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房地产企业高效运营管理全案-上下册

《房地产企业高效运营管理全案-上下册》是2012年9月1日大连理工大学出版社出版的图书，作者是深圳市艺力文化发展有限公司。

房地产企业高效运营管理全案-上下册基本信息

书名房地产企业高效运营管理全案-上下册
作者深圳市艺力文化发展有限公司
出版社大连理工大学出版社
ISBN9787561172834

房地产企业高效运营管理全案-上下册图书目录

第一模块：房地产企业规范化管理及运营掌控设计 1 规范化管理——搭建规范、稳定、统一的管理体系 一、房地产企业为什么要规范化管理？ 二、什么是房地产企业规范化管理？ 三房地产企业规范化管理的四个层次 四、如何推进房地产企业的规范化管理？ 2 战略管理——战略上布局、决胜于时空 一、房地产企业战略管理的内容 二、房地产企业战略管理的愿景 三、房地产企业战略管理的使命 四、房地产企业战略管理的六个前沿思考 3 目标管理——战略目标的分解与执行 一、房地产企业目标管理的特点 二、房地产企业目标管理的现状 三、目标制定的原则和依据 四、房地产企业目标管理的基本流程 五、房地产目标管理配套表单 附件某房地产企业目标达成及异常事件追踪检查办法 4 房抽产作业的堂控模式——掌控模式与组织设计兼容的最优策略 一、房地产企业对下属企业的三种管理模式 二、战略管理模式的组织特点 三、操作管理模式的组织特点 四、财务管理模式的组织特点 五、母子公司掌控方式 5 房地产企业垂直指挥管理——权利掌握的流程与通路设计 一、垂直指挥的原则 二、垂直指挥的类型 三、垂直指挥的常用形式 四、垂直指挥管理的重要法则 第二模块：业务流程设计与流程管理 1 业务流程设计清晰业务思路明确业务职能 一、房地产行业的关键业务流程 二、房地产行业的辅助业务流程 三、确定流程层次及其关键成功因素 2 流程管理——固定做事方式明确权责分工 一、房地产企业流程管理的三大内容 二、房地产企业流程设计的原则 三、房地产企业在九种情况下需要加强流程管理 四、房地产企业流程设计乃管理的女朱骤 3 流程设计与管理范——房地产企业全职能流程体系优秀模板 一、战略规划的制定与实施流程 二、经营（绩效）目标的确定流程 三、预算管理流程 四、成本管理流程 五、开发项目确定流程 六、设计方案确定流程 七、开发项目资金预算确定流程 八、勘察、设计招标流程 九、工程招标流程 十、监理招标流程 十一、重大设备材料采购流程 十二、公司施工、销售进度配合流程 十三、售房流程 十四、售房签约流程 十五、设计变更客服流程 十六、按客户需求施工变更流程 第三模块：职能设计 1 职能设计及职能划分——干哪些事、划到哪个部门 一、房咆产企业职能设的概念及智能划分 二、基本职能设计 三、关键职能设计 2 职能分解——将职能逐步分解为独立、可操作的具体业务 一、职能分解的概念 二、职能分解的目的 三、职能分解的基本要求 四、职能的三级分解法 五、职能分解表编制流程 六、职能分解表示例 3 职能部门设置——确定基本业务单元 一、将流程中相近的职能组成部门职能 …… 第四模块：组织设计及组织结构图 第五模块：定岗定编 第六模块：职务说明书 第七模块：开发企业、营销策划代理企业组织设计点拨2100433B

房地产企业高效运营管理全案-上下册造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST2000NM0011企业级2TNS转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST33000650NS企业级3TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

企业硬盘

规格型号：
ST32000645NS企业级2TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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运营管理模块

规格型号：
1、智慧园区BIM运营管理服务基础平台具备智能化子系统系统集成能力,基于Modbus 、OPC、webs、bacnet等协议. 2.智慧园区BIM运营管理服务平台通过一张图的管理模式,实现运营管理
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-01-06

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运营管理系统

规格型号：
管理电脑
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-11-06

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入廊企业管理

规格型号：
包含入廊企业信息登记、查询等功能,方便管理人员了解和管理入廊企业的资料信息,具体包括企业类型、企业地址、企业性质、企业资质、公司电话、主要联系人、税务等记号、银行账户等信息.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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"虚拟园区"管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理,主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
珠海港信息技术股份有限公司、湛江市华讯通信技术发展有限公司、
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-09-27

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“虚拟园区”管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理，主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-07-27

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房地产企业高效运营管理全案-上下册内容简介

房地产的高效运营和规范化制度管理离不开组织的设计与搭建。组织搭建，包括明确业务流程模式、完善组织设计、职能设计，当然也包括定岗定编和职务说明书的撰写与确定，这些都是企业正常运营的保障，良好的组织设计也是企业运营掌控模式的基础。 基于此，在上册中，我们结合目前房地产企业的主流模式，结合大量的实战案例，循序渐进地引导读者设计最适合自身企业的组织架构与运营骨架。大量可执行范本对广大读者具有重要的参考价值，有些范本甚至可直接拿采复制借鉴。

房地产企业高效运营管理全案-上下册常见问题

房地产企业与项目管理的关系

现代项目管理的内容概括起来主要包括九个方面模块：1、项目范围管理明确实施项目的业务目的，确定项目目标，分解出项目的主要交付成果，编写项目说明书，为项目的实施界定出一个边界，明确哪些是项目组的工作，哪些...
我国房地产企业成本管理现状？

我国民营企业财务管理的问题及对策研究一、民营企业财务管理中存在的问题首先，从财务管理的主体来看，民营企业存在着管理者财务观念淡薄，财务工作人员素质不高的问题。民营企业财务的最大问题在于整体管理...
房地产企业怎样建立健全质量管理体系

本人曾从事物料采购方面工作,但不是关于房地产方面的,　　以下搜集了一些关于你为题相关内容的资料,希望对你有所帮助吧!!　　~~(n_n)~~　　*****工作职责*****　　你按照下面所说的供应（采...

房地产企业高效运营管理全案-上下册文献

房地产企业资金运营管理问题研究

房地产企业资金运营管理问题研究

房地产企业资金运营管理问题研究

格式：pdf

大小：156KB

页数： 2页

近年来,随着我国经济步入新常态,国家对楼市宏观调控政策力度的加大以及\"房住不炒\"相关配套政策的实施,房地产企业的发展受到了较大的影响,特别是资金运营管理方面首当其冲。在此背景下,本文从分析楼市调控政策背景下探讨房地产企业资金运营管理的积极意义出发,总结了当前房地产企业在资金运营管理过程中存在的主要问题,并在此基础上提出了其加强资金运营管理的主要对策,旨在为房地产企业科学应对当前的经济环境,降低流动性风险,实现健康稳定持续发展提供有益参考。

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浅析房地产企业运营管理

浅析房地产企业运营管理

浅析房地产企业运营管理

格式：pdf

大小：156KB

页数： 2页

运营管理是指在一定条件下,对企业资源运用过程的计划、组织、监督、控制,以在满足客户价值需求的同时降低产品和服务成本,从而提高企业竞争优势,达到企业经营目标。本文根据行业运营管理现状,及笔者实际的工作体会,浅述一般房地产企业提高运营管理的实施重点。

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房地产企业高效运营管理全案内容简介

《房地产企业高效运营管理全案(套装共2册)》适用房地产开发商、房地产咨询策划公司从业人员。

房地产企业高效运营管理全案图书目录

《房地产企业高效运营管理全案（上册）》目录： 第一模块：房地产企业规范化管理及运营掌控设计 1规范化管理——搭建规范、稳定、统一的管理体系 一、房地产企业为什么要规范化管理？ 二、什么是房地产企业规范化管理？ 三房地产企业规范化管理的四个层次 四、如何推进房地产企业的规范化管理？ 2战略管理——战略上布局、决胜于时空 一、房地产企业战略管理的内容 二、房地产企业战略管理的愿景 三、房地产企业战略管理的使命 四、房地产企业战略管理的六个前沿思考 3目标管理——战略目标的分解与执行 一、房地产企业目标管理的特点 二、房地产企业目标管理的现状 三、目标制定的原则和依据 四、房地产企业目标管理的基本流程 五、房地产目标管理配套表单 附件某房地产企业目标达成及异常事件追踪检查办法 4房抽产作业的堂控模式——掌控模式与组织设计兼容的最优策略 一、房地产企业对下属企业的三种管理模式 二、战略管理模式的组织特点 三、操作管理模式的组织特点 四、财务管理模式的组织特点 五、母子公司掌控方式 5房地产企业垂直指挥管理——权利掌握的流程与通路设计 一、垂直指挥的原则 二、垂直指挥的类型 三、垂直指挥的常用形式 四、垂直指挥管理的重要法则 第二模块：业务流程设计与流程管理 1业务流程设计——清晰业务思路，明确业务职能 一、房地产行业的关键业务流程 二、房地产行业的堵住业务流程 三、确定流程层次及其关键成功因素 2流程管理——固定做事方式，明确权责分工 一、房地产企业流程管理的三大内容 二、房地产企业流程设计的原则 三、房地产企业在九种情况下需要加强流程管理 四、房地产企业流程设计及管理的十大步骤 3流程设计与管理范本——房地产企业全职能流程体系优秀模板 一、战略规划的制定与实施流程 二、经营（绩效）目标的确定流程 三、预算管理流程 四、成本管理流程 五、开发项目确定流程 六、设计方案确定流程 七、开发项目资金预算确定流程 八、勘察、设计招标流程 九、工程招标流程 十、监理招标流程 ——、重大设备材料采购流程 十二、公司施工、销售羞度配合流程 十三、售房流程 十四、售房签约流程 十五、设计变更客服流程 十六、按客户需求施工变更流程 第三模块：职能设计 1职能设计及职能划分——干哪些事、划到哪个部门 一、房地产企业职能设计的概念及职能划分 二、基本职能设计 三、关键职能设计 2职能分解——将职能逐步分解为独立、可操作的具体业务 一、职能分解的概念 二、职能分解的目的 三、职能分解的基本要求 四、职能的三级分解法 五、职能分解表编制流程 六、职能分解表示例 3职能部门设置——确定基本业务单元 一、将流程中相近的职能组成部门职能 …… 第四模块：组织设计及组织结构图 第五模块：定岗定编 第六模块：职务说明书 第七模块：开发企业、营销策划代理企业组织设计点拨 《房地产企业高效运营管理全案（下册）》2100433B

房地产企业精细化管理全案内容简介

书中从职位说明开始，通过大量的制度、表格、流程和方案，细化了房地产项目投资与开发、工程设计、工程造价、工程施工、材料设备管理、营销管理、物业管理、装饰管理、财务管理、行政人事管理中每一环节的具体工作事项，并给出了各类人员绩效考核表，真正实现了房地产企业的精细化管理，具有很强的实务性与操作性。 本书适合房地产企业的经营管理人员、人力资源管理人员、各级主管和相关工作人员以及房地产企业培训师、咨询师和高校教师、学者阅读。 本书提供了“职位说明制度工具流程方案”五位一体的房地产企业精细化管理工作全案。

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