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内容简介
全美顶尖学府MBA教授超一流作品 第一套中英对照MBA丛书 纽约时报强力推出 企业经理的速成宝典 全面提升理财品质 10分钟学会一种企业理财要诀 100分钟成为创造企业利润的顾问 本书从成本控制的角度入手,讲述21世纪成功掌握企业成本控制的重要思想。以最基本的“成本-收益-利润”观念为基础,逐步介绍诸如目标成本法,价值工程、作业基础成本制度、标竿评比以及改善方法等成本控制方式,是企业管理者进行有效成本控制的最佳顾问。2100433B
与设计人员沟通控制设计标准是成本控制的重要内容。
财务成本是事后成本工程成本是事前成本。
我自己讲这方面课件
浅议施工企业财务成本控制
施工企业实施财务成本控制,对提高企业的经济效益具有重要的意义。但施工企业财务成本控制中存在着材料费、机械费管理粗放,成本责任不明确,计算机管理信息系统利用率低等问题。因此,施工企业要采取强抓材料的管理和使用,加强机械使用费的控制,严格控制日常费用开支,建立完善的成本控制体系,充分利用管理信息系统等措施提高施工企业财务成本控制水平。
建筑工程财务成本控制浅析
建筑工程庞大周期长,资金投入多,反应时间长。资金的投入与运用关系到本地区和部门的经济发展与规划,有助于促进本地民生和经济贸易往来与物流。本部门对于财务投入要着眼于长远,做好长期性的规划,在压缩成本的前提下提高资金利用率,通过工程成本的有效降低做到开源节流降低成本,以低投入获得高效益,提升建筑质量。
财务工作既稳定又有一定压力,要求从业者工作时慎之又慎且做报表时要注意时效性。财务成本控制经理作为一个中高层职位,它的发展空间很大且具备一定的挑战性。在今后的5年里,很多行业需要专业的财务人员。财务成本控制经理这一职位空缺同求职者之间的比例将发生失调,出现供过于求的现象。作为一名合格的财务成本控制经理你将有机会在金融、保险、房地产公司、商业服务行业、专业服务等行业发展。
财务助理 会计 核算专员 财务分析师 预算分析师 财务管理咨询顾问 财务顾问 |
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财务成本控制经理 |
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财务总监 咨询项目经理 财务管理咨询顾问 |
教育培训:财务会计专业本科以上学历;中级会计师以上职称。专业证书包括:中国注册会计师(CPA)考试。
工作经验:5年以上财务会计工作经验。熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理;了解行业、企业的运作;具有较强的问题敏感性和分析问题的能力;熟练操作财务软件和办公软件。
制定全面的成本控制计划;
发现分析成本控制中的问题,并提出改进意见;
比较项目实际成本与预算,并对产生的重要差异做财务分析报告;
根据公司生产实际情况,结合销售情况,协调各部门建立标准的产品价格。