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序
前言
第一章 班组管理概述
第一节 班组管理的定位
第二节 班组管理的基本原则
第三节 班组管理的基本方法
第四节 班组长的地位和作用
复习思考题
第二章 班组长工作
第一节 班组长的组织与领导
第二节 班组长的作用
第三节 班组长的主要责任与权限
第四节 班组长应具有素质
第五节 班组管理
第六节 怎样当好班组长2100433B
本书可作为发电企业生产班组的班组长、车间主任、专工及有关管理领导进行管理培训的教材。
从朱镕基总理上台后,在2003年将发电厂(发电企业)和电力公司拆分开,即发电厂(发电企业)只管生产电能,生产出来后通过厂内升压站送到变电站再到电网,从升压站出口开始,后面的设备都属于电力公司的,然后送...
1 提升规范化管理水平 2 通过小指标竞赛达到节能减排的目的 3 通过技术改造,降低设备用电率。 3.1 中水泥浆的再利用在技...
请看下图:
电力企业班组管理管窥
电力企业班组在保证电网安全生产、可靠经济运行方面起着至关重要的作用,为了电力企业的良好发展,必须下大力气提高班组管理水平,通过各种途径使员工素质得到逐步提高,通过高质量的班组建设使电力企业更加蓬勃发展。班组长在班组中的作用
电力企业班组管理管窥
电力企业班组在保证电网安全生产、可靠经济运行方面起着至关重要的作用,为了电力企业的良好发展,必须下大力气提高班组管理水平,通过各种途径使员工素质得到逐步提高,通过高质量的班组建设使电力企业更加蓬勃发展。班组长在班组中的作用 表面上看,班组在电力企业中处于基础地位,然而在企业实际生产工作中班组在企业发展中承担着重要作用。电力企业必须通过班组来实施其安全、稳定、可靠、经济运行及各个环节。由此可见,班组长在班组中的作用体现在以下几个方面:
《火电厂班组管理培训教材》论述了火电厂班组基础管理、安全管理、设备管理、劳动管理、培训管理、经营管理、质量管理及专业管理八个方面的内容。其中,重点论述了孙子兵法与班组管理,学习型班组的建立,NOSA五星系统,安全心理学,点检制、EAM系统,外出检修管理,后备人才培训,检修工时和材料定额,节能管理,色标管理,脚手架管理等。《火电厂班组管理培训教材》注重理论和实践相结合,内容精练、语言通俗易懂,可作为火电厂管理人员与班组工人的培训教材。
《发电企业安全教育培训教材 触电防控》是中国电力出版社出版的书籍。
前言
第一章 概述
第一节 安全风险
第二节 作业风险辨识
第三节 发电企业人身安全风险防控分类
第四节 发电企业人身安全风险防控措施 2100433B
《班组管理实用手册》适合制造业班组管理人员阅读使用,可作为班组管理人员的培训教材,也可供企业中基层管理者学习参考。