020年1季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

查看价格

定额解释

规格型号：
定额解释
需求量：
1定额解释
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2009-11-12

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环保数采仪

规格型号：
环保数采仪
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
哈希配套
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-19

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数据采仪

规格型号：
数据采仪
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-04-21

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数采仪

规格型号：
数采仪
需求量：
2套
报价数：
2
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-12-03

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数采仪

规格型号：
数采仪
需求量：
32台
报价数：
1
材料品牌：
广州高山/天健创新/哈希
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-05-14

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采买基本释义

采买 cǎimǎi [purchase] 在项目采购管理中采买的内容主要包括：接受采购申请、确定供货商、编制询价文件、询价、报价评审、定标、签订采购合同或订单等内容。

采买基本解释：买

（买） mǎi 拿钱换东西，与“卖”相对：买卖。买办（a．中国明代专指对宫廷供应用品的商人；b．鸦片战争后指外国商人在中国市场上推销商品的代理人）。买名。买好。买笑（旧指到妓院寻欢作乐）。买主。买方。买春（买酒，唐代酒名多带“春”字） 招致：买祸。 姓。 购卖 笔画数：6； 部首：乙； 笔顺编号：544134 买作动词 买 mǎi 【动】 (会意。小篆字形,从网贝。“网”是收进,“贝”是财货。合起来表示把财货购进来。本义:买进,购进) 同本义〖purchase;buy〗2100433B

采买基本解释：采常见问题

北京的材料采买价格？

北京的真石漆、砂子、石子、水泥、龙骨、石膏板、石材、钢化玻璃等材料的采买价格答：北京的材料价格一般都是执行造价信息价格，造价信息除了真石漆价格估计没有，其他的都有按照造价信息价格执行就可以，石膏板...
甲方委托采买的材料取费问题

这需要双方事先约定，否则只能是与甲方协商了（事后的协商相对是被动）。
采购包括哪些基本活动

采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，为满足自身...

采买基本解释：采文献

业主采买装修清单

业主采买装修清单

业主采买装修清单

格式：pdf

大小：135KB

页数： 6页

序号设备名称用料区域品牌规格型号数量执行单价一主材 1 强化地板未定 2 强化地板踢角线未定 3 强化地板辅料未定 4 阳台 5 厨房 6 卫生间 7 客厅 8 卧室 9 阳台 10 厨房 11 卫生间 12 阳台 13 厨房 14 卫生间 15 厨房 16 卫生间 17 主卧 18 客卧 19 主卧 20 客卧 21 书房 22 主卧 23 客卧 24 书房 25 门拉手未定 26 柜门中弯未定 27 开关插座未定 28 辅料杂费未定二厨房 29 橱柜厨房 30 水槽厨房 31 大理石条厨房 32 厨房五金厨房 33 辅料杂费厨房三卫生间 34 坐便器卫生间 35 花洒卫生间 36 台盆卫生间 37 台盆龙头卫生间 38 卫生间柜子卫生间 39 镜子卫生间 40 主卫五金卫生间 41 地漏卫生间 42 角阀卫生间 43 毛

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采矿基本知识

采矿基本知识

采矿基本知识

格式：pdf

大小：135KB

页数： 23页

1 采矿基本知识 1 1.1 概述 1 1.1.1 基本概念 1 1.1.2 矿石种类 1 1.1.3 矿岩力学性质 1 1.2 金属矿床的工业特征 2 1.2.1 矿床的赋存要素 2 1.2.2 矿床的工业特征 2 1.3 金属矿床开采的基本要求 3 1.3.1 概述 3 1.3.2 金属矿开采单元的划分 3 2 地下采矿工程 4 2.1 矿床的开拓方法 4 2.1.1 竖井开拓法 4 2.1.2 斜井开拓法 5 2.1.3 平硐开拓法 5 2.1.4 斜坡道开拓法 7 2.1.5 联合开拓法 8 2.2 主要开拓巷道 8 2.2.1 开拓巷道的特点 8 2.2.2 开拓巷道的选择 9 2.3 辅助开拓巷道 9 2.3.1 副井 10 2.3.2 风井 10 2.3.3 阶段运输巷道 11 2.3.4 溜井 11 2.3.5 井底车场

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一建知识点：工程总承包项目采买工程师岗位职责

>采买工程师在项目采购经理领导下，具体负责从接受请购文件到签发采买订单（即签订采购合同）这一过程的工作。 >根据设计部提供的请购文件，提交拟选供应商，经项目采购经理审查，项目经理批准，并取得业主的认可。 >进行供应商资格评审。 >编制询价文件中的商务部分，并与询价技术文件整合成完整的询价文件，向供应商询价。 >接受报价文件，协助项目采购经理组织对报价的评审。根据报价评审与报价比选结果，整理定标书面材料，送项目采购经理审查，报项目经理批准。 >编制采买订单（即设备、材料采购的合同文件），经项目采购经理审查，项目经理批准后签发。 >组织合格供应商协调会，确定最终的中标供应商，经项目采购经理审查，报项目经理批准后发出中标函，通知中标供应商。 >负责管理采买工作的文件、资料，总承包项目结束时整理、归档。

带你装无忧装

专业交底、质量验收、工程量复核、工期进度监督与对比、关键节点主材采买建议及注意事项提醒等服务。 带你装质量验收服务 12次装修节点上门验收，178项细节检查 带你装项目进度管理 通过项目进度管理既可以督促施工方按时施工，如期交付，也会在各主要节点提前提醒业主需要采买的材料和注意事项，避免在装修过程中出现救火的情况，减少业主的时间成本、沟通成本。

一建知识点：工程总承包项目催交工程师岗位职责有哪些

>催交工程师在项目采购经理领导下，负责从发出采买订单后至货物运抵现场之间向供应商催交与联络的工作，保证交货进度。 >根据采购合同文件，明确供应商与EPC总承包商的责任分工，制订催交计划，尽早与供应商取得联系，及时发现有关问题。必要时召开供应商开工准备会，讨论采购合同的实施方案，包括设计进度、制造进度、检验日程等。 >在设备设计阶段，了解设计进展情况，及时发现问题，研究解决办法，催促供应商提交有关图纸（先期确认图ACF和最终确认图CF）、资料和数据，督促设计部按时确认并返回给供应商。 >在设备制造阶段，随时了解制造进展情况，发现有影响供货进度的问题，要及时向供应商提出，并向项目采购经理报告。 >为了保证按期将货物运抵现场，要督促检查供应商对运输的准备工作。如：货运文件的准备，包括报关手续、进出口许可证等。 >负责管理催交工作的文件、资料，总承包项目结束时整理、归档。

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