选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
前言
企业文化理论基础篇
第一章 企业管理理论的发展和企业文化的形成
第一节 古典管理理论阶段
第二节 行为科学管理理论阶段
第三节 管理丛林阶段
第四节 企业文化阶段
课程导入:班组长至关重要第一部分、班组长的作用和要求一、班组长自我角色的认知班组长的5个角色班组长的6项使命班组长的7种类型班组长的8条权限班组长的9条戒律班组长的lo种能力二、怎样当个好班组长员工最...
工作日志指的是今天干的什么活。危险点及注意事项等内容
小编认为应该从三个方面着手:一.学习钻研,提升能力。牢固树立工作学习化,学习工作化的理念,明确学习目的,端正学习态度,认真学习科学文化知识,刻苦钻研业务技能,注重总结工作经验,不断提高自身的业务能力、...
电力企业班组安全文化建设
做好班组的安全文化建设,树立健康、安全、环境管理体系的思想理念,提高企业员工的安全生产意识和技术水平,是杜绝各类事故发生,实现企业各项安全生产和经营目标,也是提高企业经济效益的根本。
浅谈如何提升电力企业班组安全文化建设
安全生产是一个企业永久不衰的话题,企业安全生产要持续发展,班组是关键。班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是电力企业这种技术复杂的产业,也是高危行业,不同的岗位班组之间存在着不同的操作技术和危险因素,那么如何实现安全生产的长周期?
《电力企业班组长培训教材》由阎铁军主编,这些课程,授课形式活跃,授课内容高度贴近工作实际,理论性的内容可以有效促进班组长对工作的深刻思考,知识性的内容可以有效拓展班组长的视野,工具类的内容则有很强的可操作性。为了方便班组长在繁忙工作之余翻阅学习,开卷参考,给班组长更好的帮助,我们在实际授课的基础上,对课程内容进行了整理,增大了信息量,增强了内容的系统性,形成了这本班组长培训教材
内容介绍
《电力企业班组长及工作负责人安全培训教材》主要讲述电力企业班组长、工作负责人做好班级安全管理工作和现场安全工作的要求、工作重点和工作方法。
2100433B
闵国家:武汉大学管理硕士MBA,班组长培训师,资深班组建设辅导顾问。曾任职于长虹集团彩电事业部、金龙鱼集团、喜之郎集团,由一线历升任主管、经理、大区经理、副总经理等管理职务,有10年以上管理及培训经验,特别对于班组长有丰富的管理经验和心得体会。