《铁道科学技术名词》第一版。 2100433B

1997年，经全国科学技术名词审定委员会审定发布。

1997年经全国科学技术名词审定委员会审定发布。

从工业工程角度，标准作业时间的制定主要有以下步骤：

一：对确定研究对象，收集基础资料。包括时间研究基础信息资料、作业方法资料；产品、零部件材料资料；设备资料、作业者资料以及相关作业环境资料。

二：对作业进行时间研究（直接时间研究；预定时间标准系统或者标准资料法）确定作业的正常工作时间。

三：在正常作业时间的基础上，根据作业性质及环境条件给予一定的宽放时间，即可得到标准作业时间。

标准时间=正常时间 宽放时间=正常时间*（1 宽放率）

制定合理的标准时间是科学管理的最基本工作，也是最重要的工作。无标准时间就无管理的第一步。通过标准时间的应用使参与工作的全体人员都可以客观准确的计划、实施并评价工作结果。标准时间的应用具体有以下几个方面：

1) 制定生产计划

2) 人工工时计划及人员计划

3) 评价同作业者的表现、不同供货商的效率成本、不同的作业方法的优劣的依据

4) 用于产品的人工成本控制与管理，包括计件工资的基准

5) 对客户的估价与报价

6) 设备与工装的需求计划

7) 革新与改善的成绩评价

特别要强调的是标准时间不是一成不变的，随着作业方法及产品工艺的改进，标准时间也是在不断更新与提高的。2100433B