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设计承担社会责任
从空间公正到社会公正,坚持有社会责任感的设计。
设计体现文化传承
从DC到CD(From Design China to Chinese Design),从设计中国到中国式设计。
设计创造生活品质
坚持用设计提高生活品质,走融合建筑艺术与商业之间完美平衡的道路。
团结、紧张、严肃、活泼。
让这部分人先富起来
在DC,富的涵义绝不仅仅是个人收入的增长,当然,这是基础,我们也将承诺你的付出得到高回报!同时,“富有”是被延伸并扩展的,它是你在DC可以得到的专业素养的被提升,是团队友谊的收获,是自身价值的社会认同。我们更追寻依托于DC的设计平台,创造更丰硕长远的社会价值,这里有你的一份力量。
而我们也相信,通过设计,建筑美好生活。
“在DC的缘起里,有一个Alliance的英文单词,我们从过去到未来,一直把自己看成是将要铸造的伟大设计平台的一部分,我们愿意做这个设计平台的铺路石,撑起未来属于中国的设计英雄。”
——创始建筑师 总裁 平刚
平刚
DC国际 总裁 创始建筑师
美国建筑师协会会员
戈友公益基金 发起理事
企业家志愿救援队 队长
EMBA户外运动联盟 副理事长
平刚先生毕业于南京东南大学建筑系,之后在上海、新加坡、澳大利亚工作与学习。1998年在新加坡创立DC国际,遵从自我实现与社会实现的理想,2002年开始在中国大陆展开从“未建成”到“建成”的建筑实践活动。
2003年平刚先生与DC国际团队开始对城市快速扩张过程中农民拆迁问题进行研究,并选择宁波进行了200万平方米的拆迁安置房的设计实践,其中东部新城拆迁安置区(一期)以其优雅的设计、成功平衡及关注社会公平,收到良好的社会效益,并获得2008年美国《商业周刊Business Week 》和《建筑实录Architecture Record》联合颁发的“Good Design isGood Business”设计大奖。
作为生态及环保主义的倡导者,平刚先生一直以来关注着生态及绿色建筑,关注中国“态度的问题”而不是“高度的问题”,提倡合理增量成本下的“可实现”并建设大规模的“绿色基础”,提倡在重大的事件面前,必须有“在现场”的经验,告诉世界中国的眼光。目前正在实施的46万平方米的宁波湾头社区是大陆第一个拆迁安置房绿色建筑。
在优秀的建筑师身份之外,平刚先生也是位户外运动爱好者。2009年起他连续两年徒步戈壁111公里的“玄奘之路”,带着这份徒步中的心灵革命与人生感悟,之后开始转为一名志愿者为戈壁滩上和自己走同样路的队友们默默服务。2010年4月,他联手央视科教中心,组成北极探险考察队,奔赴北冰洋,通过在海冰上生存七天徒步抵达北纬90度的方式,来呼吁全球各界关注气候变化,珍爱我们自己的生存空间,并于北京时间4月16日凌晨2点成功徒步抵达北极点,亲历全球变暖及冰岛火山爆发影响下的北极,摄制了珍贵的影像资料。
平刚先生于2011年获得了“上海十大青年高端创意人才”称号,其所代表的DC国际建筑事务所也因为在社会责任,建筑文化传承与创新方面取得的成绩得到专家委员会的高度评价。2012年,被授予“上海首届新锐青商”称号。
崔哲
合伙建筑师
C D设计研究中心主持建筑师
崔哲先生毕业于西安建筑科技大学建筑系,取得建筑学学士学位,并积累了丰富的大院工作经验,2001年从西安到上海学习与工作,取得了同济大学建筑学硕士学位。崔哲先生的优势在于他准确成熟的大局观和大气优雅的审美观,他擅长处理复杂的公共建筑体系,并创造出新的建筑空间与秩序,强调使用者的参与和共同创造。
2009年崔哲先生筹划成立了C D设计研究中心,其成立是对DC国际学术建设的一种力量储备,它试图探索学术理论与空间设计的完美融合,填补理论与实践间的微小细缝,从而致使DC国际团队的设计力量更富思辨精神,更具设计活力。同时,崔哲先生还致力于转变大众对公共和私有空间领域的思维方式和体验,打破人们对固有建筑类型的概念而创造全新的场所定义。他以其丰富的经验,变换的视角,确保为每个项目提供完善的专业服务,并始终保持设计的激情,其作品获得了诸多好评。
例如由他主持设计的人才公寓,历史性地获得了第三届中国建筑传媒奖居住建筑特别奖。该设计展现了在特定条件下,住区特质与城市生活之间的关联性,探讨了一种能够较大程度反映居住的城市特征的新型住区设计的可能。东钱湖行政中心将政府办公融于庭院系统,改变了其常规的城市形象而得到了亲切、自然的园林式体验。宁波的梁祝文化园和梁祝雷迪森酒店项目则以精致的中国式生活与宏大的叙事化场景诠释了文化与商业之间的共生关系。而已经建成的宁波城庄学校更是呈现了一种介于传统与现代之间、开放与封闭之间的新的书院式教育空间。
揭涌
合伙建筑师
中国一级注册建筑师
中国注册规划师
揭涌先生毕业于西安建筑科技大学建筑系,擅长大规模的社区规划、高档别墅设计,领导过诸多综合性、跨领域、不同尺度的设计项目。他认为,市场对住宅的功能性要求已经相对弱化,转而在住宅文化品味和健康环保舒适度上呈明显的态势。因此,在他的设计作品中,既有深厚的文化底蕴,又尽展广阔的艺术视野,追求的是一种现代意识与返璞归真遥相辉映的设计立意,层次丰富、内容多样。看似随性的设计手笔中,缺流露出贴近自然,崇尚高雅的浪漫品味,体现的是一种空间和形式在艺术上的惊奇组合。
其最新代表作银亿新江湾城,大胆借助法式建筑鲜明、高昂、古典、华丽高贵之风雅底蕴与设计理念。概括洗炼的规划布局,独到精致的建筑设计,赏心悦目的景观意象,处处散发着浓郁的法式韵味,同时又不乏热情豁达而又内敛的人文气息,于不经意间成为了无数闪光灯下的焦点。
揭涌先生丰富多变的作品和充满激情的建筑哲学,赋予了他艺术化的建筑感觉,而他丰富的项目管理与设计经验也充分保证了其所负责项目的成功实施。
万江蛟
合伙建筑师
中国一级注册建筑师
万江蛟先生毕业于东南大学建筑系。他从建筑实践的视角,致力于建筑与人文环境关系的研究,遵循建筑与社会相协调的建筑哲学。主张建筑以“自然的、协调的”的状态出现在自然及社会环境中,弱化建筑本身的主义和风格,同时强调公共空间与个人行为之间的平衡。他曾主持过很多大型项目的总体规划和建筑设计,尤其是功能复杂和空间多样的各种综合体项目。
在其甬江东地块项目中,集中体现了他的设计思想,重点解读建筑与人文、建筑与城市的关系:从社会公正到空间公正,再从空间公正到社会公正,最大可能地实现了建筑对城市的空间反哺;层次丰富的公共空间、尺度怡人的步行街道,建筑被定义为一种体现积极的社会态度,以及高品质生活方式的发生器;成功塑造了一个“建筑与社会相协调”的大型综合性项目。
而宁南北路地块项目,涵盖了超高层写字楼、办公建筑、购物休闲设施、商业餐饮服务、露天剧场以及住宅。不仅充分表达了社区本身所具有的自我完成的微型城市结构,更试图展现了如何在可控制的范围内实现城市生活的最大化,是一个集聚文化性、艺术性、商业性于一体的优秀作品典范。
董屹
合伙建筑师
C D设计研究中心主持建筑师
同济大学讲师 建筑学博士
美国伊利诺斯大学香槟分校访问学者
董屹先生毕业于同济大学建筑系,取得建筑学博士学位,并留校任教至今。数年来多次在美国和欧洲进行学习与考察的经历也使他对于设计本身具有更加开放的心态。作为C D设计研究中心主持建筑师,同时也是该中心的命名者,他认为,C D看似是一种从DC中随机拆分的字母游戏,但其实是一种反省态度的表达,是对设计实践所作出的思考回应。
董屹先生的建筑实践立足创新,范围跨越文教、商业、酒店、办公、产业建筑和室内设计等各领域,其研究方向包括空间公正的建筑观、文化与消费的相互认同、全产业链影响下的复合园区设计,传统城市的文化更新,山水城市的隐喻和当代图解理论等等。他所设计的慈城中学项目以“社会模型”的概念将传统氛围和高效学习环境有机整合,入选第69届美国NSBA国际教育建筑展;成都洛带艺术粮仓在商业更新中保护了当地的文化和历史,反驳了快速城市扩展中被模式化的新城市,被邀请参加2011“物我之境”成都双年展建筑成果展;证大西镇项目的营造将作为千年江南的上海记忆来激发朱家角的城市活力,它在延续原有古镇肌理的同时创造了复合化的街区;而位于海宁的安正集团总部则开启了全产业链时代产业园的新模式。
DC国际的建筑实践基于以下三个根本原则:
专业(Professional):国际化的团队全面细致地了解业主的需求,高度的责任心及丰富的专业经验为业主带来最佳的经济效益。
激情(Passion):团队保持创作激情,为项目的设计与营造注入源源不断的灵感和创新力。
耐心(Patience):与业主良好的沟通与细致耐心的服务,使得项目的推进快速而高效,同时最终实现设计到建成的高完成度。
第一。.企业文化制度化把制度落到纸面 不少企业的企业文化建设只停留在理念宣传的阶段,不能深入进行塑造,一方面在于领导者缺乏系统建设企业文化的决心和勇气,另外一方面就是对企业文化的塑造有误解,认为企业...
SUNON圣奥圣——中国传统文化中至大至高的象征, 不敢自诩能达极至, 但追求目标无止境;奥——奥妙, 又寓意奥林匹克精神—更高、更快、更强及人文性。 中西合璧,传承古今。战略目标:做强做大、高速发展...
2013年5月20日,著名香港影视演员曾志伟签约富轩门窗,成为富轩门窗的品牌形象大使。签约现场邀请了全国各地的经销商和各界媒体朋友,共同见证这历史性的一刻。 曾志伟,著名香港影视演员。其代表作品无数...
由于团队的多重文化背景,DC国际所努力追求的是一种即能结合中国国情又能反映国际建筑思潮的建筑。达到这一建筑途径是依靠集体的智慧,发掘当地的文化特质、生活情态、建筑施工条件、技术特长,并以此为基础借鉴西方的先进建筑技术。只有这样,西方现代建筑才会积极地融入中国;而中国现代建筑也才会被世界建筑文化所认同。
建筑设计、城市设计、城市更新。
在住宅及养老地产领域,DC国际长期合作客户有万科、华润、龙湖、中海、银亿、证大、正荣、中大等国内一流开发企业。其中,上海银亿领墅打造的纯法式高端别墅名列上海十大高端别墅楼盘,华润凯旋门系列作品创造了宁波、合肥地区单盘销售冠军的佳绩。2012年DC国际的宁波人才公寓项目,获得由《时代楼盘》颁发的“金盘奖——年度最佳公寓第一名”,这个项目的设计展现了在特定条件下,住区特质与城市生活之间的关联性,探讨了一种能够较大程度反映居住的城市特征的新型住区设计的可能。中大宜兴九如城养老养生社区则是DC国际设计的华东地区最大,最具有代表性的养老地产项目。
产在商业地领域,DC国际作品包括银泰集团一系列从银泰MALL到银泰城等商业综合体,以及银亿甬江东岸城市综合体,上海光电之星科技港,杭州湾科创中心,天津创业总部基地等项目。其中,为著名的时尚品牌集团安正时尚设计的,总面积达到26万平米的海宁企业总部综合体已经开工建设;中大集团昆山最大的城市综合体,其流畅的单动线空间创造了最大化的商业价值。
作为DC国际重要的设计研究事业部,C D设计研究中心希望以一个填补匠的身份在工程与其他相关领域的缝隙之间作一些修补的工作,通过缜密的工作消解工程与艺术,工程与观念,工程与理论隙,工程与业主,工程与材料,工程与资料,工程与展览,工程与出版的界限等。通过学术项目的实践,实现文化传承与打造景观化城市的诉求,为中国式的未来做出设计上的贡献。C D近期的工作包括为南京城市名片——夫子庙所做的改造工程、传承中式传统建筑样式与现代生活的混合商业街区的打造——梁祝文化公园、以及在千年古镇朱家角所营造的证大西镇项目。
2005年
广西柳工集团总部工程入选美国纽约建筑周;
宁波东部新城学校入选美国纽约建筑周;
2007年
慈城中学入选第69届美国NSBA国际教育建筑展;
2008年
获得美国《商业周刊》和《建筑实录》联合颁发的 “Gooddesign is good business” 设计大奖;
DC国际被《设计新潮》评为中国“长三角地区最具潜力公司”;
2011年
DC国际获邀参加“物我之境”2011成都双年展;
2012年
DC国际被《时代建筑》评为年度设计机构;
人才公寓项目,获得由《时代楼盘》颁发的“金盘奖年度最佳公寓”第一名;
DC国际荣获中国建筑传媒奖,这是中国首个侧重建筑的社会评价、体现公民视角、实现公民参与,以“建筑的社会意义和人文关怀”为评奖标准的建筑奖,也是中国首个将两岸四地的建筑全面纳入评奖范围的建筑奖。DC国际的建筑实践获得评委会高度评价和肯定;
2013年
DC国际人才公寓项目被美国建筑师协会会刊《建筑实录》作为专题项目进行深度报道;
DC国际获邀出席香港大学建筑学院“2020住居中国”并发表主题演讲;
秘鲁利马Eco办公楼国际竞赛,DC国际从上千个参赛作品中脱颖而出获得第六名;
获邀参加北京设计周(9月26日-10月3日),由DC国际合伙建筑师董屹博士设计创作的3D打印作品”DC国际象棋”好评如潮;
DC国际被《di设计新潮》评为“年度最佳建筑设计事务所”。
DC国际证大西镇改造项目获得第八届金盘奖全国年度楼盘综合大奖。
DC国际设计集团由DC国际建筑设计事务所、地东建筑(建筑甲级),以及C D设计研究中心共同组成。自2001年落地上海发展中国业务至今,DC国际设计项目覆盖华东地区、京津地区、华中及西南地区,取得了令人瞩目的成绩。DC国际一直以来坚持追求建筑的可实践性、空间的公正性、文化的现代传承,形成鲜明独立的设计个性。2012年,DC国际被《时代建筑》评为年度设计机构,并于同年荣获中国建筑传媒奖,这是中国首个侧重建筑的社会评价、体现公民视角、实现公民参与,以“建筑的社会意义和人文关怀”为评奖标准的建筑奖,也是中国首个将两岸四地的建筑全面纳入评奖范围的建筑奖。2013年8月,DC国际被《di设计新潮》评为“年度最佳建筑设计事务所”。
DC国际和C D设计研究中心由平刚、揭涌、万江蛟和崔哲、董屹领导,他们于2008年获得美国《商业周刊/建筑实录》颁发的“Good design is good business”设计大奖。
目前DC国际设计业务由三个事业部完成,分别是住宅及养老地产事业部、商业地产事业部和C D设计研究中心,提供包括建筑设计、城市设计和城市更新等多领域服务,其中专业服务包括商业地产类的公寓、别墅、养老地产、商业综合体、旅游地产,C D设计研究中心则更多地将学术研究投入包括精品酒店、教育建筑、产业园研发、城市更新等项目实践中。
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【企业文化】电梯企业文化(摘要)
通力电梯企业文化 企业宗旨: 秉承现代化的经营管理加强国际经济合作和技术交流的愿望,采用先进的、适用的技术、设备和现代科 学的经营管理方法,设计、制造,和销售电梯、自动扶梯和自动人行道。 核心价值观: 诚信、敬业、技能、团队精神 企业精神: 用我们的劳动,提高我们的生活,建设一个美好的社会。 质量方针: 尽心尽职、提供顾客和我们都满意的产品与服务。 服务理念: 永远将服务做到最好 品牌精神: 安全、科技、人性 康力电梯企业文化 务实、创新、诚信、责任、敬业、挑战 企业哲学:稳健、挑战、卓越 企业宗旨:用户满意、员工成长、企业发展、社会认可 企业目标:打造现代化先进企业,力求国内领先,国外知名 企业作风:踏实、勤奋、前瞻、敏锐 企业方针:以员工为本、以技术领先、以管理为实、以品牌为重 服务观:追求满意服务,每天不断进步 创新观:只有创新,才有出路,创新从我开始,人无我有,人有我新,人新我优
装饰企业文化.-装饰公司企业文化理念
四川 --------智能装饰工程有限公司 企业形象资料 设计理念: 设计是产品的灵魂,是建筑装修工程施工的纲领性 文件,深谐此道的骏业人在这方面把关严格, 任何设计均力求从 客户的社会与经济效益, 整体风格与使用功能角度出发, 以人为 本,即体现出较高层次的艺术特色,又不失行业的经营特点,设 计方法先进,速度反应灵敏,工艺技术成熟,施工图设计深度领 先。 造价控制: 为确保客户以最小的投入获得最大的收益,骏业智 能建立健全了工程造价管理系统, 对各个环节生产资料进行全程 跟踪、监控,决不低价高报忠于设计、信守合同。 物料控制: 原材料的选用是建筑产品成功的关键因素之一。从 材料的角度出发, 为了确保设计意图完美实现, 骏业智能特别注 重材料质感色彩、科学选材,从原材料产品、运输方法到仓储环 境、保管方式等等, 无一不显示出骏业人 “关注细节, 用心做事, 立即行动,真正落实”的工作作风。
电源可分为AC/DC和DC/DC两大类。DC/DC变换器现已实现模块化,且设计技术及生产工艺在国内、外均已成熟和标准化并得到用户的认可;但AC/DC的模块化,因其自身的特性,使得在模块化的进程中遇到较为复杂的技术和工艺制造问题。
DC/DC变换
DC/DC变换是将固定的直流电压变换成可变的直流电压,也称为直流暂波。暂波器的工作方式有两种,一是脉宽调制方式Ts不变,改变ton(通用);二是频率调制方式,ton不变。改变Ts(易产生干扰),具体的电路有以下几类:
(1)BUCK电路一降压暂波器,其输出平均电压Vo小于输入电压Vt,极性相同。
(2)BUCK电路一压暂波器,其输出平均电压v0大于或小于输入电压,极性相同。
(3)BUCK电路一压或升压暂波器,其输出平均电压Vo大于或小于输入电压v0,极性相反,电感传输。
(4)BUCK电路一降压或升压变压器,其输出平均电压v0大于或小于输入电压U极性相反,电容传输。
AC/DC变换
AC/DC变换是将交流变换为直流,其功率流向是可以双向的,功率流由电源流向,负载的称为“整流”。功率由负载返回电源的称为“有源逆变”。AC/DC 变换器输入为50/60Hz的交流电,因必须经整流滤波,因此体积相对较大的滤波电容是必不可少的,同时因遇到安全标准(如UI、CCE等)及EMC指令的限制(如IEC、FCC、CSA),交流输入侧必须加EMC率波电及使用符合安全标准的元件,这样就限制AC/DC电源体积的小型化。另外,由于内部的高频、高压、大电流开关动作,使解决EMC电磁兼容问题难度加大,也就对内部高密度安装电路设计提出了很高的要求。由于同样的原因,高电压、大电流开关使很多电源损耗增大,限制了很高的要求。由于同样的原因,高电压、大电流开关使很多电源工作损耗增大,限制了AC/DC变换器模块化的进程,因此必须采用电源系统优化方法,才能使其工作效率达到一定满意程度。
AC/DC变换按电路的接线方式可分为半波电路和全波电路,按电源相数可分为单相、三相和多相,按电路T作象限分为一象限、二象限、三象限、四象限。
DC国际
“在目前的中国,“拆迁”本身并不是贬义词,至少也是中性,甚至很多人希望通过拆迁安置来改变家庭的命运。”
“人是城市文明的载体,而住宅是和人发生关系最紧密的建筑。因此一个城市,人的居住质量,在一定程度上反映了社会文明的水准。”
作为社会保障性住房项目,宁波市鄞州区人才公寓在项目设计规模规格等方面都很具代表性和对未来保障性住房建设的借鉴意义。保障性住房的建设设计也是民众极为关注的话题。但保障性住房开工量“大跃进”的同时,在建筑设计规划方面能否兼具公共性和舒适性?而如何做到追求社会效益和经济效益的平衡和双赢,更是保障性住房持续发展需要解决的问题之一。第三届中国建筑传媒奖居住建筑特别奖获得者宁波市鄞州区人才公寓设计团队DC国际建筑设计事务所,深入交流该项目的设计特色及探讨保障房建设在城市建设中应扮演的角色和精神内涵。
人才公寓的诞生是一种居住理想
Q:您认为宁波市鄞州区人才公寓能入围居住建筑特别奖的原因是什么?
DC国际:评委会对人才公寓的肯定,我想,是因为他不仅提供了一种居住模式,而更多地在于其对于“公正”这个词的建筑解读。
我们在宁波进行了300多万平米的拆迁安置及保障房的设计工作。人才公寓是我们在宁波建筑实践的一部分。项目提出,由政府开发,限定价格和标准,由企业购买,引进青年人才居住,目标并不是盈利。但在项目的进行中,被纳入了社会保障性住房的体系。事实上,当今社会“人才”与“保障”并不冲突,特别是青年人才,有某种生存状态的契合点,因此项目可以被称为“保障性人才公寓”。
所以说,人才公寓的诞生基于一种居住理想,希望成为公众意志的体现地。
项目一开始业主没有任务书,我们就自己设计需求调查表发给1200名相关企业的青年人,试图得到更贴近生活或者居住理想的设计。真实情况是很多的想法得到了实现。
Q:从设计开工到完工,历时三年,这在住宅项目中并不多见,能否给我们讲述下这里面经历的一些波折?
DC国际:项目始于2006年,至今已有5年。项目本身求变创新,几无先例可考,需要摸索前进,运作过程又几生变故,作为一个住宅项目来说,也算身世坎坷。2006 年刚参加投标时, 用地原是在鄞州区泰康中路钱湖南路的转角,用地正南北方向,端正方整,在第一轮投标中,方案以行列式的布局被选中,看似行进顺利,直至扩初做完,却有霹雳破空而来:用地被置换了,重新投标!对于已经辛苦了大半年的建筑师来说,这是难以接受的,也产生了很大的抵触情绪,对甲方的抱怨和对资本为王的不满充斥于胸。
由于规划的调整和某地产集团的介入,人才公寓的用地被置换到了鄞州新城区泰康东路与学府路交叉口的西北侧,一侧临河,道路偏离正南北方向约45°,用地不再端正,但似乎蕴含着某种潜力。咬咬牙继续投标,设计过程果然如我们想象的那样,45°的错角和南向的采光要求带来出乎意料的效果,扭转给总体布局和沿街立面带来了新的内容和支撑点,从而使设计获得了新的丰富度。
当然,大半年的功夫也没有白费,对任务书的透彻理解和扩初设计的细节思考使投标文本的深度远远超出了要求,从而顺利拿下了项目。于是又从方案开始,从头再来。这应该是一个欢喜的结局,但也让人反思,到底是因祸得福还是祸本非祸,而是一次正确的调整和深化?在我们把自己放到业主的对立面时,是否也丧失了业主所具有的开放视野?作为建筑师,我们的设计思考总是处于被动的位置,是否只能是环境条件的映射和滞后反馈?
自设计开工,历经三年才接近完工,这对于住宅项目来说也不多见。但终有结果,也是值得鼓舞。
保证底层居民享有“空间公正”的权利,需要一种人文关怀
Q:您认为现今城市保障性用房建设中存在的问题有哪些?在保障性用房设计中应当坚持哪些原则?
DC国际:DC提出在当前中国建设中缺乏的不是“高度”而是“态度”,尤其是对待大量的背景化工作的态度。如何在不断拆和建的城市进程中做好填补的工作而且保证社会底层的居民能够享有“空间公正”的权利,需要的正是一种人文关怀的态度。
总结一下,事实上设计者的策略非常简单,就是如何将安置区设计得不再象安置区而已。但这种反向思维的方法的确取得了非常积极的社会意义。长期以来,西方对于中国的拆迁安置持负面的态度,在很多人眼中,拆迁的结果将导致边缘化和贫富差距的加剧,使原住民丧失参与社会下一轮公平竞争的机会。在西方社会,安置区和贫民窟在很多情况下可画上等号,意味着简陋的生存环境,低质量的教育设施以及几乎没有设计感的设计。但实际上在目前的中国,“拆迁”本身并不是贬义词,至少也是中性,甚至很多人希望通过拆迁安置来改变家庭的命运。例如已经建成的宁波东部新城安置区的设计正是给了他们这样一个机会,一个正常融入城市生活的机会。设计者在讨论社会公平的同时通过专业努力使空间的公平性得到体现,事实上这是建筑学参与社会重塑的比较有代表性的案例。
Q:您如何理解“住宅作为城市文明的符号”?
DC国际:人是城市文明的载体,而住宅是和人发生关系最紧密的建筑。因此一个城市,人的居住质量,在一定程度上反映了社会文明的水准。
让社区居民在空间资源上得到平等
Q:您对项目的评价是“不像住宅的住宅”,这个项目有哪些特别之处?可以为以后的城市保障性住房建设提供哪些借鉴?
DC国际:项目一开始业主没有任务书,我们就自己设计需求调查表发给1200名相关企业的青年人,试图得到更贴近生活或者居住理想的设计。真实情况是很多的想法得到了实现。
举一个小例子,比如对房型设计,我们设定了两条非常简单的原则:一是每户都有自然通风,有朝南的房间(因为宁波人有一句话,叫不吃不喝也不要东西房);二是每户都有楼上楼下,有独立的起居室。看似简单的原则带来了很大的难度,在面积非常有限的情况下产生了多样的空间类型。
对于项目来说,这是一次以保障空间公正为前提的空间资源和城市功能的再分配;而对于我们来说,这是一次对社会责任自我省视的过程,从而发现建筑理想和真实生活的差距。我们所能做的就是尽力弥补这个差距,做出一点努力,推动社会公正的前行。
Q:您认为建筑师在中国城市化进程中应当扮演怎样的角色定位?如何去做到“城市,让生活更美好。”?
DC国际:作为社会规范和价值体系的组成部分,“社会公正”是个极具争议的概念。对于目前的中国来说,产生社会不公平的部分原因,我们认为,是体制的不健全,或者说是公平意识的不到位。在这样的前提下,建筑师如何参与到“社会公正”的建设中来是我们需要思考的问题。建筑师的价值应该向维护社会公共利益和社会公平公正转变,但同时,作为建筑师的我们,本身所掌握的资源和话语权决定了不可能在普遍意义上推进“社会公正”。
我们试图去挖掘建筑师的贡献潜能。
因此,我们提出并关注了“空间公正”的概念,它似乎更像是“社会公正”在空间环境领域内的投射,是建筑师所能引导的空间资源、美学观念和生活方式的平等机会。在一个“空间公正”的环境中,空间权益被放在最优先的位置得到考虑,也只有在保证起始权益的基础上,才能使社区居民在空间资源上得到平等的发展机会。
这其中包括空间参与,资源的匀质,技术共享等方面都维持在一个相对公正的基础上。与此同时,“空间公正”还需要把社区放到整个社会的大环境中去考量,社区空间分配的原则是以不损害整体社会中基础人口的利益为基础,而社区空间也应该具有向社会与城市开放的潜力。
一.DC-DC电路设计至少要考虑以下条件:
1.外部输入电源电压的范围,输出电流的大小。
2. DC-DC输出的电压,电流,系统的功率最大值。
二.基于以上两点选择PWM IC要考虑:
1. PWM IC的最大输入电压。
2.PWM开关的频率,这一点的选择关系到系统的效率。对储能电感,电容的大小的选择也有一定影响。
3.MOS管的所能够承受的最大额定电流及其额定功率,如果DC-DC IC内部自带MOS,只需要考虑IC输出的额定电流。
4. MOS的开关电压Vgs大小及最大承受电压。
三.电感(L1),二极管(CR1),电容(C2)的选择
1.电感量:大小选择主要由开关频率决定,大小会影响电源纹波;额定电流,电感的内阻选择由系统功耗决定。
2.二极管:通常都用肖特基二极管。选择时要考滤反向电压,前向电流,一般情况反向电压为输入电源电压的二倍,前向电流为输出电流的两倍。
3.电容:电容的选择基于开关的频率,系统纹波的要求及输出电压的要求。容量和电容内部的等效电阻决定纹波大小(当然和电感也有关)。
如何得到一个电源纹波相对较小、对系统其他电路干扰相对较小,而且相对稳定可靠的DC-DC电路,需要对以上电路的原理做如下修改:
1.输入部分:电源输入端需要加电感电容滤波。目的:由于MOS管的开关及电感在瞬间的变化会造成输入电源的波动,尤其是在系统耗电波动较大时,影响更为明显。
2.输出部分:
(1)假定C2的选择的100uF是正确的,我们想得到更小的纹波,可以将100uF的电容改成两颗47uF的电容(基于相同类型的电容);如果100uF电容采用的是铝电解,可以在原来的基础上加一颗10uF的磁片电容或钽电容。
(2)在输出端再加一颗电容和一颗电容对原来的电源做一个LC滤波,会得到一个纹波更小的电源。
PCB布线时,应注意几点:
1.输入电源与MOS的连线要尽可能的粗。
2. Vgs也要粗一点,千万不要以为粗细没关系,(注:一般系统功率相对较低时,输出电流不大,粗细的影响不明显)关键时刻会影响电源的稳定性。
3. CR1,L1尽量靠近Q1。C2尽量靠近L1。
4.反馈电阻的线尽量远离电感L1。
5.反馈电压的地与系统的地尽量的近,保持在一个电位上。
6. CR1的地线千万要粗,在MOS的打开的时间里,L1的电流是由CR1的通路提供,即由地流向L1。