电力信息化项目后评价造价信息

市场价
信息价
询价

信息化会议系统接口

规格型号：
NBP-HY
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
新基点
材料税率：
13%
供应商：
深圳新基点智能股份有限公司河南销售
报价时间：
2022-12-07

查看价格

CPVC电力管

规格型号：
Ф110管枕
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
融通
材料税率：
13%
供应商：
福建融通管业有限公司(福建省厂商期刊)
报价时间：
2022-12-07

查看价格

CPVC电力管

规格型号：
Ф160管枕
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
融通
材料税率：
13%
供应商：
福建融通管业有限公司(福建省厂商期刊)
报价时间：
2022-12-07

查看价格

CPVC电力管

规格型号：
Ф167管枕
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
融通
材料税率：
13%
供应商：
福建融通管业有限公司(福建省厂商期刊)
报价时间：
2022-12-07

查看价格

信息化交互主机互动平台

规格型号：
信息化交互主机:LB-JH
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
来邦
材料税率：
13%
供应商：
江西佳荣医疗器械有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

查看详情

电

规格型号：
机械用
价格行情：
材料单位：
kW·h
材料税率：
地区时间：
阳江市2022年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

电

规格型号：
机械用
价格行情：
材料单位：
kW·h
材料税率：
地区时间：
阳江市2022年9月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

电

规格型号：
机械用
价格行情：
材料单位：
kW.h
材料税率：
地区时间：
阳江市阳西县2022年9月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

电

规格型号：
机械用
价格行情：
材料单位：
kW.h
材料税率：
地区时间：
阳江市海陵岛区2022年9月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

电

规格型号：
机械用
价格行情：
材料单位：
kW·h
材料税率：
地区时间：
潮州市饶平县2022年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

查看详情

医院信息化系统改造升级项目

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1人日
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

查看价格

哨位信息化终端

规格型号：
NV-2601
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2013-10-17

查看价格

前台信息化设备

规格型号：
由涉案人员信息批量快速建档; 17、指纹采集验证;18自动生成涉案人员电子台账;19执法视频与讯(询)问视频一键刻录,并打印光盘封面;20、执法文书自动生成,并支持一键打印;21、三年质保.
需求量：
2套
报价数：
2
材料品牌：
海邻科、泰维思、烽火
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-03-13

查看价格

哨位信息化终端

规格型号：
NV-2901
需求量：
3台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2013-10-17

查看价格

学生评价

规格型号：
制作奖卡发放给学生4.评价记录查询:已评价的记录支持查询,通过评价时间、学生等信息查询5.评价统计:支持按年级、按班级维度查看评价进度6.评价报告:支持查看每个学生的评价报告
需求量：
11
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-07-23

查看价格

查看详情

电力信息化项目后评价常见问题

项目后评价的意义

项目后评价的意义1、确定项目预期目标是否达到，主要效益指标是否实现；查找项目成败的原因，总结经验教训，及时有效反馈信息，提高未来新项目的管理水平；2、为项目投入运营现的问题提出改进意见和建议，达到提高...
项目后评价的类型

项目后评价的类型根据评价时间不同，后评价又可以分为跟踪评价、实施效果评价和影响评价。1）项目跟踪评价是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价；2）项目实施效果评...
项目后评价的报告

项目后评价报告是评价结果的汇总，是反馈经验教训的重要文件。后评价报告必须反映真实情况，报告的文字要准确、简练，尽可能不用过分生疏的专业词汇；报告内容的结论、建议要和问题分析相对应，并把评价结果与未来规...

查看详情

电力信息化项目后评价文献

基于山西电力信息化项目管控系统的关键技术的研究与实现

格式：pdf

大小：198KB

页数： 3页

国网山西省电力公司将信息化建设管理规范化工作作为公司近两年的工作重点,强化信息职能部门管理,业务部门配合,规范信息化的建设管控过程。通过三强三化(强职能管理、强项目管控、强能力建设；项目管理制度化、规范化、专业化)从项目储备、项目计划、到验收招标、项目评优,全过程进行管理。在项目的规范化管理上紧跟国网公司管理思路,结合自身实际情况予以完善细化,加快了统推项目合同签订进度,提高了相关入账率,培养了专业管理人员、规范了对实施厂商的管理,明确了建转运计划和职责,对项目管理工作的制度化、规范化、专业化有着很大的提升和帮助。根据山西公司相关信息化管控制度和办法的最新成果,建设相关项目管控信息系统,落实相关理论成果,为提升山西电力信息化管理水平提供支撑和保障。

在线阅读立即下载

电力系统信息化项目绩效评价体系研究

格式：pdf

大小：198KB

页数： 3页

客观合理地评价电力信息化项目,对于促进电力企业的信息化水平以及给企业带来巨大的经济效益有着深远的战略意义和重要的现实意义。本文首先分析了电力信息化项目的难点所在,设计了九个投入指标和六个输出指标用来评价电力信息化项目的绩效,最后利用DEA模型进行数值模拟。

在线阅读立即下载

电力信息化简述

电力信息化的实现包括发电、输变电、配电、用电和调度等环节在内的电力生产、传输、消费全过程的自动控制和调度、以及实现对电力系统规划、设计、建设、生产运行、电力营销和电力企业人财物、协调办公、综合业务等方面的信息化管理。 电力信息化主要包括电力生产过程自动化和电力企业管理信息化。电力信息化的建设内容主要包括电力信息基础平台、业务应用和保障体系。电力信息基础平台为电力生产自动化和电力企业管理系统的信息传输和、业务集成提供摹础支撑。安全防护、标准规范、浮价考核等措施为电力企业信息化提供坚强保障。

查看详情

电力信息化发展障碍

电力信息化的成绩不容否定．但电力信息化的发展确实存在发展不平衡现象，企业间信息化水平参差不齐，部分企业领导对信息化重要性的认识不到位，缺乏战略规划和科学组织，信息部门处于从属地位等问题导致部分企业信息化水平不高、信息资源分散、系统缺乏集成、实用化水平较低．存在低水平重复建设等现象。信息技术与业务的融合不深，尚未形成有利于实施集团化运作、集约化发展、精细化管理的统一信息平台，制约了电力企业（集团）资源整合和企业管理的现代化进程。 电力信息化发展中的问题归纳为5个方面。 (1)缺乏信息规划，导致信息化建设缺乏系统性，应用系统越建越多，重复建设严重，软件开发投资大，维护成本居高不下。缺乏项目验收标准，使项目验收成为过场，软件应用成为摆设。 (2)缺乏统一的信息编码、技术标准和规范；数据和应用体系架构分散，结构复杂；缺乏企业级的集成系统建设，信息孤岛和烟囱林立，横向数据交换困难，数据共享性差、冗余度高，数据源不唯一，统计的数据不准确。 (3)重视安全生产和生产自动化，轻视企业运营管理。运营管理效率低，没有建立供应链管理体系，管理粗放，成本控制、预算管理、资产设备管理弱。 (4)管控分离，生产系统与管理信息系统未能形成一体化，集成性差。 (5)在企业高层和管理层，缺乏系统性先进管理理念的培训，管理观念比较落后，存在消极对待管理变革的情绪，缺乏围绕组织变革、流程变革、管理模式的创新能力。信息系统、管理工具变了，但业务流程照旧或换汤不换药，业务部门各自为政，部门间协作性差，“有问题需等老板来拍板（协调或平衡利益）”的传统管理模式难以改变，传统的管理体制使电力企业管理信息化的需求不强烈。 2100433B

查看详情

项目后评价的概念和任务

（一）项目后评价的概念：

项目后评价是指对已完成的项目的规划目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统客观的分析。在中国项目后评价不仅是工程咨询的一项重要任务，也是建立和实施政府行政问责制的一个重要基础。作用：（1）项目后评价总结正反两方面的经验，为未来项目的决策和提高投资决策管理水平提出建议；（2）后评价还对受评项目实施运营中出现的问题提出改进建议，提高投资效益。对于经营性项目，一般是在项目投产运营3-5年后进行后评价。

（二）项目后评价的任务：

一般由项目决策者、主要投资者提出并组织，法人也可以组织项目后评价，项目后评价应由独立的咨询机构或专家来完成，也可由投资评价决策者组织独立专家共同完成。“独立”是指从事项目后评价的机构和专家应是没有参加项目前期和工程实施咨询和管理服务的机构和个人，主要完成的任务包含：1.对项目全过程回顾总结：2.对项目效果和效益的分析评价：3.项目的目标和持续性的评价：4.总结经验教训，提出对策和建议。

（三）项目后评价的原则和特点：

1、独立性：指评价不受任何内外的干扰，自始至终坚持客观公正的原则。2、反馈功能：和项目前评价相比，后评价的最大特点是信息的反馈，评价的最终目标是将评价结果反馈到决策部门，作为新项目立项和评估的基础，作为调整投资规划和政策的依据。

查看详情

热门搜索

造价通

电力信息化项目后评价

电力信息化项目后评价基本信息

电力信息化项目后评价简介

电力信息化项目后评价造价信息

信息化会议系统接口

CPVC电力管

CPVC电力管

CPVC电力管

信息化交互主机互动平台

电

电

电

电

电

医院信息化系统改造升级项目

哨位信息化终端

前台信息化设备

哨位信息化终端

学生评价

电力信息化项目后评价常见问题

电力信息化项目后评价文献

电力信息化简述

电力信息化发展障碍

项目后评价的概念和任务

相关推荐