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电力企业规范化管理操作范本

《电力企业规范化管理操作范本》是2007年人民邮电出版社出版的图书，作者是程淑丽，林才顺。

电力企业规范化管理操作范本基本信息

书名电力企业规范化管理操作范本
作者程淑丽，林才顺
ISBN7115167907；9787115167903
类别企业管理
页数269
定价￥35.00元
出版社人民邮电出版社
出版时间2007-10-1
装帧平装
开本16

电力企业规范化管理操作范本图书目录

第一章中国电力与电力企业概述 第一节我国电力发展沿革与现状 一、我国电力工业发展历史回顾 二、我国电力工业发展现状 三、中国电力工业发展探索- 第二节我国电力企业的问题及规范化管理探讨 一、我国电力企业存在的问题 二、电力企业实施规范化管理 第二章电力企业组织结构设计 第一节组织结构概述 一、组织结构的特性 二、组织结构设计的内容 三、组织结构设计的步骤 第二节电力企业组织结构变革初探 一、电力企业面临的市场环境 二、体制改革后电力企业的资产管理 三、电力企业组织结构应具备的特点 第三节电力企业组织结构范例 一、发电企业组织结构设计 二、电网企业组织结构设计 第三章电力企业职能分解 第一节职能分解的概念与层次 一、职能分解的概念与目的 二、职能分解的层次 三、职能分解的要求 第二节职能分解的步骤和方法 一、职能分解的步骤 二、职能分解的方法 第三节电力企业职能分解的重点 一、电力企业职能分解的重点 二、不同电力企业职能分解的重点 第四节发电企业职能分解范例 一、投资发展部 二、市场开发部 三、企业管理部 四、生产管理部 五、安全监察部 六、工程管理部 七、科技发展部 八、技术管理部 九、财务部 十、审计部 十一、人力资源部 十二、行政后勤部 十三、办公室 第五节电网企业职能分解示例 一、营销部 二、发展规划部 第四章电力企业职位研究与职位设置 第一节职能分解与职位设置 一、职能分解与职位设置的关系 二、职位设置的基本要求 三、职位的分类 四、职位设置的步骤 第二节工作分析与职位研究 一、工作分析与职位研究的概念 二、工作分析与职位研究的步骤 第三节电力企业职位设置范例 一、发电企业职位列表范例 …… 第五章电力企业职位说明书 第六章电力企业目标管理 第七章电力企业绩效考核 第八章电力企业薪酬福利体系设计 第九章电力企业管理流程设计与流程再造2100433B

电力企业规范化管理操作范本造价信息

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询价

合同范本展示架

规格型号：
橡胶脚垫+1.2mm不锈钢面板激光雕刻成型玫瑰金色烤漆+ 5mm亚克力板雕刻玫瑰金色烤漆+1.2mm不锈钢折弯深灰色烤漆+1.2mm不锈钢折弯焊接表面玫瑰金色烤漆内容丝印尺寸:420×560
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
成都翔翼广告传媒有限公司
报价时间：
2022-12-07

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST33000650NS企业级3TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
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图方便
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13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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沥青混凝土摊铺机操作工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
佛山市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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沥青混凝土摊铺机操作工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
佛山市2015年5月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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沥青混凝土摊铺机操作工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
佛山市2015年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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沥青混凝土摊铺机操作工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
佛山市2015年9月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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沥青混凝土摊铺机操作工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
佛山市2015年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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执法规范化管理平台

规格型号：
请看附件
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
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材料档次：
中高档
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询价时间：
2020-05-09

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操作风险管理系统

规格型号：
尚维操作风险管理系统SW-UX8
需求量：
1套
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3
材料品牌：
材料档次：
中档
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询价时间：
2022-10-14

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能源管理操作端

规格型号：
1.名称:能源管理操作端2.其他:详见招标图纸及技术要求
需求量：
2台
报价数：
2
材料品牌：
亚派科技珠海派诺上海博瑞尼
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-13

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入廊企业管理

规格型号：
包含入廊企业信息登记、查询等功能,方便管理人员了解和管理入廊企业的资料信息,具体包括企业类型、企业地址、企业性质、企业资质、公司电话、主要联系人、税务等记号、银行账户等信息.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
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不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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"虚拟园区"管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理,主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
珠海港信息技术股份有限公司、湛江市华讯通信技术发展有限公司、
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-09-27

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电力企业规范化管理操作范本内容提要

本书介绍了电力企业规范化管理的七大步骤，是电力企业进行规范化管理和实务操作的参照范本。 本书适用于电力企业从业人员、相关培训人员、咨询师以及高校相关专业师生阅读。

电力企业规范化管理操作范本常见问题

规范化管理必看，仓库现场都需要哪些标识

仓库现场需要标识：区域划分、存货的品种规格、数量、合格证明、存储防护的警告性标识，如禁止倒置、潮湿敏感、静电敏感，还有消防标识等；如果是特种仓库，如化学品，那么针对性有防范意外，应急预案所需的标识。
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建立完善后勤规范化管理体制的措施：　　一、完善后勤管理制度　　规章制度是实施后勤规范化管理的依据，要按照要求对规章制度进行修订完善，明确后勤规范化管理的指导思想、目标任务、标准制度、方法原则等，为后勤...
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电力企业规范化管理操作范本文献

现代企业规范化管理

现代企业规范化管理

现代企业规范化管理

格式：pdf

大小：273KB

页数： 26页

以人力资源管理为核心的现代企业规范化管理整体解决方案（SMS）简介目录前言第一部分现代企业规范化管理体系（ SMS）简介一、本公司的人力资源管理体系 ——SMS体系介绍二、SMS体系的特点第二部分企业发展战略规划第三部分组织结构设计第四部分职能分解第五部分职位设置第六部分职位描述第七部分职位评估第八部分薪酬福利设计第九部分股份期权制的设计第十部分管理流程设计第十一部分目标管理第十二部分绩效考核第十三部分人力资源开发第十四部分实现企业规范化管理的途径前言当今世界，新经济时代的来临和全球经济一体化的发展使得市场竞争异常激烈，在这种严酷的经营环境中企业为求得生存和发展，必须追求卓越，不断创新。就企业的发展来讲，无论何种形式的变革、创新，都需要经过管理的各个层次具体执行，其成功与否更是取决于组织与管理的结构及整个

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企业规范化管理意义

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大小：273KB

页数： 4页

企业规范化管理意义企业管理是一个系统工程，要使这个系统工程正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照一定的运营框架，对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计，然后形成有效的管理运营机制，即实现企业的规范化管理。 1.企业规范化管理概念 1.1 企业管理规范化企业管理规范化，是指依据企业开展管理事务的规范运营框架或流程，（包括战略、营销、财务、生产、人力资源、组织结构等框架，也可以是计划、组织、领导、控制等流程）形成统一、规范和相对稳定的管理体系，并在管理工作中按照这些组织框架和运营流程进行实施，以期达到管理动作的井然有序和协调高效。 1.2 企业规范化管理企业规范化管理是建立在企业管理规范化的基础上，依照企业的运营流程或框架对组织体系进行建设和管理，解决企业管理中的集权与分权、人治与法治；要求对企业运营的流

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房地产企业规范化管理操作范本内容简介

《房地产企业规范化管理操作范本》是一部房产企业规范化管理的操作理论专著，全书从不同侧面讲述了房地产企业如何进行规范化管理和实务操作，并提供了房地产企业实际操作的典范、制度、流程和工具表单等供房地产企业参照执行。

物业公司规范化管理操作范本编辑推荐

本书是物业公司进行规范化管理和实务操作的参照范本和工具书。 本书从物业公司的组织结构设计、职能分解、职位设计、职位说明书的编制、目标管理、绩效考核、薪酬体系设计、流程管理等方面，讲解和列出了物业公司规范化管理的制度、工具、流程和模板，供相关企业、公司参照执行。 本书适用于物业公司中高层管理人员、基层工作人员、企业管理培训人员、管理咨询师以及高校教师和学生使用。

装饰公司规范化管理操作范本简介

内容介绍 本书从装饰公司的组织结构设计、职能分解、职位说明书的编写、目标管理、绩效考核、薪酬管理、流程设计共七大方面提供了装饰公司规范化管理的制度、工具、流程和模板，以便企业参照执行。 本书适用于装饰公司人力资源管理人员、企业培训人员、咨询师以及高校相关专业师生。 2100433B

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