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《房地产项目物业管理招标与招标实操一本通》——适合广大物业管理服务从业人士阅读;适合作为物业服务企业高层管理人士投标的指导书;适合开发商和小区业主委员作为项目物业管理招标的必备工作参考书籍;适合作为物业管理和房地产相关专业师生的必选教材。
前言
第1章 物业管理市场
1.1 物业管理市场的概念和特点
1.1.1 物业管理的概念
1.1.2 物业管理市场
1.1.3 物业管理市场的特点
1.2 物业管理市场的运行机制
1.2.1 物业管理市场的价格形式
1.2.2 物业管理市场的竞争机制
1.2.3 物业管理市场的管理体制
附录1 A物业管理条例(2007年版)
附录1 B物业管理企业资质管理办法(2007年版)
附录1 C业主大会规程(2003年版)
第2章 物业管理招投标概论
2.1 招投标制度的概念与发展
2.1.1 招投标的概念
2.1.2 招投标制度的起源与发展
2.2 物业管理招投标的发展与概念
2.2.1 物业管理招投标的产生与发展
2.2.2 物业管理招投标的概念
2.2.3 物业管理招投标与物业管理市场的关系
2.2.4 物业管理招投标制度对物业管理作业的意义
2.3 物业管理招投标的分类与特性
2.3.1 物业管理招投标的分类
2.3.2 物业管理招投标的特性
2.4 物业管理招投标的一般程序
2.4.1 物业管理招投标的原则
2.4.2 物业管理招投标的方式
2.4.3 物业管理招投标的一般程序
2.4.4 物业管理招投标相关各方在招投标活动中的职责
2.5 物业管理招投标的法规
2.5.1 物业管理法规
2.5.2 招投标立法对我国物业管理的积极影响
2.6 物业管理招投标存在的问题与探索
2.6.1 当前物业管理招投标中存在的问题及解决方法
2.6.2 物业管理招投标在国内部分城市中的探索
附录2 A中华人民共和国招标投标法(2000版)
附录2 B前期物业管理招标投标管理暂行办法(2003版)
第3章 物业管理招标实务
3.1 物业管理招标的组织与程序
3.1.1 物业管理招标的组织机构
3.1.2 物业管理招标的方式
3.1.3 物业管理招标的一般程序
3.2 物业管理招标文件的内容与编制
3.2.1 招标文件编写的工作模块
3.2.2 投标邀请书
3.2.3 物业的基本情况
3.2.4 物业管理的服务要求及技术标准
3.2.5 总则说明
3.2.6 编写投标书的要求
3.2.7 递交投标文件的要求说明
3.2.8 开标和评标的说明
3.2.9 合同授予的说明
3.2.10 物业管理服务合同的内容
3.2.11 附件
附录3A 全国物业管理示范住宅小区、大厦、工业区标准及评分细则(2000年版)
附录3B 普通住宅小区物业管理服务等级标准(试行)(2004年版)
第4章 物业管理投标实务
4.1 物业管理投标的组织机构与要点
4.1.1 物业管理投标的组织机构
4.1.2 物业管理投标的注意要点
4.2 物业管理投标的程序
4.2.1 取得从业资格
4.2.2 筹措资金
4.2.3 收集招标物业相关资料
4.2.4 进行投标可行性分析
4.2.5 购买并阅读招标文件
4.2.6 考察现场
4.2.7 制定管理服务方案及工作量
4.2.8 制订资金计划
4.2.9 标价试算
4.2.10 标价评估与调整
4.2.11 投标书的编制
4.2.12 办理投标保函
4.2.13 封送标书、保函
4.3 物业管理投标书的编制
4.3.1 投标人资格资质证明文件
4.3.2 前言与项目和企业简介
4.3.3 总体设想与承诺
4.3.4 人员配备计划
4.3.5 物质装备计划
4.3.6 维修基金的管理与使用
4.3.7 物业管理费用测算
4.3.8 相应的规章制度
4.3.9 档案管理
4.3.10 物业前期管理
4.3.11 日常物业管理内容
4.3.12 智能化系统管理
4.3.13 社区文化建设和便民服务
附录4A 物业服务收费管理办法(2003年版)
附录4B 物业服务收费明码标价规定(2004年版)
附录4C 物业服务定价成本监审办法(试行)(2007年版)
附录4D 住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法(1999年版)
第5章 物业管理定标实务
5.1 开标
5.2 评标的组织
5.3 评标的程序
5.4 评标的评分细则
5.5 评标的要点
5.6 现场答辩会的组织与答辩技巧
5.7 评分统计表
5.8 定标
附录5 前期物业管理服务协议示范文本(1999年版)
…… 2100433B
《房地产项目物业管理招标与招标实操一本通》根据最新物业管理条例,从实操角度编写,包括物业管理市场、物业管理招投标概论、物业管理招标实务、物业管理投标实务、物业管理定标实务。《房地产项目物业管理招标与招标实操一本通》特别适合广大物业管理服务从业人士阅读,适合作为物业服务企业高层管理人士投标的指导书,同时也非常适合作为物业管理和房地产相关专业师生的教材及参考用书。
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房地产项目开发应注意的几个问题: 房地产市场在经历了前期供不应求,众多发展商的盲目立项、盲目开发到市场上商品房大量积压,不得不盘整消化之后,经过痛定思痛,发展商在项目开发上通过自身或他人的经验...
示例一: 天印花园物业管理招标书 1、项目名称:天印花园 2、招标人:天印花园业主委员会 3、招标内容:本次招标的内容是天印花园小区的物业管理一体化服务,合同期期限为贰年。物业服务内容主要包括:公共部...
余源鹏,是国内知名实战型房地产研究策划人,任广州鹏起房地产代理有限公司执行董事。20世纪70年代生于广东省潮州市黄冈镇,本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业,结业于中山大学企业管理(营销管理方向)研究生进修班。
以专业可用理念,创建并领导广州鹏起房地产代理有限公司,业务涉及居住及商业房地产项目的信息咨询、调查分析、可行性研究、前期发展策划、整体定位、营销策划、租售代理、物业管理顾问、二手房屋租售以及房地产企业内部管理顾问等领域。
主编出版了30多本房地产和物业管理相关实操型专业书籍。其中近几年陆续出版的“房地产实战营销丛书”,包括《房地产广告策划与创作》、《房地产包装推广策划》、《房地产实战促销300例》、《房地产实战定价与销售策略》、《房地产实战市场调研与优秀案例》、《中国楼盘实战命名三万例》、《售楼尖锋》、《房地产公关活动促销方案56例》、《三天造就售楼冠军》、《房地产实用营销图表大全》、《房地产一线销售管理》、《问鼎房地产》、《中小户型开发与设计》、《促动楼盘》、《房地产项目可行性研究实操一本通》、《房地产中介经纪人实用业务知识两日通》、《三天造就二手房租售冠军》等。近期和本书一同出版的“物业管理服务实操一本通丛书”就有《物业环境绿化与清洁管理实操一本通》、《物业安全管理实操一本通》、《房地产项目物业管理招标与投标实操一本通》等书。
物业管理招标范本(文件)
一、某某小区基本情况: (一)招标人简介 招标人:某某业委会 简介:某某小区 2002年 6月入住。于 2003年 11月 22日召开业主大会,通过差额 选举业主委员会委员( 7人);同时审议通过了由筹委会起草的《某某小区业主大会议 事规则》《某某小区业主公约》;于 2003年 11月 29 日召了开业委会第一次会议推选 出主任、副主任;此后业委会经某区小区办备案正式成立。 (二)房屋基本情况 1. 坐落位置:北京市某区三路居路 101号。 2. 四至:东至莲花河西路、西至大件厂宿舍、南至国管局宿舍、北至小区规划路。 3. 占地面积: 32402.22 平方米。 4. 总建筑面积: 81170平方米。 5. 居住建筑面积: 65837.68 平方米。 6. 建筑层数:地下 1、2层;地上 10 层、 11-15 层。 7. 小区由三栋板塔连体小高层和一栋塔式小高层组成,半地下
物业管理招标与投标教学改革与实务型人才培养
本文针对当前我国物业管理招标与投标课程教学中存在的问题,提出建设基于职业能力需求导向的教学改革,旨在提高教学质量,提高学生满意度,培养满足社会需要的物业管理招投标人才.论文阐述了构建就业市场导向型物业管理招投标教学的必要性、应对策略及培养模式.
《房地产项目销售执行实操一本通》理论与案例相结合,针对房地产项目销售执行的实用问题编写。除介绍房地产项目销售策划外,还对销售执行,特别是销售价格的制定进行了详尽的介绍。内容包括:房地产项目销售前市场分析、房地产项目营销推广策划、房地产项目价格制定与优惠措施策划、房地产项目销售策划和房地产项目销售执行。《房地产项目销售执行实操一本通》是全国房地产销售管理人士和售楼员的必读用书,也是广大房地产营销策划人员职业提升的实用读本。
《房地产项目可行性研究实操一本通》是一本内容全面深入、编写简单易懂,与新近实际工作紧密结合的实操型入门教材和工具型日常工作参考书。
谨以此书献给——
房地产投资开发决策人员;
房地产经济师、房地产策划师;
房地产市场调查与研究分析的人士;
房地产规划设计与工程管理的人士;
房地产投资分析、财务会计、融资策划的人士;
政府相关行政机构审批人士;
金融投资机构信贷审批人士;
特别是广大主地产、经济、管理、投资、财会专业师生。
《房地产项目销售执行实操一本通》:市场分析,营销推广,价格制定,销售策划,销售执行。
房地产开发公司、房地产顾问策划公司、房地产销售代理公司的广大房地产销售总监、销售经理、销售主管和基层售楼员、置业顾问、业务员以及广大房地产营销策划人士。