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2009年, 沧州供电公司全体干部职工将以“十七大”精神为指引,深入学习实践科学发展观,全面贯彻沧州市委、市政府和河北省电力公司的各项工作部署,秉承“助跑沧州经济、靓丽百姓生活、提升企业价值、实现员工追求”的企业使命,打造“诚心、责任、创新、奉献”的核心价值观,以“现代公司、一流业绩、共同家园”为共同原景,紧紧围绕初步建成“一强三优”现代公司的奋斗目标,以规范管理为着力点,提高科学管理水平;以增收节支为主线,提高经营管理水平;以科学发展为目标,提升企业业绩水平。全面规范安全生产管理,推进电网高质量发展,提升企业经济效益,提高员工素质和科技创新水平,加强党建和精神文明建设,大力创建和谐企业,加快建设优秀企业文化,开创公司科学发展新局面。
多年来沧州供电公司秉承“努力超越、追求卓越”的企业精神,在河北省电力公司和沧州市委、市政府的正确领导下,在企业发展和三个文明建设中屡创佳绩:连续18年保持河北省“文明单位”称号; 连续12年夺得沧州市“便民利民杯竞赛”优胜单位。
1998年被全国总工会命名为“模范职工之家”;
2000年9月被国家电力公司命名为“全国一流供电企业”;
2005年喜获全国首批“全国文明单位” 、“全国学习型组织优秀单位”、“河北省学习型组织标兵单位”等荣誉称号;
2006年荣获“全国电力行业企业文化优秀奖”、“全国企业文化建设优秀单位奖”;
2007年公司荣获“全国五一劳动奖状”。
公司下设16部1室1会、5个生产单位、3个营销单位和渤海新区供电分公司、沧南输变电工区2个驻外单位。2006年实现售电量“过百亿”的历史性突破,2008年完成售电量售电量完成120.4亿千瓦时,增长率位居河北省第一位。
“变”是企业生存不变的法则。翠峰苑餐饮有限公司在取得诸多成绩的同时,也在深思谋求更加快速、良性发展的问题。2008年初,公司在内部管理上施行在董事会监管下的总经理负责制道路,回首十年的创业历程,翠峰苑...
你应该还是一个学生吧~~准确的讲城市规划专业是很有前景的,因为无论在任何一个国家,地区,城市,乡镇,村庄都是要做规划的,这是任何一个行政区域都要做的,而所做的规划项目可以包括很多,如城镇体系规划,城市...
本科毕业还叫城市规划,现在已经正式更名为城乡规划了!在未来几十年内,就业前景很好,能毕业就能就业,不能毕业也能画图!就形势来看,中国需要规划的乡镇太多,对规划师的需求量巨大。国家最新的政策也是接下来十...
某供电公司公司环境因素识别及控制计划
某供电公司公司环境因素识别及控制计划——某供电公司公司环境因素识别及控制计划。
沧州市土地整治规划
沧州市土地整治规划 (2011—2020年) 二〇一三年四月 i 目 录 前 言 ........................................................................................... 1 第一章 规划背景 ...................................................................... 2 第一节 市域概况 ....................................................................... 2 第二节 上轮规划实施评价 ....................................................... 3 第三节 面临的机遇和挑战 ..............
倪广德 国网邯郸供电公司经理
刘长江 国网邯郸供电公司党委书记
龙腾南阳讯 近日,记者在南阳供电公司今夏用电通报会上获悉,该公司采取多项措施精心制订了2018年迎峰度夏工作方案,确保今夏我市用电无忧。
南阳供电公司通报今年我市度夏期间供电形势是:整体供电能力充足,局部在大负荷高峰时段存在供电缺口。该公司预计度夏期间南阳电网最大用电负荷520万千瓦,最大供电能力550万千瓦,备用30万千瓦。考虑相关度夏工程均能按期投运,并采取运行方式调整、优化负荷分布等措施后,全市无整体性供电缺口,但邓州、方城、镇平区域供电偏紧。
为确保今年度夏期间南阳电网安全稳定运行和电力有序供应,南阳供电公司周密安排,坚持“安全可靠、规范有序、优质服务”的工作方针,精心制订了2018年迎峰度夏工作方案,精心调控运维,做好优质服务,抓好防汛减灾,科学应急抢险,积极应对高温、强对流天气带来的严峻挑战,努力满足我市今夏用电需求。(来源:南阳报业传媒集团全媒体记者 高惠强)
3月23日,安徽省电力公司在巢湖召开巢湖供电机构调整方案宣布大会,正式开始巢湖供电机构调整工作,决定调整巢湖供电机构,成立新的巢湖供电公司,调整庐江等四家县公司委托管理关系,任命了新的巢湖供电公司领导班子。
为贯彻落实国务院和安徽省委省政府关于巢湖行政区划调整的战略部署,安徽公司强化组织协调,稳妥推进巢湖供电机构调整工作。撤销负责原地级巢湖市区域内电网运营管理的巢湖供电公司,成立负责县级巢湖市区域内电网运营管理的巢湖供电公司,该公司为安徽公司副处级分公司,由合肥供电公司代管。调整后的巢湖供电公司维持原有内设机构不变,负责县级巢湖市区域范围内电网运营和供电服务工作,以及原地级巢湖市区域范围内220千伏及以上电网运营管理工作。
根据与行政区划调整对应的原则,原巢湖供电公司所属的县供电公司成建制划入相应的市供电公司管理,即庐江供电公司由合肥供电公司管理,无为供电公司、和县沈巷供电所由芜湖供电公司管理,含山供电公司、和县供电公司(不含沈巷供电所)由马鞍山供电公司管理。
安徽公司切实做好员工思想政治工作,落实各种稳控措施,认真开展调整方案的研究论证,确保与政府管理有效衔接,保障电力供应;确保涉及划转区域电网安全运行、生产安全和有序经营;确保员工队伍稳定。
根据安排,4月中旬,安徽公司将全面完成巢湖供电机构调整的设备、人员交接。