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《大型火力发电机组检修工程费用管理》根据定额管理的要求,确定了大型火力发电机组检修工程的项目划分和费用构成,研究了工程量计算方法、预算编制办法和定额测算与编制办法,根据现代企业管理理论及设备管理理论,探讨了最佳状态检修的理论与方法、技术经济分析与评价方法和检修计划的最优制定方法,制定了特大型火力发电企业检修工程的组织与管理办法和措施。 《大型火力发电机组检修工程费用管理》可供工程管理专业的各年级学生及研究生作为教学参考用书,也可供大型火力发电机组检修工程项目管理的领导者和技术人员作为工作参考用书。
前言
第一章 大型火力发电机组检修的要求和规范
第一节 大型火力发电机组检修概述
第二节 发电设备检修工程管理规范与要求
第三节 发电设备检修质量管理规范与要求
第四节 发电设备检修文件包管理规范与要求
第五节 发电设备检修信息管理规范与要求
第二章 大型火力发电机组检修工程项目划分
第一节 火力发电机组检修工程项目划分体系
第二节 火力发电机组检修工程各系统项目划分特点
第三章 大型火力发电机组检修工程费用构成
第一节 直接费费用构成
第二节 间接费费用构成
第三节 发电机组检修工程费用参考计算方法
第四章 大型火力发电机组检修工程的预算编制办法
第一节 火力发电机组检修工程预算编制概述
第二节 火力发电机组检修工程预算编制方法
第三节 火力发电机组检修工程预算编制内容和表现形式
第四节 火力发电机组检修工程预算的审查
第五章 大型火力发电机组检修定额测算与编制
第一节 定额的发展与分类
第二节 火力发电机组检修定额及其特点
第三节 火力发电机组检修劳动定额的构成
第四节 火力发电机组检修定额的测量方法
第六章 大型火力发电机组检修工程工程量计算方法
第一节 火力发电机组检修工程工程量计算的原则、依据和步骤
第二节 火力发电机组检修工程工序费用标准及其制定方法。
第七章 大型火力发电机组检修定额管理信息系统
第一节 火力发电机组检修企业定额信息化的意义
第二节 火力发电机组检修定额管理信息系统的设计
第八章 大型火力发电机组状态检修理论及方法
第一节 火力发电机组状态检修的实施
第二节 火力发电机组状态检修的周期预测理论和方法
第三节 基于马尔可夫链的火力发电机组状态检修决策
第九章 大型火力发电机组检修工程技术经济分析与评价
第一节 火力发电机组检修工程技术经济分析与评价理论基础
第二节 火力发电机组检修工程经济效果评价指标体系与方法
第三节 不确定性分析
第四节 财务评价与综合评价
第五节 价值工程
第十章 大型火力发电机组检修计划的最优制定
第一节 火力发电机组检修计划概述
第二节 等备用法
第十一章 特大型火力发电机组检修工程的组织与管理
第一节 特大型火力发电机组检修工程项目计划管理
第二节 特大型火力发电机组检修工程项目采购管理
第三节 特大型火力发电机组检修工程项目沟通管理
第四节 特大型火力发电机组检修工程项目管理组织
参考文献2100433B
力发电:火力发电是指利用煤炭、石油、天然气等固体、生产过程液体、气体燃料燃烧时产生的热能,通过热能来加热水,使水变成高温产生高压水蒸气,然后再由水
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就是具有30万kw以上火力发电机组工程施工业绩。
浅谈降低大型火力发电机组厂用电率措施
由于受到能源危机的影响和新能源发电企业对火力发电企业的冲击,煤电价格变化也都发生着巨大的变化.因此,近些年来不少火力发电企业均出现了亏损的现象.为应对此现象,对火力发电企业节能降耗措施进行分析和研究.本文以火力发电厂作介绍,对其在发电过程中如何节约厂用电率进行了分析.
大型火力发电机组的汽水品质的控制 (2)
2017 年 12 月 技术管理 大型火力发电机组的汽水品质的控制 刘建军(四川电力建设三公司, 四川 内江 641005) 摘 要:本文以超临界机组为例, 结合当前火电建设的特 点,介绍了大型火电机组试运阶段汽水工况特点及汽水杂质的 多种来源和汽水质量控制的有效途径 ,探讨如何改善热力系统 水汽品质,给出了一些实际的控制方法和建议。 关键词:火电机组;汽水品质;给水水质 1 超临界机组汽水工况特点及其杂质来源 1.1 汽水工况特点 以超临界参数机组为例, 大型火力发电机组的热力系统与 水工况是紧密联系的。对于汽包炉, 可以采取炉内加磷酸盐并 定期出杂质的方式调整水质, 但是超临界机组采用直流炉, 无 法对锅水加药沉淀和排出。所以锅水内的杂质要么沉淀在炉 管,要么被蒸汽带进汽机, 对机炉安全运行产生十分大的隐患。 1.2 杂质来源 金属管道和金属容器在加工过程中会形成氧化轧皮和管 道和容器
工程费用管理的核心是工程计量和支付,它是确保工程质量和进度的重要手段,费用管理的目的就是尽可能合理地减少工程量清单所列费用以外的附加支出《附加工程索赔意外风险》,以达到控制费用的最佳效果。
建设工程造价中的工程费用是指设备工器具购置费用与建筑安装工程费用之和。
工程费用结算管理规定有哪些?
为了保证成本的真实性,切实作到与工程计价、进度同步,要求建立内部结算制度,统一由预算部按月结算,每月28日以前报财务部进入当月成本。
1)所有结算单据有项目经理、各业务口主管、制表人的签字,不能以打印、盖章代替。
2)结算单据不能使用蓝色双面复写纸、压感纸,要求使用钢笔、签字笔。
3)各业务口应做好相应台帐,按季度或年度与财务核对。
4)不需要结算的现场经费按实际发生记入当月成本,并由财务部登记辅助台帐。
5)内容:
a.工程部:保安服务费、各项机械费用(含台班、奖金)等;
b.技术部:工程水电费等;
c.材料部:料场费用(含租费、水电费)等;
d.预算部:临时设施摊销、其他费用;