第一章中国电力与电力企业概述

第一节我国电力发展沿革与现状

一、我国电力工业发展历史回顾

二、我国电力工业发展现状

三、中国电力工业发展探索-

第二节我国电力企业的问题及规范化管理探讨

一、我国电力企业存在的问题

二、电力企业实施规范化管理

第二章电力企业组织结构设计

第一节组织结构概述

一、组织结构的特性

二、组织结构设计的内容

三、组织结构设计的步骤

第二节电力企业组织结构变革初探

一、电力企业面临的市场环境

二、体制改革后电力企业的资产管理

三、电力企业组织结构应具备的特点

第三节电力企业组织结构范例

一、发电企业组织结构设计

二、电网企业组织结构设计

第三章电力企业职能分解

第一节职能分解的概念与层次

一、职能分解的概念与目的

二、职能分解的层次

三、职能分解的要求

第二节职能分解的步骤和方法

一、职能分解的步骤

二、职能分解的方法

第三节电力企业职能分解的重点

一、电力企业职能分解的重点

二、不同电力企业职能分解的重点

第四节发电企业职能分解范例

一、投资发展部

二、市场开发部

三、企业管理部

四、生产管理部

五、安全监察部

六、工程管理部

七、科技发展部

八、技术管理部

九、财务部

十、审计部

十一、人力资源部

十二、行政后勤部

十三、办公室

第五节电网企业职能分解示例

一、营销部

二、发展规划部

第四章电力企业职位研究与职位设置

第一节职能分解与职位设置

一、职能分解与职位设置的关系

二、职位设置的基本要求

三、职位的分类

四、职位设置的步骤

第二节工作分析与职位研究

一、工作分析与职位研究的概念

二、工作分析与职位研究的步骤

第三节电力企业职位设置范例

一、发电企业职位列表范例

……

第五章电力企业职位说明书

第六章电力企业目标管理

第七章电力企业绩效考核

第八章电力企业薪酬福利体系设计

第九章电力企业管理流程设计与流程再造2100433B