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定制家居黄金十年图书目录

定制家居黄金十年图书目录

上篇 趋势与模式 5

第一章 定制行业为何逆市崛起。5

一、定制:一场颠覆式创新的最佳实践 5

二、48个“00”后定制家居品牌 12

三、行业寡头与垄断逐渐形成 15

四、从卖柜子到卖空间 18

五、地产、装修、定制三浪叠加 20

第二章 上市潮后,定制行业现有格局 23

一、上市潮后,定制家居行业的10点思考 24

二、定制行业上半场:格局已定,胜负未分 25

三、品牌的五大竞争格局 30

第三章 成品家具与定制家具如何共赢 38

一、成品家具,本不需追随的追随者 39

二、哪些原因造成了成品家具的今.日之困 42

三、定制成品化:成品家具和定制家具共赢的未来 46

第四章 大地产、大精装、新零售下的定制行业 48

一、新机会下的行业终端大背景 48

二、家居行业终端会不会被完全重构。 52

三、资本加持下的并购能解决问题吗。 54

第五章 定制行业是否会陷入价格战。 61

一、四大上市公司开打“价格战” 61

二、从家电行业价格战看定制行业 64

三、定制行业为什么不会爆发深度价格战 67

【附录】家电行业价格战史 70

第六章 定制行业,离智能化有多远。 75

一、未来商业会全面智能化 76

二、定制行业商业智能化需要前后端打通 77

第七章 入口之争,如何催化商业模式变革。 82

一、拥有客户入口就拥有话语权 82

二、行业大品牌商业模式分析 84

三、定制家居商业模式4要素 104

第八章 新零售时代,如何重构定制行业 109

一、新零售是“真风口” 111

二、如何定义新零售 117

三、“四个起来”和“四个在线” 118

五、他山之石——新零售标杆案例 121

六、定制行业如何做好新零售 125

第九章 破局一线大市场 131

一、2017年,欧派突破12个亿。 131

二、定制行业终端发生的5个革命性的变化 132

三、定制行业终端面临的新挑战 134

四、新环境下新的大市场格局 136

五、大市场运营的新零售思维 139

六、大市场运营的新零售模型 144

七、大市场的竞争策略 154

下篇 159

经营与运作 159

第一章 不同层级的品牌如何占位 159

一、 159

定制品牌的三大特性 159

二、一线品牌如何占位。 164

三、二线品牌如何抢位。 165

四、三线品牌如何插位。 165

第二章 定制行业品牌IP如何打造。 167

一、新媒体时代的品牌特征 167

二、品牌IP打造的超级利器——明星代言 171

三、品牌IP打造的超级利器——明星企业家带明星企业 176

四、品牌IP打造的超级利器——企业出书文化IP打造 179

五、品牌IP打造时不要犯品牌多动症 181

第三章 不同类型市场特点与经营策略 192

一、特级、一级城市运营策略 192

二、二级城市运营策略 200

三、三四级城市运营策略 203

【附录】广州市场分析 206

第四章 二三线定制企业如何走好涅盘之路。 223

第五章 定制行业的渠道变革如何演化。 241

第六章 跨界定制,必须要跨过的8道坎 259

第七章 中小企业要避免的十大经营死穴 280

第八章 如何做好人才培养与职业化教育 289

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定制家居黄金十年造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

黄金

  • 高10-12cm冠幅10-15cm密度100株/m2
  • m2
  • 9%
  • 漳州市普邦园林景观工程有限公司
  • 2022-12-07
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龙柏

  • 米径(cm),高度(cm)30,冠幅(cm),地径(cm)
  • 9%
  • 怀慧苗木合作社
  • 2022-12-07
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  • 苗高≥50厘米,地径≥0.6cm,一级,营养袋苗,5斤袋/.
  • 9%
  • 广东湛江市绿阳园艺有限公司
  • 2022-12-07
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  • 自然高400-500cm,胸径5-6cm,假植苗
  • 9%
  • 洪波花木园艺限公司
  • 2022-12-07
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黄金

  • 品种:黄金槐;高度H(m):1.5
  • 富丽
  • 9%
  • 江苏沭阳县富丽园林绿化苗木场
  • 2022-12-07
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  • 胸径4-5cm
  • 东莞市2005年12月信息价
  • 建筑工程
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  • 胸(地)径4-5 苗高3.0-3.4
  • 东莞市2010年9月信息价
  • 建筑工程
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  • 胸径4-5cm
  • 东莞市2004年12月信息价
  • 建筑工程
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  • 胸径4-5cm
  • 东莞市2004年7月信息价
  • 建筑工程
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黄金熊猫

  • (高度×冠幅)150×100cm 袋苗
  • 惠州市2022年6月信息价
  • 建筑工程
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高强级十年期反光膜

  • 高强级十年
  • 30m²
  • 1
  • 含税费 | 含运费
  • 2009-09-18
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图书

  • 详见本预算表随后附件的图书目录
  • 153m44
  • 1
  • 高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2022-10-11
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"十年风霜晴雨"抗配雨外墙底漆

  • 20kgA区(浅色)(白色)
  • 5699桶
  • 1
  • 菲柯特
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2015-10-13
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"十年风霜晴雨"抗配雨外墙稀释剂

  • 17kgA区(浅色)(白色)
  • 1522桶
  • 1
  • 菲柯特
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2015-07-21
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"十年风霜晴雨"抗酸雨外墙底漆

  • 20kgA区(浅色)(白色)
  • 3164桶
  • 1
  • 菲柯特
  • 中档
  • 含税费 | 不含运费
  • 2015-07-13
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定制家居黄金十年内容简介

本书结合两位作者10年的咨询经历,用12个家居行业关键词作为线索,对中国定制行业20年发展历程深度、系统、专业的解读,对中国定制行业未来发展趋势的深度、系统、前瞻的分析。围绕资本、跨界、入口、人才、价格战、新零售.......等12个关键词,从上篇·模式与趋势、下篇·经营运作两大方面。该书适合厂家老板、职业经理人、门店经销商、店长等行业人士阅读。

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定制家居黄金十年作者简介

韩锋-广州三粒米教育机构首席教育官、家居财经作家、顶级品牌IP打造推手 。中国营销人最高荣誉金鼎奖得主。

中国第一届营销本科生,20年营销实战经历,松下、沃尔玛、海尔世界五百强高管经历10年家居建材实战经历,曾任皮阿诺营销总监、百得胜执行副总裁。是集外企、民企、创业企业经历与经验与一身的“营销活化石”,著有《橱柜这样卖才赚钱》《做高利润的经销商》《从小到大才是美》《百得胜凭啥胜》《大商定制20讲》《出路》等营销专著。

翁长华 -广州三粒米教育机构首席知识官、家居行业“市场激活”实战教练 、家居行业知名实战培训导师、顶.级企业战略商业模式架构师。18年专注研究商业模式、连锁管理、终端营销。研究与实践,家居行业众多知名定制企业战略顾问;《顶级商业模式》系列课程、《顶级经销商》系列课程、《顶级营销经理》系列课程等行业实战经典大课首席专家讲师。行业专著有:《大定制商业20讲》《出路》。2100433B

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定制家居黄金十年图书目录常见问题

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定制家居黄金十年图书目录文献

定制家居设计师工作记录表 定制家居设计师工作记录表

定制家居设计师工作记录表

格式:pdf

大小:34KB

页数: 1页

零售 批发 全屋 单柜 单门 初图 沟通 确认 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 后修改 已下 单 备注 定制家居设计师工作记录表 月 日- 月 日暨流程控制 设计师: 订单类型 设计状态序 号 客户名称 接单时间 终端名称 传报价 审核

电厂图书目录 电厂图书目录

电厂图书目录

格式:pdf

大小:34KB

页数: 40页

柜号 序号 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

定制家居·2013年定制家居简介

定制家居●2013年定制家居(2013年7&8月刊)2100433B

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中国房企扬帆“出海” 或将迎来新黄金十年

中国房企扬帆出海

近年来,伴随着中国楼市痛苦的“去库存”以及中国房地产业“黄金十年”的结束,国内房地产开发投资增速持续回落,开拓海外市场成为多数在转型中的房企新的选择。

日前,在“第二届地产全球化暨海外投资高峰论坛”上,多位业内人士认为,在国内房地产市场“黄金十年”结束的大环境下,可以放眼海外,分散投资风险,获得更高的收益率。

亨瑞集团董事会主席邹亨瑞认为,在当前国际和国内多重因素作用之下,中国房地产企业的海外拓展需求和中国投资者进行全球资产管理配置的需求互相叠加,形成一股强大的“出海”合力,由此带动中国资本向境外教育、移民、金融、基金、债券等更广阔领域不断延伸。

邹亨瑞以美国举例,自2008年金融危机以后,美国的房价平均降幅达35%左右,尽管过去三年房价上涨较快,但美元在继续升值,美国经济复苏呈现慢牛态势,房价涨幅可能放缓,却仍然有上涨空间。“现在国内房地产市场已进入‘白银时代’,以前投资回报超过20%,现在还不到10%。国内房企对海外房产投资的预期回报是10%至15%左右,项目运作正常的话,便能达到这个预期。”

万通控股董事长冯仑认为,中国企业必须要抛掉固有思维模式,积极寻求转变和转型,“海外不动产市场因发展时期早、成熟度较高,对产品与服务的理念更为深入,中国房地产企业只有在海外市场投入真金白银,赤身肉搏,才能够学到真功夫。”他预测,海外房地产投资将成为企业重要的资产配置方向之一,也是中国民间财务、财产安全配置的一个重要渠道,海外投资热潮为房地产企业拓展海外市场送来了“黄金十年”。

原首创集团董事长刘晓光表示,谁率先实现了国际化,谁就将在市场竞争中占有更加主动的地位,但首先要有国际化品牌意识。

不过,邹亨瑞提醒,中国企业到海外做融资,需要改变思维方式和投资理念。不能为了走出去而走出去,应该根据自己的企业发展长期战略及能力,思考是否有“走出去”的需要,而且要提前做好“功课”。“在国外项目中,银行的融资手续相对繁杂冗长,跨境抵押难以实现。很多企业反映,用海外的房产、设备等找银行抵押融资时经常遭到拒绝。另一方面,贷款回收期长导致银行‘惜贷’。所以国内企业要根据自己实际情况,人力、财力、物力决定是否国际化。”

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定制家居诚信服务标准适用范围

本标准适用于定制家居开展诚信服务经营活动。

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