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《电力企业班组文化建设》是《电力企业班组管理丛书》分册之一。全书共分为从传统班组走向团队、将文化引入班组、创建学习型班组3章,第1章主要介绍了传统班组和团队的区别、建立团队的必要性、如何建设成功的团队及班组长在其中如何发挥作用;第2章在说明现代企业文化的作用的基础上论述如何建设电力企业班组文化及其具体措施;第3章则论述了电力企业创建学习型班组的必要性、特征及其具体实践措施等内容。本书最后还精选了电力企业创建学习型班组的若干案例,对电力企业创建学习型班组能够起到举一反三的启示性作用。
序言
前言
卷首语
导读
Part 1 从传统班组走向团队
1.1 班组与团队
1.2 电力企业班组为什么要建立团队
1.3 如何建设成功的团队
1.4 团队的凝聚力
1.5 走向成功团队班组长应该怎么做
Part 2 将文化引入班组
2.1 企业文化的作用
2.2 电力企业班组文化
2.3 电力企业班组文化建设的主要内容
2.4 实现班组文化管理
2.5 班组文化建设的具体措施
Part 3 创建学习型班组
3.1 人的终身学习与学习型组织
3.2 电力企业需要创建学习型班组
3.3 电力企业创建学习型班组的特征
3.4 学习型班组的具体实践——五项修炼
3.5 班组长在创建学习型班组活动中的做法
3.6 电力企业创建学习型班组案例精选
参考文献2100433B
1、文化建筑包括:博物馆、图书馆、展览馆、音乐堂、会展中心、档案馆、美术馆、艺术中心、剧院、古代建筑等,2、文化建筑是可以满足人们对文化的需求的建筑,方便人们学习欣赏吸收传播文化的地方。
电力集团(公司)主要有: · 国家电网公司 · 中国南方电网有限公司 · 中国华能集团公司 · 中国大唐集团公司 · 中国华电集团公司 · 中国国电集团公司 · 中国电力投资集团公司 · 中国电力工程...
·吉林省电力勘测设计院 ·长春铁路给水电力段服务公司 ·咸阳市区电力局 ·四川电力检修公司 ·中国华北电力集团 ·株洲县电力实业开发公司 ·德宏傣族景颇族自治州电力公司 ·张家港市乐余镇...
电力企业班组安全文化建设
做好班组的安全文化建设,树立健康、安全、环境管理体系的思想理念,提高企业员工的安全生产意识和技术水平,是杜绝各类事故发生,实现企业各项安全生产和经营目标,也是提高企业经济效益的根本。
浅谈如何提升电力企业班组安全文化建设
安全生产是一个企业永久不衰的话题,企业安全生产要持续发展,班组是关键。班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是电力企业这种技术复杂的产业,也是高危行业,不同的岗位班组之间存在着不同的操作技术和危险因素,那么如何实现安全生产的长周期?
内容简介
《电力企业班组管理基础》为了使班组长系统了解和掌握电力企业班组管理的任务、要求和方法,本书结合班组管理工作的实际,围绕电力企业需要什么样的班组长,电力企业班组管理中有哪些基本的管理内容这两个主要问题,对电力企业班组管理工作进行了较全面的介绍。 《电力企业班组管理丛书》采用模块化结构,学习目标层次分明,有大量鲜活、具有参考性的案例,针对电力企业班组长的实际工作需要,突出实用性和可操作性。本书不仅可以成为电力企业班组管理的培训教材,更能真正成为班组长在班组管理中的工具书。2100433B
《电力企业班组管理丛书》采用模块化结构,学习目标层次分明,有大量鲜活、具有参考性的案例,针对电力企业班组长的实际工作需要,突出实用性和可操作性。本书不仅可以成为电力企业班组管理的培训教材,更能真正成为班组长在班组管理工作中的工具书。2100433B
内容简介
《电力企业班组卓越管理》是《电力企业班组管理丛书》 分册之一。《电力企业班组卓越管理》使班组长在掌握一般管理技术的基础上,增加管理知识,提高管理水平,从而提高员工的工作热情和工作效率,使班组绩效达到更高的水平。全书从班组质量管理技术、现代管理技术、班组安全管理方法和班组绩效管理四方面出发,介绍了QC小组ISO9000质量管理体系、6S现场管理、OEC管理法、6σ质量管理、危险点预测预控、绩效管理的运用、实施及使用中应该注意的问题。
《电力企业班组管理丛书》采用模块化结构,学习目标层次分明,有大量鲜活、具有参考性的案例,针对电力企业班组长的实际工作需要,突出实用性和可操作性。
《电力企业班组卓越管理》不仅可以成为电力企业班组管理的培训教材,更能真正成为班组长在班组管理中的工具书。2100433B