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前言
第一章 绪论
第一节 研究背景及意义/1
第二节 危险源管理的研究现状/5
第三节 研究的主要内容和路径/17
第二章 电网企业危险源辨识
第一节 电网企业危险源的界定/21
第二节 电网企业危险源系统辨识/30
第三章 电网企业危险源评价
第一节 危险源评价常用方法/46
第二节 基于灰色神经网络的电网企业危险源评价/49
第三节 基于动态模糊法的电网企业危险源评价/61
第四章 电网企业危险源控制
第一节 电网企业危险源控制中预警机制的研究/72
第二节 电网企业安全文化对安全行为影响的评价/91
第三节 基于精细化思想的电网企业危险源控制的研究/110
第五章 实证分析
第一节 基于灰色神经网络的电网企业危险源评价实证分析/121
第二节 基于动态模糊法的电网企业危险源评价实证分析/124
第三节 电网企业危险源控制中预警机制方法实证分析/129
第四节 电网企业安全文化对安全行为影响评价实证分析/133
第五节 结论与展望/137
第六章 电网企业危险源管理的应用实践
第一节 安全管理体系概述/140
第二节 ××供电公司安全生产管理体系建设概况/145
第三节 安全管理体系框架/154
第四节 安全管理体系构建/155
第五节 安全管理信息系统/178
第六节 安全管理体系实施/190
第七节 安全管理体系实施建议/192
附录A GB/T13861-2009生产过程危险和有害因素分类与代码(节选)/196
附录B 电力生产事故调查暂行规定/204
附录C 近年国外典型电网事故分析1210
参考文献/221
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安全是电网企业永恒的主题,不仅牵涉员工的生命安全和企业的经济效益,更关系着国民经济发展和社会的稳定。电力生产的产业特点决定了电力行业是一个具有潜在危险性的行业,而现阶段我国不少电网企业在危险源管理控制方面的能力仍相对较薄弱,因此,如何构建适合于我国电网企业特点的有效的危险源管理体系具有十分重要的理论意义和应用价值。
本书在借鉴现有成果的基础上,围绕电网运行中的危险源管理展开系统研究,运用科学的方法辨识了电网企业的危险源,定量评价了危险源的危险性,提出了危险源的预警机制,分析了安全文化对安全行为的影响,结合精细化管理思想明确了危险源控制的途径,从而构建了由辨识到评价再到控制的完整危险源管理体系,为电网企业危险源管理提供了理论指导和应用思路。本书所做主要工作如下:
提出了电网企业危险源辨识方法,得出了电网企业危险源辨识结果。本书应用危险源引发机理以及危险源与事故的关系理论,结合电网企业安全统计分析情况,建立了三类危险源的辨识依据和方法,得出了危险源辨识结果。该结果充分体现了电网企业危险源的特殊性与复杂性。该方法已在某电网公司进行了实际应用,受到了企业的肯定与好评。
构建了基于灰色神经网络的电网企业危险源总体评价模型。针对电网企业危险源评价的复杂性、非线性和模糊性等特点,从生产设备、工作环境、安全管理三个维度提出了电网企业危险源评价指标体系,在BP网络理论的基础上,根据灰色系统动力学特征及其中的确定性信息,构建了灰色神经网络模型(GNNM)。实证分析结果显示,该模型能够得到更为精确反映电网企业危险源总体水平的评价结果。2100433B
版 次:1
开 本:16开
所属分类:图书 > 科技 > 一般工业技术
核心价值观:诚信 责任 创新 奉献 企业宗旨:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展 企业精神:努力超越 追求卓越 企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会 奋斗方向:建设世...
一、“以人为本”,是指以实现人的全面发展为目标,尊重人、关心人、依靠人和为了人。公司视人才为企业的第一资源,坚持以人为本、共同成长的社会责任准则。公司善待员工、切实维护员工的根本利益,充分尊重员工的价...
国家电网的企业文化从大的方面来看有以下几个方面:统一价值理念、统一发展战略 、统一制度标准、统一行为规范、统一公司品牌。再往细了说那就多了,我在这里写一下主要的部分:公司使命奉献清洁能源 建设和谐社会...
电网企业预算管理研究
在当前环境日趋复杂多变的的情况下,如何应用预算手段,加强企业管理,稳步实现企业战略,对企业来说尤为重要。从预算在企业应用的现状来看,目前企业普遍存在预算松弛,电网企业也不例外。如何改善预算管理,弱化预算松弛,已成为理论界热议的话题。本文通过对电网企业的预算管理情况进行研究,分析预算松弛存在的根源,以探寻加强电网企业预算管理的思路。
电网企业科技项目预算管理研究
阐述科技项目预算的含义、目的、要求及工作过程,结合电网企业预算管理工作实践,提出科技项目预算规范化、精准化关键要素和相关措施,为提高预算水平,强化项目科学管理提供帮助。
从施工环境、作业人员、建筑材料、机械设备、施工技术和工艺、施工管理等各个方面,运用系统科学的分析方法研究、辨识工程施工项目中的危险源,把握其特点,对危险源进行定量危险性评价,划分危险等级,确定危险源的控制范围,并对危险源进行有针对性地预防和控制。 本书体系完整,内容新颖,是论述施工项目危险源管理的一本系统、全面的专著,既有理论,又有可操作性,对指导企业进行施工项目危险源管理工作具有重要参考价值。本书可作为高等教育教材,供培训从事安全管理的专业工作者和大专院校的相关专业师生参阅。2100433B
本书具有理论联系实际、简明扼要、易懂易用的特点,可供电网企业从事管理的各级干部员工阅读、参考、运用。
全书共分八章,详尽地介绍了电网企业综合事务管理、电网企业生产管理、电网企业安全管理、电网企业人事管理、电网企业财务管理、电网企业后勤管理、电网企业常用合同范本和电网企业常用文书等方面的内容。书中所用的各种电网企业管理制度、规定、表格、合同、文书等,均从实践中来,是众多成熟电网企业管理的经验汇集之作。
前言
1 电网企业综合事务管理
1.1 办公事务管理
1.1.1 企业行政事务管理规定
1.1.2 电网企业标准化管理办法
1.1.3 办公用品管理
1.1.4 企业印章管理
1.1.5 企业文书管理
1.1.6 企业着装管理
1.1.7 企业出差管理
1.2 输变电管理
1.2.1 输电线路管理
1.2.2 电压质量与无功管理规定
1.2.3 线损管理
2 电网企业生产管理
2.1 电网企业基建项目管理
2.1.1 基建项目立项与可行性研究管理
2.1.1.1 项目总论
2.1.1.2 项目背景和发展概况
2.1.1.3 市场分析与建设规模
2.1.1.4 建设条件与厂址选择
2.1.1.5 工厂技术方案
2.1.1.6 环境保护与劳动安全
2.1.1.7 企业组织和劳动定员
2.1.1.8 项目实施进度安排
2.1.1.9 投资估算与资金筹措
2.1.1.10 财务与敏感性分析
2.1.1.11 可行性研究结论与建议
2.1.2 基建工程项目招投标管理
2.1.2.1 招标申请
2.1.2.2 招标委托
2.1.2.3 招标实施阶段
2.1.3 基建工程施工现场综合管理
2.1.3.1 现场管理
2.1.3.2 施工现场组织管理
2.1.3.3 施工现场技术管理
2.1.3.4 文明施工与环境保护
2.1.3.5 施工现场全面质量检查及评定
2.1.4 基建工程质量控制
2.1.4.1 质量监督机构与管理体制
2.1.4.2 质量监督机构的职责
2.1.4.3 质量监督机构的权限
2.2 电网设施与物资管理
2.2.1 电网设施保护条例
2.2.2 新设备投产管理
2.2.3 设备检修管理
2.2.4 电网企业物资管理条例
2.2.4.1 输变电工程物资管理制度
2.2.4.2 电网企业物资仓储管理制度
2.3 电力调度管理
2.3.1 电网调度管理条例
2.3.2 电力调度管理制度
2.3.3 发电、供电调度计划
2.3.4 调度自动化系统的管理
2.3.5 调度员职责及调度值班制度,交、接班制度
2.4 电网运行管理
2.4.1 负荷管理
2.4.2 电力系统稳定运行管理
2.4.3 继电保护及安全自动装置的运行管理
2.4.4 电力节能检测中心管理办法
2.4.5 电力供应与使用条例
2.4.6 供电营业规则
3 电网企业安全管理
3.1 安全综合管理
3.1.1 安全监督管理办法
3.1.2 预防与处理管理规程
3.2 现场作业安全管理
3.2.1 防火安全管理制度
3.2.2 施工安全管理规定
3.2.3 安全设施规范管理
3.3 电气工作安全管理
3.3.1 电气设备安全检查
3.3.2 电气安全用具使用规范
3.3.3 电气工作安全管理规程
3.3.4 电气装置防火与防爆管理制度
3.3.5 人身触电及防护
3.4 电网企业事故管理
3.4.1 人身伤亡事故管理
3.4.2 系统稳定破坏事故管理
3.4.3 机网协调事故管理
3.4.4 电气误操作事故管理
3.4.5 枢纽变电站全停事故管理
3.4.6 输电线路事故管理
3.4.7 输变电设备污闪事故管理
3.4.8 直流输电和换流设备事故管理
3.4.9 大型变压器损坏事故管理
3.4.10 互感器损坏事故管理
3.4.11 开关设备事故管理
3.4.12 接地网和过电压事故管理
3.4.13 直流系统事故管理
3.4.14 继电保护事故管理
3.4.15 电网调度自动化系统与电力通信网事故管理
3.4.16 垮坝和水淹厂房事故管理
3.4.17 火灾事故管理
3.4.18 交通事故管理
4 电网企业人事管理
4.1 领导干部管理
4.1.1 领导干部任职条件与资格
4.1.2 领导干部考察
4.1.3 领导干部任职
4.1.4 领导干部考核
4.1.5 领导干部免职、辞职、降职
4.1.6 领导干部纪律与监督
4.2 人员选拔与聘用
4.2.1 招聘考试办法
4.2.2 人员聘用规定
4.2.3 人员劳动合同条例
4.3 人员教育培训规定
4.4 人员薪酬福利
4.4.1 人员薪资管理规定
4.4.2 人员福利管理制度
4.4.3 人员工伤补助费管理办法
4.5 人事档案管理
4.5.1 人事档案管理条例
4.5.2 人事档案保密管理
4.5.3 人事档案查借阅管理
4.5.4 人事档案统计管理
4.5.5 人事档案移交管理
5 电网企业财务管理
5.1 资金管理
5.1.1 资金管理制度
5.1.2 现金管理制度
5.2 资产管理
5.2.1 资产管理制度
5.2.2 流动资产管理
5.2.3 固定资产管理
5.3 投资管理
5.3.1 投资管理制度
5.3.2 股权投资管理办法
5.3.3 债权投资管理办法
5.3.4 企业对外投资管理制度
5.4 担保管理
5.4.1 担保管理制度
5.4.2 融资担保管理办法
5.4.3 履约保函
5.4.4 投票保函
5.4.5 对外担保管理办法
5.5 会计监控
5.5.1 资产控制制度
5.5.1.1 零用金管理细则
5.5.1.2 费用开支标准
5.5.2 财务费用审批规定
5.5.3 财务报销操作管理
5.5.4 内部稽核制度
5.5.5 货币资金内部牵制制度
5.5.6 财务盘点细则
5.5.7 企业内部审计规定
5.6 财务信息管理
5.6.1 财务信息管理制度
5.6.2 财务报表管理办法
6 电网企业后勤管理
6.1 企业宿舍管理
6.2 企业食堂管理
6.3 企业卫生管理
6.4 企业车辆管理
7 电网企业常用合同范本
7.1 供用电合同
7.1.1 高压供用电合同
7.1.2 低压供用电合同
7.1.3 临时供用电合同
7.1.4 趸购电合同
7.2 租赁合同
7.2.1 电力设备租赁合同
7.2.2 经营租赁合同
7.2.3 融资租赁合同
7.3 借款合同
7.3.1 担保借款合同
7.3.2 抵押借款合同
7.3.3 资金借贷合同
7.3.4 固定资产借贷合同
7.4 其他合同
7.4.1 发电主机设备合同
7.4.2 经营合同
7.4.2.1 合资经营合同
7.4.2.2 中外合作经营企业合同
7.4.3 仓储保管合同
8 电网企业常用文书
8.1 条规性文书
8.1.1 条例
8.1.2 规定
8.1.3 细则
8.1.4 办法
8.1.5 规则
8.1.6 守则
8.1.7 计划
8.1.8 规划
8.1.9 安排
8.2 告知性文书
8.2.1 简报
8.2.2 启事
8.2.3 声明
8.2.4 海报
8.3 调研性文书
8.3.1 调查报告
8.3.2 总结
8.4 商洽、纪要性公文
8.4.1 函
8.4.2 会议纪要
8.4.3 会议记录
8.4.4 会议开幕词
8.4.5 会议闭幕词
8.4.6 会议祝词
8.4.7 会议方案
8.4.8 会议通知2100433B