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1.物业公司存在强迫业主接受物业合同的现象
我国的物业管理业在不断发展,它的服务覆盖面积越来越大,随之而来是各种各样的问题 目前,楼房开发商在售楼之前都会委托一家物业公司来负责整个小区的物业管理,而物业公司通常会要求购房者与公司签订一系列的相关合同当业主对物业服务不满意要求解除合同时,物业公司就会以合同未到期作为推脱的理由,这给业主带来了很大的困扰。
本来业主作为消费者选择服务是自由选择,可以享受消费者的正当权利,但正是由于开发商和物业公司的不规范的操作,同时缺乏相应的法律监管,造成了业主不能正常地享受权利。所有业主都期望可以解决这种损害他们利益的问题
2.物业公司存在服务质量差和乱收费问题
目前,我国物业管理行业发展还不完善,缺乏相关的政府部门的监管,导致业主和物业公司的服务关系不明确,这使得物业公司的经营不规范、服务差 有的物业公司只是追求利益,不按约定提供服务,他们只收费不提供服务,这使得业主极其不满 而我国缺乏对物业管理业进行法律约束,国家没有制定一个统一的物业收费标准,因此物业公司可以自行设定收费标准,物业费的多少完全由物业公司说了算,这个过程中业主完全是被动接受服务的 有相当一部分物业公司为了进一步的获取利润,更是乱收费 ,
与此同时,物业公司的服务态度是极其恶劣,他们随便的停水、停电,严重的影响了业主们的正常生活 还存在着一系列的服务问题,如小区卫生条件差,打扫不及时:小区门卫形同虚设,闲杂人可以随意出入导致小区治安问题严重
3.物业管理企业结构单一
物业管理是一个新兴的行业,它在发展过程中收到了多种因素的限制和约束,使得物业管理企业结构单一,没有更好地全力的发展。物业管理发展的单一导致了很多业主在享受服务时受到了很大的限制,而且企业的单一就意味着不能为更多的业主提供服务 这使得我国物业管理业的发展严重缺乏后劲,物业公司只是依靠管理费来维持公司的运转,这大大地影响公司的发展壮大。因此,公司没有能力提供更优质的服务。
4.公共设施以及维修基金归属不明确
物业公司在和业主进行委托管理时,应该明确设施和维修基金归属。但是,很多住宅小区房屋的公共设施产权界定尚未明确,这些公用设施的利用与收益的归属根本无法界定,给物业管理和收费带来困难。很多住宅小区房屋的共用部位、共用设施设备的产权界定无法明确。同时,法律责任也不清楚,比如说在管理区域内发生丢车、人身伤害等刑事案件,物业公司应当承担什么责任"_blank" href="/item/调解">调解和判决时缺乏法律依据
我国相关的法律也不完善,这使得设施和基金的管理存在一系列的问题 到目前为止,有些地方仍没有按照国家规定建立起维修基金的归集、使用、管理制度;有些地方没有按照国家规定从房改售房款中提取专项维修资金:也有一些地方住房专项维修资金由政府行政部门管理,使用手续繁琐 维修基金不到位给住宅共用部位维修和共用设施的更新改造造成困难。
1.政府加强对该行业的监管
我国要解决物业管理中存在的问题就要成立专门的政府机构,加强行业的监管力度 由于我国的地域辽阔、生活结构复杂多样,所以要实现对物业管理的完全监管,国家需要设立更多的下级机构,而且需要一个漫长的过程
政府的监管不仅可以起到指导监督的作用,而且引导物业管理行业按市场和法律规律办事。政府要制定符合物业管理业发展的实际政策,规范物业企业的经营,从而推动物业管理的快速发展。同时,让市场主体发挥杠杆作用,实现物业管理企业的优胜劣汰
2.物业公司要加强服务和收费合理化
物业管理业本身就是一个新兴的服务行业,所以,物业公司都要本着服务好业主的宗旨。把给业主提供最优质的服务作为企业发展的最终目标,这反过来对企业的发展是有好处的。物业公司要努力的提高服务质量,避免任何服务问题的发生,努力得到业主们的认可。与此同时,物业公司一定要杜绝乱收费,公司要在政府的引导下制定出一套切实可行的收费标准,做到不乱收费、做到收费合理化。物业公司不仅要让业主享受到优质的服务,而且还要让业主觉得公司的收费是合理的,这样业主们也就心甘情愿地按时缴纳物业费了。这对公司的发展也是有利的,公司可以进行良好的运作
3.物业企业需要多元化发展,提升企业的实力
任何企业处于长久发展考虑都会选择走多元化发展道路,因此,物业管理企业朝着多元化发展是一个必然的趋势物业想走多元化道路提升企业的实力就要从以下几个方面着手
第一,企业要建立大物业的经营理念,物业公司要跳出住宅物业的局限,不断地扩展业务范围,逐渐实现走多元化道路。
第二,物业企业要走兼并重组的道路。物业企业必将通过自然的淘汰和联合等手段得到调整
第三,物业公司要走专业化服务的道路。物业服务公司要逐渐的实现各领域的专业服务
第四,物业企业要联合其它边缘行业开展服务。
最后,物业企业要实现企业的多元化发展要走集团化发展道路。
4.解决好设施和维修基金归属问题
我国相关部门要制定出相应的法律,对设施及维修基金做出明确的归属 而物业企业要解决好维修基金和设施归属问题就要依赖国家的法律。同时,有专业人士建议废除维修基金制定,引进财产保险制度。 2100433B
都没有悬赏分 一、物业管理前期介入的现状 物业管理起源于英国,但真正意义上的现代物业管理却是在美国形成关发展,开成时间是19世纪末至20世纪30年代。海外的物业管理对早期介入的管理相当重视。海外的物业...
物业是指已建成并投入使用的各类房屋及与之相配套的设备、设施和场地。各类房屋可以是住宅区,也可以是单体的其他建筑,还包括综合商住楼、别墅、高档写字楼、商贸大厦、工业厂房、仓库等。与之相配套的设备、设施和...
1,扬福物业管理(深圳)有限公司 2,深圳外贸物业管理公司 3,深圳市保利物业管理集团有限公司 4,中粮集团深圳物业管理有限公司 5,深圳市桂成物业管理有限公司 这几家都是深圳比较专业的物业管理公司噢...
刍议房产物业管理的发展
刍议房产物业管理的发展——刍议房产物业管理的发展 随着房地产业的迅猛发展, 物业管理成为必不可 少的房地产后续工程。但是, 从物业的项目规划、开发 建设至交付使用, 出现的各种各样的问题, 又让物业管 理成为最后的“兜底行业”, 承担了前期...
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房地产物业管理在我国虽说有二十多年历史了,但仍属于不够成熟的行业,服务质量参插不齐,有法不依,问题多于业绩,业主满意的物业为之甚少。在市场经济环境下,搞好房地产物业管理是房地产业行业健康发展的一个基本要素。房地产行业充分认识到现在物业管理中存在的问题,研究长期困扰物业服务质量的症结和解决办法,对于提高房地产物业管理具有开拓性的作用。
王志学,现任宁波市北仑区住房和城乡建设局房产与物业管理科科长。
任志伟,现任宁波市北仑区住房和城乡建设局党委委员、副局长,协助局长分管房地产行业管理、物业管理、房屋租赁管理、房地产中介管理、房地产交易管理、白蚁防治管理、城镇危旧房管理改造等工作。分管房产与物业管理科、房产市场管理中心(白蚁防治站)、物业管理中心。
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11月2日,南宁市保障住房建设管理服务中心举行挂牌仪式,将南宁市房产物业管理处更名为南宁市保障住房建设管理服务中心(以下简称为建管中心)。其工作重心将由原来的物业管理、直管公房租赁和安全管理向保障房建设和管理逐步转变,今后市民前去办理相关业务会更加集中、简单便捷。
目前,南宁市已经建立起包括直管公房、经适房、廉租房、公租房、限价房、拆迁安置房、棚户区改造、危旧房改住房改造等在内的多层次住房体系,全市已经累计建成各类保障性住房11万多套,分配入住和租赁补贴17万多套(户)。
据介绍,南宁市保障住房建设管理服务中心的主要工作职责为:负责租赁型保障性住房的配租和后续日常管理,包括发放租赁补贴、实物配租、违规违约查处、腾退管理等;负责租赁型保障型住房(含直管公房)的运营管理,包括资产管理、租赁管理、租金收缴、维修和安全管理、物业管理等事项。共设房屋修缮科、拆迁安置科、经营管理科等9个科室,下设兴宁、江宁、华东、江南、新阳5个房管所和南宁市住保房地产开发有限责任公司、南宁市房惠廉房地产有限责任公司等4个公司。