选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
该志愿团体人员规模是84人,正式成员有59人。
该志愿团体的联络人是季春晖,联络团体是中原油田地面工程抢维修中心志愿服务队。
抽油烟机安装前的准备工作 抽油烟机的安装其实并不困难,关键是要掌握安装技巧,用对了技巧,你就能够高效的安装抽油烟机。安装前,要先准备钢尺1把,十字螺丝刀一把,以及螺钉4颗,并确定好抽油烟机的安装位置:...
回填量=挖土量(挖土体积)-基础体积
你好,这个项目部大门属于临建,在措施费中按照费率记取了,不需要单独的记取的。(如果你需要记取的话,混凝土柱子,你可以选用柱子的清单,定额选择B4-1,刚大门在第五章选择,看图。)
抽油机的安装
1抽油机的安装 1.1 一般规定 1.1. 1抽水机安装前, 应按所确定的方位测量放射线, 打好 基础中心控制桩,并根据井口中心位置及图示尺寸在基础平 面上划出设备就位基准控制线,其允许偏差应为± 2㎜。 1.1.2 抽水机 (底座 )就位找正后,底座中心与基础就位基准控 制线的位置偏差不得大于 2㎜。 1.1.3垫铁的放置应符合下列要求: 1 垫铁组的面积应能满足抽油机的负荷要求。 2 每个地脚螺栓旁边至少应有一组垫铁,相邻两垫铁组间距 宜为 500~1000 ㎜。 3 采用压杠式基础的抽油机,垫铁应放置在底座的压杠点位 置。 4 每组垫铁应尽是减少垫铁的块数,且不宜超过 5 块,斜垫 铁应成对使用,垫铁总厚度不宜大于 30 ㎜,放置平垫铁时, 最厚的放在下面,最薄的放在中间且不宜小于 2㎜,找平后 将各垫铁相互用定位焊固定。 5 每一组垫铁应放置平衡整齐、接触良好。抽油机找平后, 每一
项目部人员考评办法
项目部人员管理考核 第一章 项目部人员管理制度 第一节 项目人员设置及职责 第一条 项目部部门或人员设置 项目部应设置以下方面管理人员: 测量、试验、资料统计、计量、 物资、外租和自有机械、燃油、安全文明施工、各工序施工负责人、 办公室、料场、拌合站。以上方面人员可兼职,但必须明确具体每项 工作具体负责人。 第二条 人员管理制度 1.项目经理 代表公司实施项目管理, 贯彻执行国家法律、 法规、方针、政策、 强制标准和项目施工合同; 如公司与项目实行目标考核, 按考核目标 执行;贯彻执行公司及各部门的有关项目管理要求; 作为项目质量安 全、成本核算、项目各项管理工作的第一责任人。如未按照公司项目 管理制度及相关部门要求实施项目管理,造成的后果由项目经理承 担,按照相关管理办法执行。 2.项目总工 主要负责项目施工质量控制和项目其它分管工作,负责试验室、 质量部、测量队和现场施工组织、质量控制
该志愿团体的联络人是梁兰,联络团体是寿县民政局志愿服务队。
该志愿团体的联络人是龚俊军,联络团体是中煤矿山建设集团有限责任公司。 2100433B
该志愿团体的联络人是付汉家,联络团体是大悟县高铁试验区管委会志愿服务队。