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地勘单位定额管理研究

《地勘单位定额管理研究》是由中国国土资源经济研究院担任第一完成单位,由许成才、郭绍卿、李永贤、郭宪勤、杨虎林、李谷民、周志详、南居信、安军其、朱勇原、郑敏、郭鹏勇担任主要完成人的科研项目。

地勘单位定额管理研究基本信息

地勘单位定额管理研究成果摘要

为适应新形势对地勘单位定额管理工作的需要,本课题加强部门经济管理工作出发,针对地质工作对象的改革与发展进行了全面的阐述和分析,提出了现行实施工作的主要问题,对如何建立和完善适应市场经济的实施理论和业务建设提出了一条科学的改革思路。重点对地勘工程项目实施和预算实施的具体制度方法,作了深入的探索和研究,提出了提高实施水平的根本途径。 2100433B

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地勘单位定额管理研究造价信息

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智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
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  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30-50M²

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  • 图方便
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  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30M²以下

  • 30M²以下
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统50-120M²

  • 50-120M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率120kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率160kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率240kW
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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单位目标管理

  • 通过绩效办(或其他单位/岗位)制定业绩目标模板(或明确目标),下发各部门(单位/人员),目标以表格形式呈现目标责任书(支持 Excel 电子表格导入数据),包含考核指标(包括可量化和非量化两种
  • 1套
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  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-01-07
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运营管理单位告知牌

  • 黄底黑字;悬臂式信号灯杆告知牌:1.6m(长)×0.6m(高);
  • 12套
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  • 含税费 | 含运费
  • 2022-11-11
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运营管理单位告知牌

  • 黄底黑字;悬臂式信号灯杆告知牌:1.6m(长)×0.6m(高)
  • 96套
  • 3
  • 高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-11-29
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单位绩效管理制度文件管理

  • 在系统增加目标绩效制度文件模块,将目标建设依据,相关制度文件,法律法规等重要文件进行上传,所有职工可以进行下载传阅.
  • 1套
  • 1
  • 高档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-01-07
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通讯录管理

  • 通讯录分为本单位通讯录与区域内部通讯,上级单位有看下级单位通讯录的权限,上级单位通讯录对下级单位电话号码隐藏几位数,通讯录有自由编组功能.
  • 11
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2021-07-23
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地勘单位定额管理研究成果信息

成果登记号

19990032

项目名称

地勘单位定额管理研究

第一完成单位

中国国土资源经济研究院

主要完成人

许成才、郭绍卿、李永贤、郭宪勤、杨虎林、李谷民、周志详、南居信、安军其、朱勇原、郑敏、郭鹏勇

研究起始日期

1996-05-01

研究终止日期

1997-07-01

主题词

地勘;定额;管理

任务来源

02;

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地勘单位定额管理研究常见问题

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地勘单位定额管理研究文献

基于时间测定法的工时定额管理研究 基于时间测定法的工时定额管理研究

基于时间测定法的工时定额管理研究

格式:pdf

大小:2.9MB

页数: 3页

实行标准化工时测定,要选择合适的测时对象,按照工艺规程中的工序开展测时工作,其过程中要注意观察、记录操作者的操作过程与动作,要记录工作环境、操作者劳动态度、工作效率等信息。要加强定额工时管理。

基于时间测定法的工时定额管理研究 基于时间测定法的工时定额管理研究

基于时间测定法的工时定额管理研究

格式:pdf

大小:2.9MB

页数: 未知

工时定额管理是企业管理过程中的重要环节,它的实施,一方面可以在保证产品质量的前提下提高其生产效率,另一方面对企业竞争力的提升也有一定的积极作用。综合来讲,工时定额管理既有着较强的技术性特点,也有着管理性特点,这也是其工作特殊的原因所在。基于此,本文首先对工时定额的重要性以及管理过程中出现的问题进行了介绍,阐述了在时间测定法背景下工时与工时测定的主要流程和注意事项,并提出了时间测定法下工时定额管理的几点措施。

地勘单位属地化政策跟踪研究成果信息

成果登记号

20020007

项目名称

地勘单位属地化政策跟踪研究

第一完成单位

中国国土资源经济研究院

主要完成人

杨虎林、钱丽苏、王文、夏英煌、郝芳

研究起始日期

1999-08-01

研究终止日期

2000-06-01

主题词

地勘单位;属地化政策

任务来源

02;

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地勘单位属地化政策跟踪研究成果摘要

本项目通过开展地勘队伍属地化跟踪调查研究,从中了解各省政策贯彻落实情况,以及存在的问题,并根据跟踪情况提出加大改革方案宣传力度,为地勘队伍改制创造政策环境;关注政策落实情况,大力支持队伍的改革;建立地勘投资机制;将地勘经济纳入地方经济规划;培育、完善矿业权流转市场;结合西部大开发,加大西部资源富集区地勘队伍的改革步伐等对策建议,为部了解情况、做出重大决策提供依据。 2100433B

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地勘单位改革、改组、改造和加强管理研究成果摘要

"地勘单位改革、改组、改造和加强管理研究"是河北地勘局1996年科研项目之606。 从我国地勘单位普遍面临改革、改组、改造和加强管理等"三任务着手,在总结多年来我国地勘工作改革发展历史经验的基础上,按会主义市场经济体制的改革目标,探讨了地勘单位在这个具有战略性、大历史转折关头,应坚持的基本态度、应追循的改革方向、应采取的必握的关键环节以及应努力争取的外部条件,等等。所涉及的大都是地勘的共性问题,也是地勘单位实现两个转变,成功地进入市场,不断地巩份额所回避不掉的问题。 地勘单位的改革取向是"事转企",是地勘的转变,摒弃传统事业机制,积极建立企业机制是适应社会主义市场经,是成功地完成"三改一加强"任务的前提,是摆脱困境寻求生存发展的定了在市场经济条件下,还应存在适当的由国家支持的基础性地质工作种将地勘工作划分为商业性地勘工作和公益性地勘工作的观点,是符合规律的,也是被国际上普遍采用的。 对地勘单位改组、改造和加强应着力克服的难点和当前的工作重点都一一作了分析和研究,提出了建单位的改革、改组、改造和加强管理要相互配套,相互结合,共同促进化,促进地勘经济发展;地勘单位在搞好地勘工作主业的同时,要努力矿和其它多种经营产业并举的产业结构。 指出地勘单位"三改一加总体改革的有机组成部分,也必须有社会相应配套改革措施相支持。特的职工退休、医疗、失业等社会保障制度,应加紧建立健全;适应建立、开采新机制的矿业权市场体制也亟待明确规则,及早启动。这些都可管部门参考。 2100433B

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