个人绩效管理制度 1 目的 为有效促进公司商业成功，牵引员工价值创造， 强化以责任结果为导向的价值评 价体系， 充分体现“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观导向，制定 本制度。 2 适用范围 本制度适用于神州高铁技术股份有限公司所有合同制员工。对于从事计件工作的员工 的考评，可参考本制度，制定管理细则。 3 考评形式 绩效考评分为半年度绩效考评和年度绩效考评，半年度绩效考评作为发现问题和优化 年度考评的重要手段，年度绩效考评作为员工任职、价值分配的主要依据。 4 绩效管理过程 4.1 绩效目标： 4.1.1 来源于职位应负责任。 4.1.2 来源于公司战略在部门的分解， 体现出该职位对公司战略在部门分解目标上 的贡献。 4.1.3 来源于流程目标或周边合作需求，体现出该职位对流程目标或周边的支持。 4.2 目标承诺： 4.2.1 确定考核目标：员工与主管在绩效目标范围内，选取关键项（

信息安全等级保护测评服务项目需求书 一、项目内容 XX银行股份有限公司成立于 xxxx年， xxxx 年末，资产规模达 xxxx亿元。在北京、天津、沈 阳、大连、哈尔滨等地区设立分行。目前，与 70多个国家及地区 500 多个金融机构开展业 务，代理行网络遍及世界各地。 作为重点金融机构， 其信息系统承载了非常重要的患者数据。 为保证本行信息系统安全、 降 低风险， 提高管理能力， 进一步加强内部网络的整体安全防护能力， 全面提升我行信息系统 整体安全防范能力。特对本行核心网络系统进行 2015 年度安全等级保护测评项目，本项目 为预算为 XX万。 服务范围： 系统名称 级别 核心网络系统 第三级 二、服务年限 投标人中标，签订合同之日起一年 三、要求条款 要求项目 需求条款 是否为实质性条款 原因说明（实质性条款需列明原因） 资格要求 资格 要求 投标人必须是在天津工商行政管理部门注册的